Профессиональная компетентность учителя XXI века. Учебное пособие
.pdf4. Параметр «Результативность деятельности педагога» («получаю») - Р:
Р1. Личностный рост учащихся: положительная динамика развития личности каждого учащегося (интеллектуального, физического, социального, духовнонравственного и др.).
Р2. Степень оказание педагогической помощи и поддержки ребенку в решении учебных и личностных проблем.
Р3. Защищенность ребенка (психологическая, физическая, социальная.): создание условий для физической, социальной, психологической защиты ребенка от негативных воздействий; знание школьниками своих прав и обязанностей, удовлетворенность своими социальными позициями, уверенность в хорошем к себе отношении со стороны педагогов, сверстников; свободное выражение своего «Я».
Р4. Социально-психологический климат в коллективе.
Р5. Наличие воспитательного коллектива: имеется общая социально значимая цель, совместная социально значимая творческая деятельность, развито общественное мнение.
Р6. Развитие самоуправления: чередование творческих поручений, активная позиция членов коллектива, сотрудничество и согласованность; в коллективе легко распределяются поручения с учетом желаний, возможностей и интересов школьников; высокий уровень социальной ответственности учащихся.
Р7. Организация творческой, социально полезной жизнедеятельности: наблюдается включенность каждого ребенка в различные виды социально полезной воспитывающей деятельности, насыщенной личностным смыслом; возможность выбора интересующего вида деятельности, расширение спектра полезных дел; организация деятельности отвечает всем психолого-педагогическим требованиям.
Р8. Взаимодействие с социумом: использование возможностей внешкольной среды в развитии ребенка (учреждения дополнительного образования, культуры, спорта); взаимодействие с правоохранительными органами, социальными, медицинскими учреждениями, общественными организациями.
Р9. Индивидуальный «облик» класса: наличие традиций в коллективе, собственные «законы жизни», правила; непохожесть в хорошем смысле слова на другие коллективы: собственный гимн, эмблема, знаки отличия, творческая модель самоуправления, профиль класса (класс-театр, класс-студия и др.).
Р10. Сотрудничество в учебно-воспитательном процессе.
Р11. Степень авторитета педагога: педагог является референтным лицом, пользуется авторитетом, уважением, доверием учащихся, их родителей и коллег.
Р12. Удовлетворенность педагога собственной образовательной и воспитательной деятельностью.
Следует оценить в количественных показателях качество результатов деятельности педагога:
9-10 баллов (оптимальный уровень) - указанные характеристики результатов деятельности проявляются ярко, полно, устойчиво, убедительно;
6-8 баллов (допустимый уровень) - указанные характеристики проявляются не в полном объеме, однако устойчиво;
4-5 баллов (критический уровень) - указанные характеристики проявляются недостаточно полно, неустойчиво;
0-3 балла (недопустимый уровень) - указанные характеристики проявляются слабо или не проявляются.
51
Определяется средний показатель результативности деятельности:
Р = Р1+Р2+...+Р12
12
Уровень профессиональной компетентности учителя вычисляется по следующей формуле:
П = Л + 2Т + 3Д + 4Р
10
где П - интегративный показатель уровня профессиональной компетентности педагога; Л - личностная готовность; Т - теоретическая готовность;
Д - операционально-деятельностная, технологическая готовность; Р - результативность воспитательной деятельности.
Для объективности показателя уровня профессиональной компетентности педагога интегративный показатель вычисляется по указанному выше правилу отдельно каждым экспертом:
А - эксперт от администрации, К - эксперт из числа однокурсников, С - сам аттестуемый (самооценка). После этого определяется объективизированное значение по правилу:
ОП = 3А +2К+С
6
где ОП - объективный показатель профессиональной компетентности учи-
теля: 9-10 баллов - высокий уровень; 6-8 баллов – допустимый; 4-5 баллов - критический; 0-3 балла – недопустимый.
52
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Памятка для анализа педагогической задачи
1.Анализу подвергается микросреда, в которой происходит педагогическое действие, событие, явление.
2.Запечатленные в задаче факты нужно перевести на язык педагогических кате-
горий.
З. Обозначить проблему, решение которой следует найти в задаче.
4.Выделить источник возникновения проблемы, направление его развития, характер и форму.
5.Предполагаемый поиск решения сформулировать как гипотезу.
6.Сначала назвать методы, средства и формы педагогического воздействия или методы, средства, формы обучения, которые привели к возникшей в задаче проблеме.
Азатем обозначить те, которые исправят допущенные ошибки.
7.Назвать положения педагогической или психологической теории, на которых строятся выдвигаемые студентом доводы.
8.Студенту нужно определить, как данную задачу можно использовать в его педагогическом опыте.
9.Оценить задачу с точки зрения ее типичности для педагогической деятельно-
сти.
53
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Алгоритм работы по формированию многозначного понятия (в рамках теории решения изобретательских задач ТРИЗ)
1.Запишите понятие, которому нужно дать определение.
2.Запишите в столбик имена существительные, возникающие по принципу свободных ассоциаций с определяемым понятием, с соблюдением временного регламента
в2—3 минуты.
3.Из составленного списка выберите 2—3 слова, которые, по вашему мнению, наиболее точно отражают суть определяемого понятия.
4.Используя выбранные слова в качестве ключевых, сформулируйте определения выбранного понятия. При необходимости используйте видо-родовые отношения между понятиями.
5.Обсудите несколько формулировок, данных другими студентами. Акцентируйте внимание на существенных и несущественных признаках понятия.
6.На основе обсужденных формулировок дайте синтезированное определение
понятия.
Например, запись алгоритма определения понятия «мышление» может иметь следующий вид:
1.Понятие «мышление».
2.Свободные ассоциации, связанные с понятием «мышление»: проблема, логика, вопрос, интуиция, правила, успех, самостоятельность, эрудиция, решение.
3.Выбранные ключевые слова в понятии - проблема, самостоятельность, реше-
ние.
4.Обоснование выбора. Мышление нужно, чтобы решить возникшую проблему, но оно должно быть независимым, самостоятельным. Если нет решения, то и нет результата процесса мышления.
5.На основании имеющихся формулировок определение понятия «мышление» может быть следующим: «мышление — это процесс самостоятельного решения проблемы».
54
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Проектирование эвристической игры-беседы в студенческой аудитории20
Цель: познакомить студентов с механизмом проведения эвристической игрыбеседы, стимулировать когнитивные проявления студентов, способствовать усвоению ими способов организации учебной деятельности средствами педагогической эвристики.
Форма организации студентов - групповая. Модель обучения - поисковая.
Эвристическая игра-беседа «В городской больнице»
Эвристическая задача. В больницу, специализирующуюся по трансплантации донорского сердца, после длительного перерыва поступает донорское сердце. На очереди по его пересадке находятся пять человек: пожилой профессор, занимающийся разработкой вакцины против рака (и работа его близка к завершению); 16-летняя беременная с больным сердцем; молодая женщина, пользующаяся исключительной любовью сотрудников больницы; врач той же больницы; учительница, мать двоих детей, только что похоронившая мужа, погибшего в автомобильной катастрофе. У всех больных ситуация критическая — осталось жить не больше месяца.
Вопрос: кому отдать предпочтение?
|
Алгоритм решения эвристической задачи |
|
|
|
|
1. |
Ясно понять задачу |
Что известно? Что не известно? В чем состоит |
|
|
условие? |
|
|
|
2. |
Составить план решения |
Собрать данные; подумать, встречалась ли такая |
|
|
задача ранее. Что полезного можно извлечь из |
|
|
полученных данных? Все ли они могут быть ис- |
|
|
пользованы для аргументации? |
|
|
|
3. |
Осуществить план решения |
Контролировать каждый шаг. Суметь доказать, |
|
|
что он правильный. |
4. |
Изучить полученное решение |
Проверить результат. |
|
|
|
20 Морева, Н.А. Технологии профессионального образования [Текст]: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Н.А. Морева. – М. : Изд. центр «Академия», 2005.
55
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Методика проведения мозгового штурма
Цель: определить своеобразие проведения мозгового штурма как активного метода обучения применительно к конкретной теме учебной информации; стимулировать развитие мыслетворчества студентов; создать условия для устранения психологопедагогических барьеров при решении студентами творческой задачи; способствовать формированию навыков активного слушателя.
Форма организации студентов - фронтальная. Модель обучения - поисковая.
Тема «Педагог: идеал и реальность»
Подготовительный этап. Учебная группа разбивается на микрогруппы (по 3 - 6 человек), происходит распределение ролей и их функциональных обязанностей.
Для проведения мозгового штурма из числа студентов выбирается «ведущий», с которым преподаватель дисциплины проводит соответствующую консультацию.
Организационный этап. «Ведущий» осуществляет руководство общим ходом мозгового штурма, проводит разминку.
«Эксперты»:
-наблюдают за реализацией общего хода ведения мозгового штурма;
-вырабатывают критерии оценки выдвинутых идей;
-дают оценку поступившим решениям проблем по соотнесению реальных и идеальных качеств педагога. Классифицируют предложения участников;
-отрабатывают шкалу ранжирования идеальных качеств и способы их предъявления участникам.
«Генераторы» осуществляют поиск идей.
«Теневые генераторы» ищут альтернативные варианты.
«Гениальный генератор» получает индивидуальное задание и работает отдельно от всех. Он предлагает модель идеального педагога, используя нетрадиционные подходы ее презентации.
Оглашение правил мозгового штурма:
Слушайте, не критикуя.
Все свои идеи фиксируйте на бумаге.
Не паникуйте, если сбились с мысли. Сконцентрируйтесь и начните сначала. Следуйте правилу краткого описания.
Выдвигайте убедительные аргументы в защиту или против идеи.
Постановка проблемы: «Можно ли создать идеального педагога, если можно, то каким он должен быть?».
Проведение разминки.
Этап «Выработка идеала». Работа в микрогруппах по генерализации основных личностно-профессиональных качеств «идеального педагога». Экспертиза выдвинутых идей: объединение идей в группы по смыслу, исключение повторов. Составление списка качеств, выдача его микрогруппам. Ранжирование качеств с предварительным обсуждением.
56
Этап «Оценка реальности». Оценка качеств реального специалиста. Выделение, классификация причин расхождения идеала и реальности.
Этап «Решение проблемы». Генерализация идей. Всеобщее обсуждение. Принятие нескольких альтернативных решений. Классификация предложений по уровню решения. Оценка эффективности принятых решений.
Этап «Отчет о результатах». Выступление экспертов.
Рефлексия и анализ занятия.
57
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Ролевая деловая игра «Педагогический совет — защита инноваций»
Каждой группе учащихся дается задание: предварительно изучить какую-либо педагогическую инновацию и на занятии в лаконичной форме (10 - 15 мин) изложить ее идеи и особенности, ознакомиться с конкретным опытом применения этой педагогической технологии или еѐ элементов.
Кроме того, группа выбирает из своего состава исполнителей следующих ролей:
-автор-новатор — носитель передовых идей, руководитель группы;
-оптимисты — сподвижники новатора, защитники идей, их пропагандисты;
-пессимисты — консерваторы и скептики, противники идей;
-реалисты — аналитики, способные взвесить все «за» и «против» и сделать необходимые выводы.
В зависимости от количества участников и обсужденных инноваций возможно выделение творческих групп не только по указанным, но и по другим ролевым направлениям (ученик - учитель - родитель администрация и т.д.).
В результате делового обсуждения инновации по ролям необходимо прийти к тому или иному решению о целесообразности ее применения.
58
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
Деловая игра «Пресс-конференция»21
Цель игры: детальное рассмотрение проблем.
Содержание игры:
1.В ходе первого этапа игры участники, разбившись на микрогруппы, готовят своего лидера по заранее объявленной теме или работают над содержанием темы, которую они предложат для «исследования» в режиме пресс-конференции.
2.В ходе второго этапа игры одна из микрогрупп в ролевой позиции, соответствующей теме и содержанию пресс-конференции, занимает место за столом президиума, все остальные «работают» в роли представителей средств массовой информации
испециалистов заинтересованных ведомств.
3.Лидер интервьюируемой группы кратко излагает в начале работы тему и основное содержание предстоящего разговора (идею, некую инновацию, предложение, опыт, вариант программы и т. д.).
4.Достаточно интересна игра, в ходе которой участникам предстоит находить решения и выходы из сложных педагогических ситуаций. Эта игра позволяет организовать неформальную профессиональную учебу педагогов, узнать их точку зрения по многим аспектам учебно-воспитательной деятельности, определить уровень, потенции
иинтересы педагогов, научиться принимать правильные с точки зрения психологии и педагогики решения.
Педагогические ситуации можно привнести извне - из книг, подготовить заранее, а можно попросить коллег в самом начале игры вспомнить или придумать несколько наиболее сложных историй или ситуаций, происходивших с ними.
Во время небольшого перерыва можно отобрать наиболее значимые, вложить их в конверты и разложить на столе. Затем каждый участник игры, выйдя к столу, достает листок из конверта, зачитывает ту или иную педагогическую ситуацию и, заняв ролевую позицию, предложенную в тексте, тут же предлагает вариант решения. Участники игры автоматически занимают ту ролевую позицию, которая вытекает из предлагаемой ситуации.
Итогом игры служит «разбор полетов» - попытка оценить, насколько педагогически верно, с точки зрения участников игры, удалось разрешить те или иные педагогические ситуации.
21 Лизинский, В.М. Практическое воспитание в школе. Часть 1. – М. : Центр «Педагогический поиск», 2004. – С. 136-137.
59
ПРИЛОЖЕНИЕ 9
Ролевая игра «Консультация» 22
Вариант 1. Роли: педагог (либо педагог-психолог), человек, обратившийся за консультацией, эксперты.
Инструкции:
1.Инструкция «педагогу-психологу»: «Вы должны провести беседу с человеком, который обратился к вам за консультацией. В процессе беседы необходимо разобраться в ситуации, выявить наиболее значимые субъективные и объективные факторы, обусловившие развитие данной ситуации. Необходимо дать обоснованные рекомендации для решения проблемы, вселить уверенность в возможность успешного преодоления трудностей».
2.Инструкция «человеку, который обратился за консультацией»: «Вы пришли к психологу-консультанту или педагогу в связи с вашей проблемой. Вы подробно рассказываете о вашей проблеме психологу или педагогу».
3.Инструкция «экспертам»: «Внимательно следите за ходом беседы и ведите протокол наблюдения (форма произвольная), в котором отмечайте все, что в поведении «вербальном» и «невербальном», в отдельных действиях и приемах «консультанта» способствовало или препятствовало созданию благоприятного психологического климата разговора, пониманию ситуации, выяснению истинных причин возникновения проблемы, формированию уверенности в возможности успешного и благоприятного разрешения проблемы или выполнения рекомендаций».
В начале игры после распределения ролей и изучения инструкций можно включить видеозапись для дальнейшего анализа и обсуждения увиденного. Длительность одного эпизода ролевой игры ограничивается 15 мин.
После окончания ролевой игры проводится ее коллективный разбор, который целесообразно начать с получения ответов на вопросы экспертов.
Ситуация 1.
Мать: «Я пришла к вам посоветоваться. У меня очень сложное положение - сын стал плохо учиться; учителя жалуются, что у него очень слабые знания. Может быть, это связано с состоянием его здоровья? В детстве он часто болел, а недавно ездил в санаторий и теперь совсем отстал в учебе».
Педагог: «Да, ослабленное здоровье во многом определяет неудачи в учебных делах. Вам надо заняться закаливанием сына, больше бывать с ним на свежем воздухе, записать его в спортивную секцию».
Какая ошибка допущена педагогом?
Ситуация 2.
Мать: «Последнее время меня беспокоит, что все жалуются на сына. Тут както пришла Мария Ивановна - это наша соседка, сослуживица мужа, у нее с ним очень хорошие отношения - и говорит...».
22 Оганесян, Н. Т. Методы активного социально-психологического обучения: тренинги, дискуссии, игры. – М. : Изд-во
«Ось-89», 2002. – С. 169-172.
60
