Модернизация системы управления ресурсосбережением на промышленных предприятиях. Монография
.pdfгораздо эффективнее решаться на основе развития информационно-
аналитического, методического и управленческого обеспечения,
осуществляемого центральной службой логистической координации ресурсосберегающих процессов ( ЦЛР), которая должна решать задачи ресурсосберегающей координации и регулирования всех потоковых процессов в интегрированной промышленной бизнес-группе с целью их последовательной оптимизации во взаимодействии со специалистами более узкого профиля,
непосредственно отвечающими за рациональность прохождения сквозного материального потока на конкретных этапах товародвижения. Согласно данному методическому принципу, ЦЛР необходимо занимать ключевое положение в организации закупок, внутрикорпоративного товародвижения и доставки конечной продукции потребителю.
Формирование ЦЛР позволит на основе регулярного анализа издержек,
прогноза развития и оценки рисков обеспечивать сопряжение интересов различных участников интегрированной промышленной структуры и повышать результативность функционирования всех звеньев за счет большей ритмичности технологических процессов и оптимизации материалопотоков в целях ресурсосберегающей минимизации затрат сырья, полуфабрикатов,
готовой продукции в цепочке «поставщик -> производитель -> сбытовик -
>потребитель». Синергетический ресурсосберегающий эффект от консолидации усилий участников сопряженных бизнес-процессов при помощи ЦЛР будет выше, чем до создания данного подразделения. ЦЛР может стать стержневым элементом интегрированной бизнес-группы, вокруг которого будет организовываться ресурсосберегающая деятельность производственных и непроизводственных подразделений.
7.Развитие инновационно-ориентированных ресурсосберегающих
процессов в промышленности сдерживает целый ряд факторов. Наряду
с такими крупными негативными факторами как глобальные финансово-
экономические проблемы и непоследовательность решений по трансформации экономики, чрезмерная нестабильность в ряде российских регионов
121
существуют и более частные факторы, в т.ч. ослабленная платежеспособность покупателей, а соответственно, проблемы сбыта, недостаток собственных финансовых средств, несовершенство внутрифирменных организационно-
экономических инструментов и т.д.
Минимизация негативного влияния многих факторов может обеспечиваться на основе расширения разносторонней структурно-
функциональной, нацеленной на ресурсосбережение, интеграции производственно-сбытовых процессов, а также последовательной логистизации их деятельности. Это утверждение подтверждают результаты хозяйствования ряда промышленных предприятий Уральского региона, которые, несмотря на сложную социально-экономическую ситуацию даже с учетом последствий глобального кризиса, устойчиво функционируют, развивая ресурсосберегающие методы работы и укрепляя свои рыночные позиции.
8. Среди всего комплекса проблем эффективного управления потенциалом материальных ресурсов для промышленных предприятий весьма актуальными и значимыми являются задачи сокращения образования отходов и рационального использования их неизбежной части. Принципиальной особенностью современной работы с отходами производства является перенесение ее с преимущественно вертикальных связей на горизонтальные.
Это относится к выполнению практически всех функций по управлению процессами образования и использования отходов производства.
Всю совокупность отходов производства можно более детально классифицировать по сфере образования, то есть в зависимости от того, в каких отраслях и на каких стадиях производства они могут возникать. Отходы производства, которые при данном уровне развития науки и техники могут быть повторно использованы в хозяйственных процессах, представляют собой вторичные материальные ресурсы (ВМР). Направления возможного использования ВМР в сфере промышленности и в других секторах национальной экономики достаточно широки.
122
9. Укрупненно группируя задачи управления бизнес-процессами
в области работы с промышленными отходами, можно выделить следующие
основные блоки:
–сокращение видов отходов, возможности использования которых пока не найдены;
–расширение вовлечения в хозяйственный оборот отходов, которые уже сегодня могут быть использованы (ВМР);
–повышение эффективности использования как уже применяющихся разновидностей отходов, так и тех, которые будут привлечены в сферу полезного использования в результате решения первых двух задач.
Проблема рационального использования отходов – это в принципе проблема максимально возможного расширения объемов и направлений их применения с оценкой того, где и как с учетом возможностей логистики рациональнее их вовлекать в хозяйственный оборот.
10.Выполняя работу по использованию неизбежных отходов,
необходимо выбирать вариант, обеспечивающий максимальную прибыль.
Поэтому следует сопоставить доходность каждого из возможных способов утилизации. В монографии проведена систематизация направлений использования отходов в порядке убывания прибыли для предприятия – источника их образования.
Оценивая варианты применения отходов, вначале целесообразно рассмотреть возможность их использования внутри компании – источника в исходном виде (без доработки или с минимальными затратами на доработку),
то есть использования в качестве ВМР с целью, отличной от той, для которой приобретались кондиционные материалы, например, для замены каких-то первичных ресурсов, схожих с данным видом ВМР по определенным параметрам. В многопрофильных бизнес-структурах каждое материалопотребляющее подразделение должно систематически представлять данные об отходах в другие подразделения для возможного внутрифирменного использования.
123
Если ВМР не могут найти применения в подразделениях предприятия – источника того состояния, в каком они образуются, необходимо изучить возможность их внутрикорпоративного применения с учетом разных степеней переработки. В промышленной сфере эти подходы не только возможны, но и необходимы. Степень комплексности использования сырья может служить показателем уровня ресурсосбережения в промышленности. Эффективная и глубокая переработка отходов означает не только расширение сырьевой базы
промышленности, но и дополнительное получение многих видов товаров.
При отсутствии возможностей использования возникающих отходов
в собственных бизнес-процессах даже после их переработки должны быть изучены варианты реализации отходов другим хозяйствующим субъектам.
Отходы одного производства в нетронутом виде или после их доработки могут служить приемлемым сырьевым ресурсом для другого. Реализация образующихся отходов другим предприятиям может осуществляться как напрямую, так и с помощью аутсорсеров, брокеров.
11. Использование инструментов логистики может существенно повысить результативность управления процессами, связанными с отходами на всех стадиях их жизненного цикла. Логистизация хозяйствования обеспечивает минимизацию образования отходов, в частности, сокращение сроков прохождения бизнес-процессов, предупреждает порчу и потери материалов. Кроме того логистически организованное производство предполагает повторное вовлечение во внутрикорпоративный оборот всех пригодных для использования ресурсов, а также рациональное внефирменное использование отходов, неизбежно образующихся, но не находящих
применения в рамках данного предприятия.
Комплексная система управления рациональным использованием ВМР
должна носить многоуровневый характер и охватывать все стадии их жизненного цикла: оценку потенциала ресурсов; планирование объемов и направлений использования, сбор и подготовку к внутрикорпоративному использованию или реализации; собственно процессы рационального
124
применения; реализацию на сторону; контроль и профилактику частичного уничтожения.
Системный подход предполагает выделение процесса рационального использования ВМР в качестве специального объекта управления и определение полного состава функций, реализуемых соответствующими подразделениями по его обеспечению. Комплексный характер данной системы означает то, что в ней должны проводиться мероприятия научно-технического, экономического, правового и экологического характера.
Организационно-методической и нормативно-технической основой системы должны быть корпоративные стандарты. Регламентируя прогрессивные нормы и методы, а также этапы, последовательность и содержание процессов, являющихся объектами управления системы, стандарты внесут ясность в работу исполнителей, участвующих в реализации этих процессов, четко разграничивая их обязанности, а также устанавливая формы и условия стимулирования. В монографии предложена структура комплексной системы управления отходами производства, ее функциональные блоки и алгоритм формирования.
Эффект системной модернизации работы с помышленными отходами будет эффектом повышения уровня использования ресурсного потенциала, эффектом внедрения инновационных достижений в организацию бизнеспроцессов, связанных с образованием и использованием отходов. Будет обеспечиваться повышение фондоотдачи, экономия по элементам себестоимости выпускаемой продукции, рост прибыли и рентабельности хозяйства, что является крайне актуальным в ситуации преодоления последствий глобального кризиса.
12. Для динамичного развития ресурсосберегающей деятельности необходима модернизация форм и методов ее макроэкономической поддержки. В монографии проведена оценка эффективности действующей системы макроэкономического регулирования работы с отходами, включая федеральный закон от 24.06.1998 г. №89-ФЗ «Об отходах производства и потребления»,
125
совокупность ГОСТ в данной области (ГОСТ 30772-2001 «Ресурсосбережение.
Обращение с отходами. Термины и определения», ГОСТ 30773-2001 «Ресурсосбережение. Обращение с отходами. Этапы технологического цикла.
Основные положения», ГОСТ 51769-2001 «Ресурсосбережение. Обращение
сотходами. Документирование и регулирование деятельности по обращению
сотходами производства и потребления. Основные положения») и ряд других нормативных актов. Обоснована целесообразность их дополнения требованиями о необходимости использования всех инструментов, форм и методов логистики, способных повысить уровень работы с отходами.
Разрабатываемые нормативно-правовые акты должны обеспечивать условия, при которых для предприятий, эффективно организующих работу с отходами, усиливается государственная поддержка с использованием кредитных, налоговых и тарифных регуляторов.
126
Список литературы
1.Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. – 3-е изд. – М.: Дело, 2005.
2.Алабугин А.А. Управление сбалансированным развитием предприятия в динамичной среде: Методология и теория формирования адаптационного механизма управления развитием предприятия. Книга первая. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005.
3.Алабугин А.А. Управление сбалансированным развитием предприятия в динамической среде: Модели и методы эффективного управления развитием предприятия: Инструментарий действия (монография). Книга вторая. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005.
4.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник. /Под ред. проф. Позднякова В. Я - М.: ИНФРА- М,2008.
5.Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник.-М.: ТК Велби; Изд-во «Проспект», 2008.
6.Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М., Экономика, 1989.
7.Артемов А.В., Брыкин А.В., Шумаев В.А. Трансформация промышленной политики и управления с учетом инновационнологистических подходов. – Н.Новгород: Изд-во «Университетская книга», 2008.
8.Бархатов И.В. Концептуальные аспекты внедрения предпринимательского менеджмента в системе антикризисного управления. // Вестник Челябинского государственного университета, 2010. № 27. Экономика. Вып. 29. С. 5-11.
9.Барышева А.В. и др. Монополизм и антимонопольная политика. – М.: Наука, 1994.
10.Билитевски Б. Опыт Германии в области переработки отходов. Твердые бытовые отходы №10. 2006, с 54-57.
11.Буров А.С. Конъюнктура мировых рынков товаров и услуг. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.
12.Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник – 3-е изд. – М.: ИНФА-М, 2008.
13.Васин А.Н. Уменьшение припуска на обработку – концептуальное направление ресурсосбережения. // Вестник СГТУ. 2007, №1 (23). Выпуск 3, с. 19-23.
14.Винслав Ю.Б. О задачах и направлениях формирования национальной промышленной политики. // Менеджмент и бизнес-администрирование, 2008, №4 с.17-29.
127
15.Висванатхан С., Норбу Т. Реализация концепции 3R в странах Восточной и Юго-Восточной Азии. // Твердые бытовые отходы, № 11, 2008. С. 54-60.
16.Волков Б.Н., Яновский Г.А. Основы ресурсосбережения в машиностроении. - Л.: Политехника, 1991.
17.Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2001.
18.Гаджинский А.М. Логистика. – М.: ИТК «Дашков и К», 2009.
19.Гарнов А.П., Алимусаев Г.М. Эколого-экономические аспекты устойчивого развития бизнес-сферы.-М.: Издательство "Палеотип",2008.
20.Голубин А.К. Система обращения с отходами в Российской Федерации (резервы повышения эффективности). – М. ДАШКОВ и К. 2009.
21.ГОСТ 51769-2001 «Ресурсосбережение. Обращение с отходами. Документированное и регулирование деятельности по обращению с отходами производства и потребления. Основные положения».-М.:Изд-во стандартов, 2001.
22.ГОСТ 52104-2003 «Ресурсосбережение. Термины и определения».-М.:Изд- во стандартов, 2003.
23.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. - М.: Проспект, 1997.
24.Грасмик К.И. Государство и инновационный рост /ЭКО, №11, 2004.
25.Гурков И.,Авраамова Е.,Тубалов В. Инновационная деятельность российских предприятий//Вопросы экономики, 2001, №7. С. 71-85.
26.Гукасьян Г.М. Экономическая теория: ключевые вопросы. - М.: ИНФРА-М, 1998.
27.Деева А.И. Инвестиции: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2004.
28.Джек У.Дункан. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М., Дело, 1996.
29.Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике. // Вопросы экономики, 2002, № 4, с. 78-95.
30.Ершова И.В., Клюев А.В. Философия бережливого производства.// «Компаньон», издание Торгово-промышленной палаты, г. Набережные челны и региона «Закамье». Ноябрь, 2010.
31.Ефимов В.П. Методологические проблемы экономии ресурсов. М.: Мысль, 1977.
32.Жилинская Я.А. К повышению ресурсного потенциала отходов производства и потребления: научно-методический подход.//ЭкиП, 2007, №10, с.26-29.
33.Инновационный менеджмент. Учебник. Под ред. проф. В.А.Швандара и проф. В.Я. Горфинкеля.М.: Вузовский учебник.– ВЗФЭИ, – 2004.
128
34.Калюк А.В. Системный подход к управлению ресурсосбережением в промышленности. // Аналитический журнал «РИСК». 2011, №2, с. 6870.
35.Капелюшников Р. Собственность и контроль в российской промышленности: некоторые итоги опроса российских предприятий. – Рынок ценных бумаг, 2001, № 20.
36.Карнаухов С.Б. Концепции логистики (системный анализ). – М.: Изд-во Рос. экон. академии, 2003.
37.Карпова С.В. Международный маркетинг. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.
38.Керашев М.А., Рощектаев С.А., Государственное регулирование ресурсосбережения в промышленности – основа конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей и экономической безопасности страны. – Краснодар, Печатный двор Кубани, 2001.
39.Керашев М.А., Сухина Н.Ю., Шевцов В.В. Формирование системы управления издержками на предприятиях пищевой промышленности. – Краснодар, ИСТЭк, 2002.
40.Коммерция и логистика: мемориальный сборник, посвященный 100летию со для рождения доктора экономических наук, профессора А.А.Иотковского. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. – 279 с.
41.Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1987.
42.Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов: Учебник / Под ред. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2004.
43.Кролли О.А. Материально-техническое снабжение: ресурсосберегающая деятельность.- М.: Экономика, 1988.
44.Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия – 2050: стратегия инновационного прорыва. – М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004.
45.Ламбен Ж. Стратегический маркетинг: Пер. с франц. СПб., Наука, 1996.
46.Ли И.В. Стратегия ресурсосбережения в рыночных условиях и ее эффективность. – СПб.: СПбГИЭА, 1998.
47.Логинов В.П. Резервы экономического роста. – М.: Наука, 1989.
48.Лукьянчиков Н.Н. Потравный И.М. Экономика и организация природопользования. М. - Тройка, 2000.
49.Лутовиков П.П., Попов М.С. Комплексная оценка и управление потенциалом промышленного предприятия в условиях нестабильности. //Вестник Челябинского государственного университета, 2010, №14. Экономика. Вып. 27. С. 133-141.
50.Львов Д.С. Развитие экономики России и задачи экономической науки.
129
51.Львов Д.С. Почему богатая Россия такая бедная? // Финансовый контроль. – 2004. – №7. – С. 26–34.
52.Майкл. Р. Линдерс, Харольд Е. Фиром. Управление снабжением и запасами. Логистика. // Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002.
53.Макеева В.Г. Лизинг: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.
54.Макмиллан У. Японская промышленная система. / Пер. с англ. - М., Прогресс, 1988.
55.Маркова В.Д., Кузнецова С.А., Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006, с. 100.
56.Маркс К. Капитал, т. 3. –Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд., т. 25. ч.1.
57.Мельник Л.Г., Скоков С.А., Сотник И.Н. Эколого-экономические основы ресурсосбережения. – Киев, Унiверситетська книга, 2006.
58.Менар К. Экономика организаций /Пер. с франц. - М.: ИНФРА-М, 1996.
59.Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. Пер. с англ. М., Прогресс, 1991.
60.Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. М., Инфра-М., 1999.
61.Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. М.: Альфа-Пресс, 2004.- С. 160.
62.Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. – М.: ИНФРА-М, 2002.
63.Молокович А.Д. «Канбан» - японская система организации производства. // Машиностроитель, № 11, 1988.
64.Монден Я. «Тойота»: Методы эффективного управления. – М.: Экономика, 1989.
65.Мухин А., Рыбалко А. Ресурсосбережение при совершенствовании технологий и технических средств в кормопроизводстве. – Саратов: Изд-во ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». 2004.
66.Наумушина Е.А. Анализ использования ресурсов в производстве и моделирование стратегий ресурсосбережения как неотъемлемые элементы системы управления ресурсосберегающими процессами (СУРП)// Омский научный вестник. ОмГТУ.- июнь 2005. -№2(31) с. 184-187.
67.Нечаев А.А., Лемешко М.Н Ресурсосбережение – объективная потребность развития производства. – М.: Знание , 1988.
68.О государственной стратегии Россйиской Федерации по охране окружающей среды и обеспечению устойчивого развития. Указ Президента РФ №236 от 4 февраля 1994 г. // Российская газета, 1994, 9 февраля.
69.О техническом регулировании. Федеральный закон от 09.05.2005 №: 45-ФЗ.
130