918

Таблица 1

Посевная площадь пшеницы по Пермскому краю за 20172021 гг., тыс. га.

Вся посевная площадь сокращается на 30,3 тыс. га. Посевная площадь под озимой пшеницей так же сокращается на 0,3 тыс. га, посевная площадь под яровой пшеницей увеличивается на 6,9 тыс. га.

Представим посевные площади сельскохозяйственных культур по Пермскому краю по категориям хозяйств за 20172021 гг.

Таблица 2

Посевные площади сельскохозяйственных культур по Пермскому краю по категориям хозяйств тыс. га. за 20172021 гг.

В сельскохозяйственных организациях наблюдается снижение посевных площадей под зерновыми и зернобобовыми на 12,8 тыс. га., в хозяйствах населения происходит так же сокращение посевных площадей на 0,8 тыс. га. В КФХ и ИП, наоборот, посевные площади зерновых и зернобобовых культур возросли на 2 тыс. га.

Основные сорта пшеницы, производимые на территории округа представлены в таблице 3.

Таблица 3

Основные сорта пшеницы, производимые на территории округа [4]

В сельскохозяйственных предприятиях наблюдается значительное отклонение от технологий, при этом, урожайность и качество зерновых культур отклоняется от сортоиспытаний. За счет качестве зерна пшеницы определяется его целевое использование и формируется цена продажи.

61

Результаты исследований: согласно проведенного исследования производства зерна пшеницы в Пермском муниципальном районе были определены основные проблемы, важным из которых являются:

1)неблагоприятные климатические условия (резкие изменения в течение сезона, засушливость);

2)фитопатогенные грибковые заболевания;

3)снижение аграриями себестоимости продукции ввиду использования низкокачественных препаратов-дженериков и другие.

Основными факторами, воздействующими на производство пшеницы являются сортность, урожайность, технология возделывания и т.д.

С целью повышения урожайности производства зерна пшеницы учеными аграриями были определены следующие направления [3, с.27, 6]:

− определить оптимальные дозы используемых удобрений; − изучить благоприятные способы обработки почвы; − выявить оптимальные сроки посева;

− раскрыть системы интегрированной защиты растений; − изучить техническую оснащенность производственных процессов;

− определить удовлетворительные способы уборки, подработки и хранения зерна;

− решить вопросы организации, нормирования и оплаты труда работников зернового производства.

Выводы и предложения: таким образом, по результатам проведенного исследования производства зерна пшеницы были вывялены как положительные, так

иотрицательные тенденции развития, которые оказывают существенное воздействие на региональный рынок зерновой продукции и уровень продовольственного самообеспечения края.

Были предложены основные направления улучшения производства зерна пшеницы, выявленные учеными аграриями Пермского края, которые позволят увеличить уровень самообеспечения Пермского края зерновыми ресурсами и сократить степень зависимости региона от внешних источников их формирования.

Литература

1.Климентова Э.А., Дубовицкий А.А. Результативность государственной поддержки регионального сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2020. – № 8. – c. 36-41.

2.Кораблева А.А., Чупин Р.И., Харламова М.С. Оценка влияния факторов баланса ресурсов и использования зерна на цену пшеницы в регионах России // Вестник Пермского университета. Серия «Экономика». – 2018. – № 4. – c. 532–548.

3.Оборин М.С. Повышение финансово-экономической стабильности сельскохозяйственного производства в регионе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2021. – № 2. – c. 27-33.

4.ФГБНУ «Росинформагротех» Долгосрочная стратегия развития зернового комплекса Российской Федерации до 2035 года. - М.: 2020. – 111 c.

5.Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. [Электронный ресурс]. URL: http://permstat.gks.ru/

(дата обращения: 20.09.2022).

6.Красильникова, Л.Е. Методологические основы управленческого взаимодействия в агропромышленных территориально-экономических системах// АПК: экономика, управление. – 2019.

-№2. – С. 83-91

62

УДК 331.1

В.В. Романенко, Л.Н. Дулепинских – научный руководитель, канд. с.-х.. наук,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СФЕРЕ АПК

Аннотация. Данная статья посвящена кадровой безопасности в сфере агропромышленного комплекса. Цель данной статьи – раскрыть основное содержание и критерии оценки кадровой безопасности в АПК. Исследования позволили выявить основные проблемы ее обеспечения. Выявлены факторы, которые могут положительно повлиять на уровень кадровой безопасности. Для улучшения кадрового обеспечения аграрного сектора экономики Росси разработано ряд мероприятий.

Ключевые слова: Экономическая безопасность, кадровая безопасность, агропромышленный комплекс, персонал, сельскохозяйственная деятельность, защищенность.

Постановка проблемы. В настоящее время почти любой хозяйствующий субъект осуществляет свою деятельность в условиях рисков и неопределенностей. На сферу АПК оказывают большое влияние как внутренние, так и внешние факторы. Оценка и предотвращение их негативного воздействия обеспечивается системой экономической безопасности [7]. Развитие инструментов экономической безопасности особенно актуально на современном этапе экономического развития страны, характеризующемся высоким уровнем конкуренции, диверсификацией производства, экономическими санкциями, инфляционными колебаниями и т. д. Экономическая безопасность является обширным и сложным понятием, так как включает в себя разнородные, но взаимосвязанные компоненты: информационную, финансовую, технико-технологическую, интеллектуальную, политико-правовую, кадровую безопасность. В структуре этих элементов важное место занимает кадровая безопасность, предметом которой являются трудовые ресурсы организации. Эффективное обеспечение кадровой безопасности станет одним из приоритетов в достижении устойчивого экономического развития аграрного сектора экономики [4].

Материалы и методы. Исследование вопроса кадровой безопасности проведено с помощью использования теоретического анализа и обобщения научных разработок, историко-логических методов научного познания. Аспекты кадровой безопасности предприятия учтены в работах российских ученых: Н.В. Гришиной, Д. Данник, Ю. Поповой, Р. Седеговой, В. Шлыкова, А. Кибановой, В. Джораева, Е. Караниной, Г. Булатовой[1].

Результаты исследований. Важную роль играет кадровая безопасность на всех уровнях управления. С точки зрения региона кадровая безопасность обеспечивается распределением трудовых ресурсов региона между отраслями и подотраслями экономики, обеспечивающим их стабильное, динамичное и устойчивое развитие. Обеспечение безопасности кадров особенно остро стоит в агроориентированных регионах. Это подтверждается исследованиями рынка труда и занятости в сельском хозяйстве. Недостаток трудовых ресурсов с необходимой квалификацией и уровнем образования является одним из факторов, препятствующих устойчивому развитию хозяйственной отрасли в регионах.

63

Анализируя статистические данные Международного кадрового агентства Hays по исследованию основных тенденций на рынке труда в аграрном секторе и смежных отраслях. Выясняем, что 94% работодателей в агропромышленном комплексе России нуждаются в квалифицированных кадрах. Наиболее острая нехватка кадров отмечается в производственной сфере и среди технических отраслей (на них указали 65% опрошенных). Исследование Hays выявило существенную разницу между российскими и международными компаниями. Например, российским работодателям нужны работники производственной сферы (79% опрошенных), технические специалисты (58% опрошенных) и рабочий персонал (25% опрошенных). Однако в международных компаниях недостатка в кадрах нет, и в производственном секторе им требуется несколько меньше сотрудников (43%). Однако они нуждаются в большем количестве технических специалистов (69% опрошенных) и маркетологов (43% опрошенных). Опросы показали, что работодатели не всегда решают проблему нехватки кадров за счет найма новых сотрудников: 51% опрошенных компаний увеличили свои бюджеты на обучение, 38% наняли стажеров и 23% респондентов переселили сотрудников из других стран или регионов [5].

По данным Россельхозбанка, в марте 2021 года в агропромышленном комплексе было открыто 6600 вакансий. Наиболее востребованными были следующие специалисты:

-трактористы (работодатели готовы платить до 250 тысяч рублей в месяц, а

в70% случаев компаниям даже не нужен опыт работы);

-агрономы (зарплата до 150 тысяч рублей, 60% готовы взять на работу специалиста без опыта;

-овощеводы (заработная плата всего 35 тысяч рублей, опыт не обязателен). Рассмотрим причины нехватки рабочих в АПК России.

1. Низкая престижность сельскохозяйственного труда и особенно села. По

данным Росстата, представленным в сборнике «Социальное положение и уровень жизни населения России», в 1970-х годах проживало в сельской местности - 38%. В 2019 году - только 25% населения проживает на селе. Из-за высокой безработицы молодые люди часто переезжают в город, откуда уже не возвращаются в сельскую местность, где есть проблемы с здравоохранением, образованием, отдыхом и качеством жизни. Возможно, часть населения вернется в деревню после «локдаунов». Но сколько из них пойдет работать в агрокомплекс? Вероятно, что единицы [6].

2. Негибкое, устаревшее образование. По мнению Высшей школы экономики НИУ, многим «специальностям будущего» мешает не только отсутствие опыта аграрных вузов, но и обычные бюрократические причины — отсутствие утвержденных образовательных стандартов. Например, за последние 10 лет в США подготовлено 2000 специалистов по сельскохозяйственной генетике, селекции и репродуктивным технологиям, там насчитывается около 50 сельскохозяйственных специальностей в области биологических и биомедицинских наук. Сколько таких специалистов было выпущено в России? Специалисты НИУ ВШЭ уверены, что российскому аграрному образованию необходима комплексная стратегия развития аграрной науки и образования, объединяющая ключевые цели. Программы обучения должны быть приведены в соответствие с требованиями реальности [2].

3. Низкая заработная плата. Согласно государственной статистике, средняя заработная плата сельскохозяйственного работника в 2018 году составила 25 500 рублей. В 2020 году среднее значение достигло отметки 31 000 руб. Учитывая высокооплачиваемых специалистов (агрономов, трактористов и т. д.), заработная

64

плата которых также входит в статистику, данные показатели свидетельствуют, что многие аграрии получают минимальную заработную плату.

4.Отсутствие мигрантов. По разным оценкам, в результате ограничительных мер, связанных с новой коронавирусной инфекцией, в агропромышленном комплексе России традиционно участвовавшие в сезонных работах мигранты покинули страну, их количество варьируется от 40 до 100 тысяч человек.. Было разрешено возвращение мигрантов в Россию, возобновлены отдельные рейсы в некоторые страны Центральной Азии. Однако сейчас на организованный ввоз иностранцев могут претендовать только крупные предприятия с выручкой более 2 млрд. рублей и численностью персонала не менее 250 человек. На самом деле большинство сельхозпроизводителей не подпадают под эти условия [4].

5.Исторический фактор. Некоторые специалисты считают, что коллективизационная реформа начала XX века полностью уничтожила весь слой наиболее предприимчивых крестьян. Надежда Орлова, заведующая отделом инновационной экономики Института сельскохозяйственных исследований НИУ ВШЭ, отмечает, что в Европе и США ядро специалистов сельского хозяйства формируется в семье на основе, так называемой преемственности поколений, тогда как в России таких примеров катастрофически мало.

6.Требуются специалисты АПК за рубежом. Парадоксально, но всеобщая урбанизация, миграция молодежи из сельской местности и нехватка высококвалифицированных специалистов являются проблемой не только российского сельского хозяйства. В каждой стране ощущается нехватка талантов в агробизнесе. В Соединенных Штатах, Канаде, Мексике и Европейском союзе существует особая потребность в агрономах, экологах, ветеринарах, менеджерах, специалистах, которые управляют тепличными комплексами, элеваторами и откормочными площадками. Огромный дефицит специалистов по борьбе с вредителями, так как в США, например, для такой должности, требуется специальная лицензия. Такая проблема существует в отечественном АПК[1].

Что нас ждет в будущем? Умение работать с базами данных и сложными роботами больше не является прерогативой офисных специалистов. Об этом свидетельствуют данные регулярного опроса по вакансиям в агропромышленном комплексе, который проводит Россельхозбанк на базе сервиса поиска персонала на платформе «Своё фермерство». В следующем десятилетии искусственный интеллект, компьютерное зрение и робототехника будут играть ключевую роль в сельском хозяйстве. Некоторым специалистам потребуется переподготовка или дополнительная подготовка. Согласно анализу вакансий в агропромышленном комплексе, в 80% случаев знание технических программ является обязательным условием для найма «полевых» специалистов. При этом каждая шестая вакансия агронома сегодня требует наличия опыта работы с картографическими данными, геоинформационными системами и базами данных. По прогнозам Россельхозбанка, через 10 лет среднестатистическому фермеру потребуется умение управлять парком роботов, так как тренд на автоматизацию сельского хозяйства в будущем будет только расти. Полностью автоматизированный сбор урожая, «автономное управление машинами на полях, использование роботов для удаления сорняков и дронов для контроля роста, условий роста растений и внесения удобрений» станут реальностью[5].

Аналитики считают, что в ближайшие 3-5 лет, пока платформы цифровых технологий не станут полностью интуитивно понятными, а роботы — полностью автономными, основное внимание будет уделяться навыкам работы с цифровыми

65

платформами и анализу данных. Особое внимание требует кадровая ситуация в России: согласно статистическим исследованиям уровень образования населения снижается, а специалисты, получившие сельскохозяйственные специальности, не готовы работать в сельскохозяйственных предприятиях под давлением новых рыночных условий. Это приводит к тому, что состав рабочей силы не соответствует задачам, решение которых необходимо для дальнейшего развития экономики России и агропромышленного комплекса [3].

Выводы и предложения. Исходя из вышеизложенного, для улучшения кадрового обеспечения аграрного сектора экономики Российской Федерации необходимо принять ряд мер:

-интегрировать образовательные учреждения разного уровня подготовки путем создания единой образовательной системы, включающей все виды и уровни сельскохозяйственных отраслей;

-использовать государственно-частное партнерство для повышения качества сельскохозяйственного образования;

-разработать долгосрочную стратегию развития человеческих ресурсов за счет внедрения целевых программ поддержки занятости населения;

-разработать программы мониторинга рынка труда, которые анализируют предложения о работе, прогнозируют спрос на сельскохозяйственные специальности;

-создать условия для прохождения студентами производственных практик на основе инноваций и новых технологий в сельском хозяйстве;

-осуществлять политику в отношении молодых людей с точки зрения их мотивации к получению сельскохозяйственных профессий:

-для внедрения системы повышения квалификационного уровня специалистов сельского хозяйства необходимо выстроить деятельностно-мотивационный принцип, целью которого является плавный переход от теоретических основ к практическому применению приобретенных компетенций.

Все вышеперечисленные мероприятия благоприятно повлияют на внедрение инновационных технологий в отраслях агропромышленного комплекса и успешное развитие агробизнеса.

Литература

1.Булатова Г.А. К вопросу о кадровой безопасности развития сельского хозяйства Алтайского края // В кн.: Разработка стратегии социальной и экономической безопасности государства: материалы IV Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. - Барнаул, 2018.

-С. 27-30.

2.Дружкова В.Н. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов, определяющих кадровую безопасность, как составляющую экономической безопасности организации// Техника и технология пищевых производств. – 2017. – Т. 45. – № 2. - С. 133–141.

3.Морозова А.М., Лысенко А.О. Кадровая безопасность в системе обеспечения экономической безопасности предприятия // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. –

2018. – № 3. – С. 213-216.

4.Рудакова Т.А, Санникова И.Н., Рудакова О.Ю. Экономическая безопасность региона: сущность, факторы, инструменты мониторинга // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2018. – Т.14 - № 6 (363). - С. 1072-1091.

5.Семиколенова М.Н., Рудакова Т.А. КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ АГРАРНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2019. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovaya-bezopasnost-agrarnogo-sektora- ekonomiki-regiona (дата обращения: 05.12.2022).

6.Сергеева И.А. Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2017. - 122 с.

7.Красильникова, Л.Е., Пыткина, С.А. Управление конкурентными процессами в агропромышленном комплексе региона// Российское предпринимательство. – 2014. - №21 (267). - С. 118125

66

УДК 330.332:631

О. С. Суфиев – обучающийся 1 курса; Т.М. Яркова – научный руководитель, д-р экон. наук, профессор,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АГРОБИЗНЕСА НА СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЯХ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ)

Аннотация. Данная статья посвящена исследованию развития регионального агробизнеса на примере Пермского края, определению основных проблем, мешающих эффективному развитию агробизнеса на территории региона и выявлению основных перспектив.

Ключевые слова: агробизнес, эффективное развитие, сельскохозяйственная продукция, агропромышленные предприятия, проблемы аграрного бизнеса, Пермский край

Актуальность данной темы исследования заключается в модернизации аграрного производства России, формируя кластерный подход к отрасли. Главным образом это проявляется посредством реализации государственных программ и проектов в сельском хозяйстве, на основании постоянно меняющихся технологий, которые обеспечивают эффективное развитие сельского хозяйства, которые остаются крайне незначительными. Не смотря на рост эффективности производства со времен Советского Союза, однако, остается недостаточной для того, чтобы обеспечить конкурентоспособность отрасли и высокую производительность труда, для того, чтобы конкурировать с лидерами аграрного производства на территории России.

Продовольственный рынок всегда являлся одним из наиболее стабильных в области устойчивого спроса на продукцию, при этом, аграрное производство является отраслью экономики с существенным вмешательством и регулированием со стороны государства [6].

Внастоящее время сельскохозяйственная отрасль нацелена на развитие биз- нес-походов отрасли, т.к. предполагает в большей степени бизнес, зависящий от государственного регулирования, логистики и определенных условий производства.

ВПермском крае на 2021 год функционирует 1302 ед. сельскохозяйственных организаций (рисунок 1).

Рисунок 1. Количество сельскохозяйственных организаций в Пермском крае [5]

Наибольшее количество сельскохозяйственных организаций за последние пять лет наблюдается в 2017 году, тогда их количество составило 1989 ед. Снижение за анализированный период составило 678 ед. Снижение количества аграрных предприятий связано с недостатком финансирования со стороны государства, отсутствие квалифицированных кадров, изношенного оборудования и т.д., в связи с чем, предприятиям приходится закрываться.

67

Снижение количества сельскохозяйственных предприятий значительно отражается на показателям производства сельхозпродукции (таблица 1).

Таблица 1

Производство сельскохозяйственной продукции в Пермском крае [3]

За анализированный период наблюдается увеличение объема производства продукции растениеводства относительно прошлого года на 0,56 млрд. руб. и снижение продукции животноводства на 2,51 млрд. руб. Снижение общего объема производства сельскохозяйственной продукции за последние два года составило 1,95 млрд. руб. и рост относительно 2017 года на 1,24 млрд. руб.

Также представим динамику оборота средств сельскохозяйственных организаций Пермского края за 2017-2021гг. в таблице 2.

Таблица 2

Динамика оборота средств сельскохозяйственных организаций Пермского края за 2017-2021гг. [3]

Общий оборот средств сельскохозяйственных организаций Пермского края за 2021г. составил 24,16 млрд. руб., ежегодное снижение наблюдается с 2018 года. В среднем на одну организацию средств в 2021 году составляет 15,48 млн. руб. Отклонение по уровню оборота на одну сельскохозяйственную организацию от среднего уровня по РФ ежегодно сокращается.

Деятельность сельскохозяйственных организаций Пермского края отличается более низким уровнем оборота в расчете на одну организацию и более низкими темпами его роста относительно средних отраслевых значений по РФ.

Сельскохозяйственная продукция Пермского края экспортируется в различные страны импортеры (рисунок 2).

В структуре экспорта наибольшее количество произведенной сельскохозяйственной продукции Пермского края отправляется в Германию (0,9 млн. долл. США), Казахстан (0,8 млн. долл. США) и Великобританию (0,8 млн. долл. США). Общее количество произведенной продукции на экспорт в 2021 году составило 5,2 млн. долл. США, что больше показателя прошлого года на 0,2 млн. долл. США.

Относительно видов продукции АПК экспорт выглядит следующим образом (рисунок 3).

68

Рисунок 2. Структура экспорта продукции АПК Пермского края по странам [1]

Рисунок 3. Объем экспорта продукции АПК Пермского края относительно видов продукции [2]

Относительно видов продукции на экспорт отправляется в большей степени продукция пищевой и перерабатывающей промышленности, которая в 2021 году составила 21,02 млн. долл. США.

Агробизнес Пермского края имеет государственную поддержку, оказывается крайне неравномерно (рисунок 4).

Рисунок 4 – Финансирование государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» Пермского края, млн. руб. [5]

В 2020 году общая сумма средств, направленных на финансирование государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» Пермского края составляла 1486,1 млн. руб., а в 2021 году сумма составила лишь 466,5 млн. руб., т.е. произошло резкое сокращение бюджетных средств на развитие предприятий сельского хозяйства.

Результативность и эффективность деятельности сельскохозяйственных предприятий зависит от показателей технической оснащённости производства. Динамика инвестиций в основной капитал представлена в таблице 3.

За последние два года наблюдается снижение инвестиций в основной капитал сельскохозяйственных организаций. Доля инвестиций Пермского края значительно ниже уровня показателя по Приволжскому федеральному округу (-3,41 п.п.) и РФ в целом (-2,86 п.п.).

69

Таблица 3

Динамика инвестиций в основной капитал сельскохозяйственных предприятий Пермского края за 2017-2021гг. [3]

На сегодняшний день отрицательными факторами развития сельскохозяйственных предприятий в Пермском крае являются:

Недостаточный уровень государственный поддержки;

Несовершенная инфраструктура сельскохозяйственного рынка;

Недостаточная кооперация субъектов АПК в области производства и реализации продукции сельского хозяйства;

Низкий уровень доходов сельскохозяйственных предприятий;

Недостаточный уровень квалифицированных кадров в связи с низким качеством сельской жизни;

Недостаточный уровень социально-экономического развития сел и деревень и т.д.

Для эффективного развития агробизнеса Пермского края необходимо внедрить следующие мероприятия:

1) Включить в оборот неиспользуемые земли сельскохозяйственного назначения, повысить эффективность использования земельных ресурсов;

2) Увеличить рост инвестиций и капитальных вложений, разработать дополнительные программы поддержки сельхозпроизводителей;

3) Провести обновление материально-технической базы сельхозпредприятий;

4) Создать условия для реализации конкурентоспособной продукции. Подобные мероприятий позволят сформировать благоприятные условия для

деятельности и развития сельского хозяйства Пермского края.

Таким образом, агробизнес играет важную роль в обеспечении продовольственной независимости не только региона, но страны в целом, т.к. именно село всегда являлось источником воспроизводства человеческих ресурсов для всех отраслей хозяйственной деятельности страны. Предложенные направления развития актуальны не только в условиях механической миграции населения, но и естественной убыли.

Литература

1.Аграрный экспорт регионов России [Электроны ресурс] - Режим доступа: https://www.oilworld.ru/data/postfiles/329208/Обзор_Аграрный_экспорт_регионов_РФ_2021.pdf

2.Основные показатели экспорта продукции АПК Пермского края [Электроны ресурс] - Режим доступа: https://aemcx.ru/wp-content/uploads/2021/04/Пермский-край.pdf

3.Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю [Электроны ресурс] - Режим доступа: https://permstat.gks.ru/

4.Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электроны ресурс] - Режим доступа: https://www.gks.ru/

5.Финансирование государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» Пермского края [Электроны ресурс] - Режим доступа: https://properm.ru/news/society/204470/

6.Баландин, Д.А. Красильникова, Л.Е. Региональный агропродовольственный рынок в условиях всемирной торговой организации и эмбарго// Научное обозрение. – 2015. - №15. – С. 359-363

70