Основные причины создания запасов

5)Обеспечение эффективности производства за счет экономии на масштабах;

6)Обеспечение эффективности закупок;

7)Защита сбоев от поставок сырья;

8)Использование преимуществ оптимиального заказа.

Запасы фирм – это «палка о двух концах»

С одной стороны – это реальные затраты и потенциальные потери фирмы.

С другой стороны – это необходимое условие ведения бизнеса, связанное со снижением риска.

oОтсюда возникает задача оптимизации запасов фирмы – их должно быть столько, сколько необходимо.

oЗадача управления запасами состоит в том, чтобы найти обоснованный размер запасов.

Типы запасов

Текущий запас (cycle stock);

Транзитный запас (in-transit inventories);

Страховой или буферный запас

(safety or buffer stock);

Спекулятивный запас (spaculative stock);

Сезонный запас (sessonal stock);

Неликвидный запас (dead stock).

Нормирование запасов

Нормирование запасов – это установление экономически обоснованных норм запаса, необходимых для нормальной деятельности фирмы.

Цель – обеспечение непрерывной, ритмичной работы фирмы с минимальными товарноматериальными запасами.