Пример дробления без специализации:
начальник участка
уровень |
|
|
бригадир 2 |
|
бригадир 3 |
бригадир 1 |
|
|
|||
дробления |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рабочие |
|
рабочие |
рабочие |
|
|
||
|
|
|
|
|
Пример дробления по функциональному признаку:
директор п/п
|
|
|
|
|
|
уровень |
зам. |
|
зам. |
|
зам. директора по |
директора |
|
|
|||
дробления |
|
директора по |
|
||
|
по |
|
производству |
|
маркетингу |
|
финансам |
|
|
|
|
|
прочие |
|
прочие |
прочие |
|
|
||
сотрудники |
|
сотрудники |
|
сотрудники |
|
|
|
|
|
Дробление по типу изготовляемой продукции:
директор п/п
|
|
|
|
|
уровень |
начальник |
|
начальник |
|
производства |
|
производства |
||
дробления |
|
|||
изделтий из |
|
изделий из |
||
|
|
|||
|
стекла |
|
кожи |
|
|
|
|
|
|
прочие |
|
прочие |
сотрудники |
|
сотрудники |
|
|
|
Классификация организационных структур управления
По степени централизации:
Централизованные
Децентрализованные
Централизованное п/п – на котором сосредоточение власти находится на высшем уровне управления
Децентрализованное – организация, в которой все уровни управления, в том числе и исполнительный, участвуют в управлении ею.
Классификация организационных структур управления
По степени сложности: Простейшие (базовые, производные);
Сложные (классические, сборные, конгломераты)
Классификация организационных структур управления
По степени детализации Подробные Глобальные
Классификация организационных структур управления
По степени реагирования на внешнюю среду:
Бюрократические: Линейные; Функциональные; Штабные;
Органические (адаптивные): Дивизиональные; Матричные