Тема 8. Внутрифирменное производственное планирование и производственная мощность

Понятие внутрифирменного производственного планирования

Внутрифирменное производственное планирование предполагает трансформацию стратегических и текущих планов фирмы по завоеванию рынков и сохранению долгосрочной конкурентоспособности в стратегические планы по обновлению производственных мощностей, а затем и в конкретные планы по производству продукции, необходимой и достаточной для удовлетворения рынка.

Принципы внутрифирменного производственного планирования

принцип сквозного планирования ;

принцип реалистичности;

принцип оптимизации;

принцип системности;

принцип преобладания интересов фирмы над интересами структурных подразделений.

Общая логика внутрифирменного производственного планирования

1.Изучение рынка.

2.Прогнозирование рыночной ситуации.

3.Прогноз объемов продаж по всем позициям ассортимента.

4.Стратегическое планирование производственной мощности.

5.Составление плана (бюджета) продаж фирмы.