Основы лидерства

В

Лидерство – действительная способность влиять на людей, зависящая от личных качеств руководителя.

ласть руководителю дается вместе с должностью, она определяет его возможности влиять на других людей. А отличие от властилидерство – это действительная способность влиять на людей, зависящая от личных качеств руководителя. Можно иметь власть, но быть плохом лидером, в то время как для того, чтобы быть хорошим лидером наличие власти необязательно. Лидерами становятся не по воле руководства организации, а на основе мнений членов группы. Наилучший вариант – руководитель, наделенный властью, является хорошим лидером.

«Лидер становится привлекательным для последовате­лей благодаря умению видеть то, что в конечном счете будет достигнуто в результате его и последователей усилий. Одна­ко это не любая цель или любое состояние организации в будущем. В большей степени это то, что последователи хо­тят (неэффективное лидерство) или могут (эффективное ли­дерство) иметь. Кроме того, видение становится привлекатель­ным, если оно больше или лучше, чем существующая реаль­ность, т. е. в определенной мере допускается идеализация будущего состояния. Образ видения захватывает воображе­ние последователей и побуждает их посвятить себя претворе­нию его в жизнь в той мере, в какой они разделяют лидерское видение"

Лидеры обладают способностью создавать образ буду­щего состояния организации, ее стратегическое видением и эффект­но доводить его до своих последователей, т. е. воодушевлять их без прямого проявления власти. Менеджер имеет подчиненных, а лидер – последова­телей, в их отношениях в большей мере присутствует нефор­мальная основа (таблица 2.9) [4].

Таблица 2.9.

Сравнение руководства и лидерства

Менеджер Администратор Поручает Работает по целям других План – основа действий Полагается на систему Использует доводы Контролирует Поддерживает движение Профессионален Принимает решения Делает дело правильно Уважаем

Лидер Инноватор Вдохновляет Работает по своим целям Видение – основа действий Полагается на людей Использует эмоции Доверяет Дает импульс движению Энтузиаст Превращает решения в реальность Делает правильное дело Обожаем

Лидера можно определить как личность, способную объединять людей ради достижения какой-либо цели. Лидер­ство – это всегда вопрос степени, силы влияния, зависящей от соотношения личных качеств лидера с качествами тех, на кого он пытается оказать влияние, и с ситуацией, в которой находится данная группа.

Является ли человек лидером, зависит, прежде всего, от признания за ним другими людьми качеств его превос­ходства над ними: более высокого интеллекта, значительного опыта, воли, инициативы в межличностных отношениях, принятии и выполнении решений.

Успешное руководство организацией или ее частью является одним из признаков и свидетельств эффективности менеджера. Настоящее лидерство по своему определению подразумевает желание сотрудников следовать за сво­им руководителем, быть руководи­мыми. Если лидерство плохое или отсутствует как таковое, члены группы или организации демонстрируют все признаки низкой мотивации. В таком случае они не являются добровольными последователями и выполняют свои обя­занности лишь в минимальном объеме. В противоположность этому, в ситуа­ции, когда стандарты лидерства на высоком уровне, мотивация и отдача от работы сотрудников также велики.