книги из ГПНТБ / Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий учебник

Количество продукции, приходящейся на один отработанный человеко-день нормальной продолжительности с учетом перерывов и простоев в течение рабочего дня, характеризует дневную производи­ тельность труда. При отсутствии внутрисменных простоев дневная производительность труда равна часовой, умноженной на среднюю продолжительность рабочего дня.

Месячная (годовая) производительность труда представляет собой отношение продукции, созданной в течение месяца (года), к средне­ списочной численности работников за тот же период.

Производительность труда молото рассчитывать по отношению как к численности рабочих, так и ко всей численности промышлен­ но-производственного персонала. Это зависит от поставленной за­ дачи планирования и анализа.

Объем производства продукции при расчете производительности труда измеряется натуральным, стоимостным (ценностным) и трудо­

и т. и.). Этот метод применяют в отраслях, производящих однород­ ную продукцию. Так, например, в нефтедобывающей промышленно­ сти уровень производительности труда определяют отношением объема добычи нефти и газа в тоннах за определенный период к за­ тратам времени (в человеко-часах или человеко-днях) или к средне­ списочной численности рабочих (работающих) за тот же отрезок времени.

Несмотря на простоту и наглядность, этот метод имеет и недо­ статки. На любом промышленном предприятии выполняются работы, которые сложно выразить в натуральной форме (услуги промышленного характера на сторону, своему капитальному строительству и т. д.). В связи с невозможностью учета этих работ в натуральном выражении уровень и динамика производительности труда несколько искажаются.

При т р у д о в о м методе расчета производительности труда продукцию исчисляют в нормах трудоемкости, что дает возможность суммировать различные виды продукции и работ. Однако в связи с несовершенством норм затрат рабочего времени этот метод не на­ шел широкого применения.

Наиболее распространен в промышленности с т о и м о с т н о й метод измерения производительности труда, по которому объем производства валовой (товарной) продукции в оптовых ценах пред­ приятия за определенный период делят на среднесписочную числен­ ность промышленно-производственного персонала.

В бурении нефтяных и газовых скважин производительность труда исчисляют как в натуральном, так и в стоимостном выражени­ ях. При натуральном методе выполненный за данный период объем буровых работ в метрах проходки относят к среднесписочной числен­ ности работников (рабочих) за тот же период времени, а при стои­ мостном методе объем производства, принимаемый по сметной стои-

70

мости выполненных буровых работ, делят на среднесписочное число работников (рабочих) за одно и то же время.

В нефтегазодобыче также применяют натуральный и стоимостной методы измерения производительности труда. В первом случае объем добычи нефти и газа принимают в тоннах, а во втором — в сумме валовой (товарной) продукции в оптовых ценах предприятия. В обоих случаях производительность труда можно определить на один человеко-час, один человеко-день или на одного среднесписоч­

Повышение производительности труда и прежде всего живого труда характерно для всех этапов развития человеческого обва;ества.

Неограниченные возможности всемерного повышения произво­ дительности труда созданы социалистической системой хозяйства. Расширенное социалистическое воспроизводство, дальнейшее повы­ шение материального благосостояния и культуры советского народа происходят в первую очередь на базе непрерывного роста произво­ дительности труда на всех участках производства (табл. 9).

Из приведенных данных видно, что темпы роста производитель­ ности труда как в целом по промышленности, так и по нефтяной промышленности довольно высоки.

В государственном пятилетием плане развития народного хо­ зяйства СССР за 1971—1975 гг. предусмотрено дальнейшее повыше­ ние производительности труда. За пятилетие в целом по промышлен­ ности производительность труда возрастает на 39%, 87% прироста промышленной продукции будет получено именно за счет повышения производительности труда. В нефтяной промышленности намечено

71

увеличить производительность труда в 1,4 раза, а в газовой — в

1,3 раза.

Планирование производительности труда, выявление конкретных резервов ее повышения требуют научной классификации факторов, определяющих уровень и динамику производительности труда. К числу факторов, определяющих уровень и динамику производи­ тельности труда, относятся материально-технические, социально-эко­ номические и организационные условия производства.

Материально-технические условия производства характери­ зуются составом и техническим уровнем орудий труда, уровнем механизации и автоматизации производства, совершенствованием дей­ ствующих технологических процессов, применением новых экономич­ ных материалов.

Технический прогресс является важнейшим путем повышения материально-технического уровня производства и роста производи­ тельности труда. Однако материально-техническая база производ­ ства создается трудом людей, эффективность которого во многом определяется социально-экономическими условиями производства.

К социально-экономическим условиям производства следует от­ нести характер общественного строя, морально-политический и куль­ турно-технический уровень кадров, формы морального и материаль­ ного стимулирования повышения эффективности производства и ро­ ста производительности труда, совершенствование планирования

производства.

Эффективность использования трудовых и материальных ресур­ сов во многом зависит и от уровня организации производства.

Уровень организации производства характеризуется степенью специализации и кооперирования производства, развитием прогрес­ сивных форм организации труда (совмещение профессий, многоста­ ночное и многоаппаратное обслуживание и др.), организацией рабо­ чих мест, соотношением основных и вспомогательных рабочих, внед­ рением мероприятий по созданию здоровых условий труда.

Действие указанных факторов характерно и для нефтяной про­ мышленности. В этой отрасли совершенствование методов разрушения горных пород, широкое внедрение законтурного и внутриконтурного заводнения при разработке нефтяных месторождений, одновременно­ раздельной эксплуатации нескольких пластов одной скважиной, совершенствование методов воздействия на призабойную зону пла­ ста, улучшение организации производства и труда, совершенство­ вание методов экономического стимулирования повышения эффек­ тивности производства и т. д. являются важнейшими путями роста

производительности труда.

Помимо отмеченного, на уровень производительности труда в этой отрасли в значительной степени влияет природный фактор: мощность и продуктивность нефтяных пластов, глубина залегания нефти

игаза, геологическая характеристика коллеісгора и т. д. Масштабы добычи нефти в нашей стране из года в год возрастают.

. В связи с этим повышение производительности труда на буровых,

72

нефтегазодобывающих предприятиях приобретает все большее зна­ чение, так как оно ведет к сокращению затрат рабочего времени на добычу тонны нефти и газа, уменьшению потребности в капиталь­ ных вложениях, улучшению использования техники, увеличению темпов добычи нефти и газа.

Повышение производительности труда играет большую роль в снижении себестоимости продукции за счет уменьшения доли заработной платы и условно-постоянных расходов в издержках производства, приходящихся на единицу продукции.

Таким образом, повышение производительности труда способ­ ствует улучшению производственно-хозяйственной деятельности буро­ вых и нефтегазодобывающих предприятий.

§4. Понятие о научной организации труда

Вновых условиях планирования и экономического стимулиро­ вания, принятых решением сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, предприятия должны выбирать пути наиболее эффективного

ведения хозяйства.

Эффективность производства во многом зависит от того, насколько рационально соединены в совокупном производственном процессе средства труда, предметы труда и рабочая сила. Эта задача решается прежде всего на основе научной организации труда (производства) и управления им.

тРУДа, которые основываются на передовом производственном опыте

ина достижениях науки и техники.

Исходные теоретические положения научной организации произ­ водства и труда при социализме выдвинуты и разработаны В. И. Ле­ ниным. В процессе социалистического строительства эти идеи полу­ чили дальнейшее развитие. Создание предпосылок для постоянного роста производительности труда, полного и рационального исполь­ зования рабочего времени, оборудования, а также индивидуальных особенностей — важная задача НОТ в период создания материальнотехнической базы коіммунизма.

Особо следует выделить задачу научной организации труда не­ посредственных производителей материальных благ — рабочих про­ мышленных и других предприятий.

Научная организация труда немыслима без точного научного расчета, прогрессивных технически обоснованных нормативов и обобщения передового практического опыта.

Организация труда представляет собой самостоятельную науку. Вместе с тем в своих исследованиях она опирается на новейшие Достижения политической экономии, социологии, экономики и организации социалистического промышленного предприятия, фи­ зиологии, психологии, гигиены труда и др. В связи с этим работу

73

по НОТ целесообразно проводить, привлекая специалистов разных профилей.

Научная организация труда охватывает целый комплекс различ­ ных мер, направленных на повышение эффективности производства и обеспечение нормальных условий труда. К ведущим из них от­ носятся совершенствование нормирования труда, разделения и ко­ оперирования труда, организации рабочих мест, санитарно-гигиени­ ческих и эстетических условий труда, обеспечение общественно нормальной интенсивности труда, внедрение рациональных режимов труда и отдыха, организация социалистического соревнования, повышение профессиональной и общей подготовки кадров.

Для решения каждой из этих задач требуются особая методика и подход. Сложен, например, вопрос обеспечения общественнонормальной интенсивности труда.

Общественно нормальным считается такой уровень напряжения сил трудящихся, который обеспечивает рациональное использование физических и умственных способностей работников, их гармониче­ ское развитие. Нормальная интенсивность труда органически свя­ зана с его производительностью. Если интенсивность труда слишком высока, то в результате переутомления работника выработка не­ избежно снижается, одновременно ухудшается использование ра­ бочего времени, возрастает производственный травматизм, увели­ чивается брак продукции.

Современный уровень знаний не позволяет определить абсолют­ ную величину интенсивности труда. Однако изменение интенсивно­ сти можно охарактеризовать в определенной мере динамикой вы­ работки на один отработанный человеко-час, среднего процента выполнения норм, величины брака по вине рабочего и т. д. Интен­ сивность труда в значительной мере зависит от глубины разделения труда и его кооперирования, мастерства работника, сочетания умственного и физического труда, тяжести и других условий труда.

Производительность и интенсивность труда в определенной сте­ пени зависят от уровня организации рабочего места: четкости произ­ водственного профиля рабочего места, оснащения его соответству­ ющим оборудованием, планировки методов обеспечения рабочего места сырьем, материалами, инструментами, приспособлениями.

Любые мероприятия по научной организации труда необходимо проводить в сочетании с техникой и технологией производства. Без такого сочетания НОТ не может дать должного эффекта, что особенно подчеркивалось на Всесоюзном совещании по организа­ ции труда в промышленности и строительстве, состоявшемся в 1967 г. в Москве.

На предприятии НОТ разрабатывается и осуществляется под руководством главного экономиста. На ряде предприятий созданы лаборатории НОТ, которые осуществляют методическое руководство всей работой по научной организации труда. НОТ внедряется в пла­ новом порядке. В разработке и контроле выполнения планов НОТ непосредственно участвуют комплексные бригады, состоящие из

74

специалистов по нормированию труда, инженеров, рабочих-нова- торов, представителей профсоюзных организаций, медработников,

научных сотрудников.

Внедрение НОТ на предприятии обычно осуществляется в три этапа.

На п е р в о м этапе определяют основные направления и объ­ екты совершенствования организации труда, создают творческую бригаду и составляют план ее работы, анализируют состояние орга­ низации труда на объектах и составляют итоговые карты этого со­ стояния.

На в т о р о м

иопределяют их эффективность, составляют план НОТ. В плане научной организации труда предприятия указывают содержание мероприятий, срок внедрения, ответственного исполнителя, рост производительности труда в результате этого мероприятия, затраты

иусловно-годовую экономию. Составленный план обсуждают на технико-экономическом совете предприятия, после чего его утвер­ ждает директор (управляющий).

На т р е т ь е м этапе — внедрение намеченных мероприятий с контролем постоянного их функционирования, определение фак­ тической эффективности, составление отчета о проведенной работе.

Для выполнения плана НОТ разрабатывают задания каждому ответственному исполнителю и создают соответствующие условия для их исполнения.

§ 5. Разделение и кооперация труда

На предприятиях осуществляются различные виды трудовой деятельности. Одни процессы труда являются основными, другие вспомогательными, одни виды труда — сложными, другие — про­ стыми. Бывают квалифицированные и малоквалифицированные про­ цессы труда. Разделение труда представляет собой обособление, специализацию отдельных видов трудовой деятельности.

Различают три вида разделения труда: общее, частное и еди­ ничное.

Общее разделение труда характеризует обособление отдельных видов деятельности в масштабе общества (например, обособление промышленности от сельского хозяйства, обрабатывающей про­ мышленности от добывающей и т. д.).

Частное разделение труда представляет собой обособление от­ дельных видов деятельности в рамках данной отрасли (например, специализация отдельных предприятий отрасли на выпуске кон­ кретных видов продукции).

Единичное разделение труда, осуществляемое в рамках пред­ приятия (цеха, участка, бригады), имеет три формы: функциональ­ ное, технологическое, пооперационное. Первое основано на подраз­ делении персонала предприятия на ряд функциональных групп:

75

основные рабочие, вспомогательные рабочие, инженерно-техниче­ ские работники и служащие, младший обслуживающий персонал и т. д.

Технологическое разделение труда означает специализацию от­ дельных видов работ с учетом технологии исполнения (токарные, слесарные и другие работы). Внутри технологического разделения труда учитывается квалификационное разделение рабочих в зави­ симости от степени их квалификации (тарифного разряда).

Пооперационное разделение труда состоит в расчленении ра­ бочего процесса на отдельные операции с целью специализации отдельных рабочих на выполнение узкого круга обязанностей.

Разделение труда имеет свои границы, учитывающие психофи­ зиологические факторы труда. Установлено, что чрезмерное дро­ бление труда приводит к преждевременной утомляемости организма, снижению интереса к выполняемой работе.

Разделение труда непосредственно связано с его кооперацией, т. е. с установлением определенного соотношения и взаимосвязи между различными работниками единого процесса труда. Коопера­ ция позволяет объединить усилия отдельных исполнителей для выполнения конечной цели производства.

В условиях социалистической кооперации труда обеспечивается высокая производительность труда, так как открываются широкие возможности для творческой работы, инициативы и самодеятель­ ности.

Наиболее рациональная форма кооперации — бригадная органи­ зация труда. Преимущество этой формы кооперации состоит прежде всего в коллективной ответственности исполнителей за выполнение определенной работы, в их материальной заинтересованности за высокие показатели производства.

В зависимости от состава исполнителей и характера выполняемой работы различают специализированные и комплексные производ­ ственные бригады. Специализированные бригады, объединяющие работников одной профессии, выполняют однородные технологиче­ ские процессы. Комплексные бригады, состоящие из рабочих различ­ ных профессий, выполняют разнородные работы единого производ­ ственного процесса изготовления продукции (выполнения работы). Комплексная форма кооперации труда обеспечивает освоение одним рабочим нескольких смежных специальностей, рациональное рас­ пределение функций между исполнителями, высокую организо­ ванность и слаженность в работе.

В нефтяной промышленности осуществляется частное разделение труда в первую очередь на основе расчленения производственного процесса между бурением и добычей нефти.

Для бурения характерно четкое обособление основного процесса труда (бурение скважин) от вспомогательных (подготовительные, тампонажные, электроизмерительные и другие работы), а для про­ цесса самого бурения — массовых и часто повторяющихся операций (спуско-подъемные, смена долота и т. п.) от других менее повторя­

76

ющихся операций без четко выраженного разделения труда между

исполнителями.

Для нефтяной промышленности свойственна кооперация труда специализированных бригад в бурении и добыче нефти. Наряду с буровыми бригадами, ведущими проходку, имеются подготовитель­ ные, вышкомонтажные и другие бригады. В добыче нефти имеются бригады по подземному и капитальному ремонту скважин, ремонту наземного оборудования и обслуживанию объектов нефтедобычи.

С переходом на новую производственную структуру и управление через систему инженерно-технологических служб в разделении и кооперации труда произошли существенные сдвиги, обусловленные дальнейшим углублением специализации, внедрением достижений науки, техники и опыта передовиков производства.

Если раньше буровые бригады часто занимались несвойственными им вспомогательными и наладочными работами, испытанием скважин, заготовкой глинистого раствора, то сейчас в их обязанности входит бурение нефтяных, газовых и нагнетательных скважин.

Бригады по добыче нефти в ряде случаев занимались такими несвойственными им работами, как ремонт оборудования, пароснабжение и т. д. В настоящее время они занимаются только обслу­ живанием скважин. Причем внедрение автоматизации скважин позволило перейти к обслуживанию их в одну смену без нарушения режима эксплуатации.

При этом широко распространено совмещение профессий — важ­ ный критерий эффективности разделения и кооперации труда. Наи­ более часто встречаются совмещения таких профессий: оператор по добыче нефти и газа — замерщик дебитов скважин, оператор по подземному ремонту скважин — оператор по исследованию скважин,

ющих предприятий углубляется специализация цехов и их работ­ ников но выполнению определенных узких функций и расширяется кооперирование производства. Электроснабжение, прокат и ремонт электрооборудования производятся работниками единого прокатно­ ремонтного цеха электрооборудования и энергоснабжения, тогда как до реорганизации этим делом параллельно занимались и на промыслах и в некоторых других цехах. Это позволило устранить несогласованность в работе, специализировать обслуживание линий и подстанций, создать специализированные бригады по обслужи­ ванию, ремонту, монтажно-демонтажным операциям, значительно ускорить и улучшить качество работ, повысить коэффициент смен­ ности и культуру производства. Созданы специализированные еди­ ные цехи подземного и капитального ремонта скважин с передачей им бригад подземного ремонта из состава бывших нефтепромыслов. Внутри этих цехов существует разделение труда между работниками подземного и капитального ремонта скважин, объединенных в спе­ циализированные бригады подземного и капитального ремонта

77

скважин. Такая кооперация труда позволяет лучше организовать процесс ремонта скважин и повысить технико-экономические пока­ затели работы. Так, в объединении Куйбышевнефть при неизменном количестве бригад число подземных ремонтов увеличилось за год на 715, а капитальных ремонтов на 197 при снижении продолжитель­ ности и стоимости одного ремонта.

Организация специализированных прокатно-ремонтных цехов в бурении и добыче нефти позволила сконцентрировать ремонтных рабочих в одном месте (раньше они были разбросаны мелкими груп­ пами на промыслах, в конторах бурения и на других предприятиях), значительно улучшить использование орудий труда. В дальней­ шем предполагается централизация ремонта в пределах всего объеди­ нения.

По мере развития науки и техники в дальнейшем будет углуб­ ляться разделение и совершенствование кооперации труда. В этой связи важное значение имеет установление оптимального соотно­ шения между численностью основных и вспомогательных рабочих. В нефтяной промышленности во вспомогательном производстве занято все еще около 50% общей численности рабочих, что во мно­ гом объясняется отставанием темпов внедрения механизации и ав­ томатизации и организации вспомогательных работ от техниче­ ской оснащенности основных работ. Дальнейшему совершенствова­ нию разделения и кооперации труда рабочих и ИТР будет способство­ вать разработка математических моделей оптимальной специализа­ ции и кооперации рабочих в бригадах и звеньях, выполняющих комплексы работ. Этой проблемой в настоящее время занимается Всесоюзный научно-исследовательский институт организации, упра­ вления и экономики нефтегазовой промышленности.

§ 6. Организация рабочих мест

Р а б о ч е е м е с т о представляет собой зону трудовых дей­ ствий одного или нескольких рабочих (бригады), оснащенную всем необходимым для выполнения определенного производственного задания.

В зависимости от степени механизации выполняемых работ ра­ бочие места подразделяются на ручные, машинно-ручные, механи­ зированные и автоматизированные. Существует классификация ра­ бочих мест в зависимости от числа исполнителей (индивидуальные и коллективные), от числа обслуживаемого оборудования (одно­ станочные и многостаночные), от характера специализации (спе­ циализированные и универсальные) и т. д.

Правильно организовать рабочее место — это значит рациональ­ но оборудовать, распланировать и оснастить его всем необходи­ мым, обеспечить нормальные условия работы. Организацию рабочих мест определяют характер продукции, форма организации произ­ водства, техника, технология и система управления.

78