Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий учебник

..pdf
Скачиваний:
13
Добавлен:
22.10.2023
Размер:
13.28 Mб
Скачать

На буровых и нефтедобывающих предприятиях с учетом ха­ рактера сложности и тяжести работ по более высоким тарифным ставкам оплачиваются:

1) рабочие, занятые на разведочных площадях, по сравнению с работающими на площадях, введенных в разработку; из числа рабочих, занятых в роторном и турбинном бурении как на разведоч­ ных, так и на промысловых площадях, повышенные ставки уста­ новлены для рабочих буровых и вышкомонтажных бригад, бригад по испытанию, освоению и опробованию скважин;

2)рабочие бригад по подземному и капитальному ремонту сква­ жин по сравнению с другими рабочими, занятыми в добыче нефти;

3)рабочие нефтяной и газовой промышленности, занятые в бу­

рении и добыче нефти и газа с тяжелыми условиями труда. Часовые тарифные ставки для различных категорий работников

буровых и нефтедобывающих предприятий приведены в табл. 23.

§ 3. Формы и системы оплаты труда рабочих

Тарифная система отражает качество труда каждого рабочего, т. е. сложность, ответственность, умение, а также условия труда. Количественный же учет затраченного труда осуществляется с по­ мощью различных форм оплаты труда. На предприятиях нефтяной промышленности, как и в промышленности вообще, основными фор­ мами заработной платы являются сдельная и повременная.

При сдельной оплате труда заработок рабочего определяется умножением единиц произведенной им продукции (работ) на рас­ ценку за единицу. Расценка за единицу продукции или выполненного объема работ исчисляется делением дневной тарифной ставки на дневную норму выработки или умножением часовой ставки (отноше­ ние дневной ставки к продолжительности рабочего дня) на норму времени в часах на единицу продукции.

Сдельная оплата может быть прямой,прогрессивной и премиальной. При прямой сдельной оплате труда заработок рабочего изме­ няется прямо пропорционально количеству производимой продукции, т. е. труд рабочего оплачивается по твердому расценку за единицу

произведенной продукции (работ).

При сдельно-прогрессивной системе твердые расценки за единицу продукции (или работ) применяются для определения оплаты труда за производство продукции в пределах нормы, а продукция, про­ изведенная сверх нормы, оплачивается по прогрессивно возраста­ ющим расценкам. Широкое внедрение этой системы оплаты труда может привести к опережающему росту средней заработной платы по сравнению с ростом производительности труда. Поэтому приме­ нение этой системы требует тщательного экономического обоснования.

При сдельно-премиальной системе оплаты труда заработная плата рабочим за выполненный объем продукции (работ) начисляется по твердому, одному и тому же расценку. Кроме того, предусматри­ вается премия за выполнение определенных количественных и ка­

130

чественных показателей работы. На каждом предприятии в соответ­ ствии с типовым положением разрабатывается положение о сдельно­ премиальной оплате труда, в котором предусматриваются профессии премируемых рабочих, показатели, условия и размеры премий.

Сдельная оплата труда в зависимости от способа учета выра­ ботки может быть индивидуальной и бригадной. При индивидуальной сдельной оплате труда заработок рабочего полностью зависит от его личной выработки. На участках, где результаты труда зависят от коллектива (например, бурение скважин), применяется бригадная сдельная оплата труда. При бригадной оплате труда между членами бригады применяются различные методы распределения заработка. Например, в бурении скважин весь сдельный заработок, причита­ ющийся буровой бригаде, распределяется менаду вахтами пропор­ ционально выработанным каждой вахтой нормо-часам, а сдельный заработок внутри вахты — пропорционально времени, сдельно про­ работанному каждым рабочим вахты, и сдельным тарифным ставкам.

Сдельная оплата труда применяется в условиях, обеспечивающих возможность нормирования труда, точность учета количества и конт­ роль качества производимой продукции.

Повременная форма оплаты труда применяется на работах, характеризующихся высокой степенью регламентации затрат ра­ бочего времени самой техникой и технологией производства. Кроме того, повременная форма оплаты труда применяется на работах, когда экономически нецелесообразно переводить рабочих на сдель­ ную оплату (рабочие технического контроля, сортировщики), а также на работах, не поддающихся нормированию и учету.

Повременная оплата труда бывает двух видов: простая повре­ менная и повременно-премиальная.

При простой повременной оплате труда заработная плата рабо­ чего зависит от количества отработанного времени и тарифной ставки за единицу рабочего времени. Поскольку простая повременная оплата труда практически не создает стимула к повышению эф­ фективности труда, то в чистом виде такая система редко использу­ ется. Для большинства рабочих применяется повременно-премиальная оплата, при которой помимо оплаты по повременной тарифной ставке выплачивается премия за высокие показатели труда.

Государственный комитет Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и Президиум ВЦСПС 4 февраля 1967 г. утвердили «Типовое положение о премировании работников про­ мышленных предприятий, переводимых на новую систему планиро­ вания и экономического стимулирования производства», а также «Методические указания по разработке положений о премировании работников отдельных промышленных предприятий».

На основе Типового положения и Методических указаний каждое предприятие с переходом на новые условия планирования и эконо­ мического стимулирования разрабатывает свое Положение о преми­ ровании работников отвечающее конкретным условиям производства на данном предприятии.

9;

131

 

 

 

Т а б л и ц а 24

Показатели и размеры премий основных рабочих в бурении и добыче

 

 

нефти и газа

 

Профессия рабочих

П оказатели премирования

Размеры премий, %

(вид работ)

 

 

 

I. Б у р е н и е

 

 

 

1) Буровые бригады

 

Рабочие бригад

глубо­

 

 

кого бурения (вклю­

 

 

чая слесарей и элект­

 

 

ромонтеров) :

 

 

 

а) на бурении скважин За окончание всех работ До 20 сдельного зара­

глубиной

не менее

по бурению

скважин в

ботка

1500 м или в сложных

срок

 

 

До 2 сдельного зара­

геологических услови­

За каждый процент уско­

ях

 

рения

 

 

ботка

б) на бурении морских

За

окончание

всех

работ

До 20 сдельного зара­

и особо

сложных

в срок

 

 

ботка

скважин

 

За каждый процент уско­

До 4 сдельного заработ­

 

 

рения

 

 

ка

в) на бурении осталь­

За

окончание

всех

работ

До 15 сдельного зара­

ных скважин

по бурению скважин

ботка

 

 

За каждый процент уско­ До 1,5 сдельного зара­

 

 

рения

 

 

ботка

2) Вышкомонтажные бригаді»I

Рабочие бригад (вклю­

 

 

 

 

 

чая трактористов, об­

 

 

 

 

 

служивающих вышко­

 

 

 

 

 

строение):

 

 

 

 

а)

при

работе на море

За окончание

всех

работ До 20 сдельного зара­

 

и на разведочных

в срок

процент

ботка

 

площадях

За каждый

уско­ До 2 сдельного заработ­

 

 

 

рения

 

 

ка

б)

при

работе на суте,

За окончание

всех

работ До 15 сдельного зара­

 

кроме

разведочных

в срок

процент

ботка

 

площадей

За каждый

уско­ До 1,5 сдельного зара­

 

 

 

рения

 

 

ботка

132

П р о д о л ж е н и е т а б л . 24

 

Профессия рабочих

 

 

П оказатели прем ирования

Размеры премий, %

 

 

(вид работ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II. Д о б ы ч а

н е ф т и

и г а з а

 

 

 

 

1) Ремонтные инженерно-технологические службы

 

Рабочие групп (звенья)

За

выполнение

месячного

До 20 тарифной

ставки

 

по

добыче нефти

л

плана по добыче

нефти

 

 

 

газа

 

 

 

 

и газа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За каждый процент пере­ До 2 тарифной ставки

 

 

 

 

 

 

выполнения плана

 

 

 

 

 

 

2) Бриг ады по подземному ремонту скважин

 

Рабочие бригад (вклю­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чая

машинистов

на

 

 

 

 

 

 

 

 

 

подъемниках):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

а)

на

скважинах

II и

За

окончание

ремонта

До 20 сдельного зара­

 

III

категорий

слож­

скважин в срок по ме­

ботка

 

 

ности ремонта

 

 

сячным

результатам ра­

 

 

 

 

 

 

 

 

боты

 

 

 

 

До 2 сдельного зара­

 

 

 

 

 

 

За каждый процент средне­

 

 

 

 

 

 

месячного ускорения

ботка

 

б)

на

скважинах

I

ка­

За

окончание

ремонта

До 15 сдельного

заба-

 

тегории сложности ре­

скважин в срок по ме­

ботка

 

 

монта

 

 

 

сячным

результатам ра­

 

 

 

 

 

 

 

 

боты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За каждый процент сред­ До 1,5 сдельного зара­

 

 

 

 

 

 

немесячного

 

ускорения

ботка

 

 

 

 

3)

Бригады по капитальному ремонту скважин 1

 

Рабочие

бригад

вклю­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чая

машинистов

на

 

 

 

 

 

 

 

 

 

подъемниках):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

а)

на скважинах

II

ка­

За

окончание

всех

работ

До 20 сдельного зара­

 

тегории

сложности

в срок

 

 

 

 

ботка

 

 

ремонта

 

 

 

За каждый процент уско­

До 2 сдельного зара­

 

 

 

 

 

 

рения

 

 

 

 

ботка

 

б)

на

скважинах

I

ка­

За

окончание

всех

работ

До 15 сдельного зара­

тегории

сложности

по ремонту в срок

 

ботка

 

ремонта

 

 

 

За каждый процент уско­

До 1,5 сдельного зара­

 

 

 

 

 

 

рения

 

 

 

 

ботка

 

 

1 Рабочим-повременщикам премии начисляю тся

на заработок за время; предусм от­

ренное планом или графиком .

 

 

 

 

 

 

 

 

133

Премирование рабочих предусматривается как за счет фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения. При определении шкал премирования и размеров премий учитываются задачи, особенности и значение цехов, участков и отдельных групп

рабочих.

 

 

премирования

по основным категориям

Условия и размеры

рабочих

буровых

и нефтедобывающих

предприятий

приведены

в табл.

24.

размер

премии из фонда заработной

платы по

Максимальный

этим категориям (за исключением буровых бригад) не должен превы­ шать 40% оплаты по тарифным ставкам. Размер премий, выплачивае­ мых за счет фонда материального поощрения, не ограничивается.

Целесообразность поощрительных систем должна быть эконо­ мически обоснована. В частности, при определении размеров пре­ мирования за увеличение выпуска продукции учитываются воз­ можности экономии за счет той доли себестоимости продукции, которая остается неизменной при повышении объема производства (условно-постоянные затраты). За счет этих затрат с увеличением количества вырабатываемой продукции снижается себестоимость единицы. В пределах получаемой экономии возможны выплаты пре­ мии рабочим, находящимся на сдельной или повременной оплате труда. Например, при нормативах премирования, установленных в процентах к тарифу или к сдельному заработку, эффективным будет такой вариант премиальной системы за перевыполнение норм выработки рабочими-сдельщиками, когда экономия по условно­ постоянным расходам (не изменяющимся с перевыполнением обосно­ ванных норм выработки) превышает сумму премиальных, выплачи­ ваемых за перевыполнение норм выработки.

§4. Оплата труда руководящих, инженерно-технических работников

ислужащих

Труд инженерно-технических работников и служащих оплачи­ вается по повременной системе на основе схем должностных окладов. Величина должностных окладов зависит от группы предприятия, которая в свою очередь определяется его мощностью, сложностью условий работы и т. д.

В зависимости от этих условий буровые предприятия подраз­ делены на три группы, а предприятия по добыче нефти — на пять групп. Величина должностных окладов снижается от первой группы предприятия к последней. Так, например, если должностной оклад начальника НГДУ первой группы принять за 100%, то должностной оклад начальника НГДУ пятой группы составит 65%. Для любой должности на предприятиях каждой из групп установлены мини­ мальный и максимальный размер месячного оклада.

Система должностных окладов инженерно-технических работ­ ников и служащих не устанавливает зависимости между размерами заработка и результатами производственной деятельности пред­

134

приятия, цеха, участка. Вместе с тем эти результаты во многом зависят от качества работы руководящих, инженерно-технических работников и служащих.

Руководящие, инженерно-технические работники и служащие согласно Типовому положению премируются только из фонда ма­ териального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли предприятия.

Работники аппарата управления буровых предприятий (началь­ ники УБР, главные специалисты, начальники отделов и др.) обычно премируются за выполнение и перевыполнение плана по расчетной рентабельности и плана по строительству и испытанию скважин. В добыче нефти эти работники поощряются за выполнение и пере­ выполнение плана расчетной прибыли и плана по объему реализо­ ванной продукции. Положения о премировании работников аппара­ та, предусматривающие условия, показатели и размеры премии, утверждает объединение.

В Башкирии, например, за выполнение плана расчетной прибыли руководящим, инженерно-техническим работникам и слуялащим аппарата управления буровых предприятий выплачивается премия в размере 30% должностного оклада, а за каждый процент сверх­ планового повышения рентабельности начисляется премия в размере 5% должностного оклада. За выполнение плана по строительству и испытанию скважин предусмотрена премия в размере 10% оклада и, кроме того, 5% за каждую построенную и испытанную сверхплано­ вую скважину.

На нефтедобывающих предприятиях в Башкирии работники аппарата управления премируются за выполнение плана по расчет­ ной прибыли в размере 25—30% должностного оклада, а за каждый процент сверхплановой прибыли выплачивается дополнительно 1 — 4% должностного клада. При перевыполнении плана по объему реа­ лизованной продукции начисляется от 3 до 10% оклада за каждый процент перевыполнения.

Премии выплачиваются при условии выполнения плана произ­ водства по заданной номенклатуре, плана по производительности труда, по поставкам продукции предприятиям других районов, по кооперированным поставкам и поставкам для общегосударственных нужд. Кроме того, руководящие и инженерно-технические работники премируются по специальному Положению за проведение меро­ приятий по внедрению новой техники, технологии, комплексной механизации и автоматизации производства.

На основании Типового положения на каждом предприятии разрабатываются условия и конкретные размеры премирования для руководящих инженерно-технических работников и служащих цехов, отдельных служб, участков, которые утверждаются руководителем предприятия по согласованию с партийной и профсоюзной орга­ низациями.

§ 5. Порядок образования и расходования фонда материального поощрения

В соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС осуществлена перестройка всей поощрительной системы в промышленности с целью повышения материальной заинтересо­ ванности коллективов промышленных предприятий в развитии производства и роста его эффективности.

Взамен единого фонда предприятия, порядок образования ко­ торого не стимулировал в должной мере повышения эффективности производства, созданы три самостоятельных фонда: фонд мате­ риального стимулирования, фонд социально-культурных мероприя­ тий и жилищного строительства и фонд развития производства. Указанные фонды образуются за спет отчислений от прибыли пред­ приятия по установленным нормативам в зависимости от коли­ чественных и качественных показателей их работы.

Нефтяная промышленность отличается целым рядом специфи­ ческих особенностей, которые требуют особого подхода при образо­ вании фондов экономического стимулирования. В этой отрасли фонд материального поощрения образуется в зависимости от двух фондо­ образующих показателей: суммы расчетной прибыли и удельных трудовых затрат на обслуживание одной скважины. По каждому из этих показателей устанавливаются дифференцированные нормати­ вы. Порядок их установления следующий: Министерство нефтяной промышленности устанавливает нормативы для производственных объединений. Последние устанавливают нормативы для подведом­ ственных предприятий с учетом конкретных условий их деятельности, но в пределах суммы фонда, созданного по показателям и нормативам объединения в целом. Таким образом, в фондообразовании опре­ деляющая роль отводится деятельности нефтедобывающего объеди­ нения как единого производственного организма.

На 1971—1975 гг. в составе народнохозяйственного плана для отдельных нефтедобывающих районов страны с учетом специфи­ ческих условий производства установлены конкретные плановые суммы отчислений от прибыли в фонды экономического стимули­ рования по годам.

Т а б л и ц а 25

Плановые суммы отчислений от прибыли в фонды экономического стимулирования в объединении Башнефть (в тыс. руб.)

Ф о н д эк о н о м и ч еск о го ст и м у л и р о в а н и я

г .

г .

г .

г .

1 9 7 1

1 9 7 2

1 9 7 3

1 9 7 4

С

О

Г— Сэ

М а т е р и а л ь н о г о п о о щ р е н и я . . . . . . . . .

С о ц и а л ь н о - к у л ь т у р н ы х м е р о п р и я т и й и ж и -

ли щ н о г о с т р о и т е л ь с т в а

Ра з в и т и я п р о и з в о д с т в а ...............................................................................................................

4257

4460

4715

5178

5705

1988

1990

2000

2140

2282

606

566

570

540

470

136

Так, для производственного объединения Башнефть в целом установлены следующие суммы отчислений от прибыли (табл. 25).

Указанные суммы могут увеличиваться или уменьшаться в за­ висимости от роста или снижения расчетной прибыли и роста или снижения трудовых затрат на обслуживание одной скважины против показателей, предусмотренных в плане.

Нормативы изменения сумм фондов экономического стимулиро-. вания по объединению Башнефть приведены в табл. 26.

Т а б л и ц а 26

Нормативы изменения фондов экономического стимулирования в объединении Башнефть

Н ормативы

г.

г.

г.

г.

г.

1971

1972

1973

1974

1975

Отчисления в фонд

материального

поощре­

 

 

 

 

 

ния с каждого рубля увеличения расчет­

 

 

 

 

 

ной прибыли,

%

..............................................

 

2,95

3,36

3,63

4,10

4,92

В том числе

в

распоряжение объединения —

3,36

3,36

4,10

4,90

Отчисления

в фонд

материального

поощре­

 

 

 

 

 

ния от расчетной

прибыли за каждый 1%

 

 

 

 

 

снижения удельной трудоемкости

обслу­

_

0,062

0,070

0,087

0,104

живания скважин,

% ...................................

 

Отчисления в фонд социально-культурных мероприятий д жилищного строительства

скаждого рубля увеличения расчетной

прибыли,

%

...................................................... 1,53

1,67

1,71

1,89

2.19

Отчисления

в

фонд развития производства

 

 

 

 

с каждого рубля увеличения балансовой

 

 

 

0,24

прибыли,

%

...................................................... 0,22

0,21

0,22

0,23

По буровым организациям фондообразующим показателем принят уровень расчетной рентабельности. В дополнение к этому показателю в ряде районов проходит проверку второй фондообразующий пока­

затель — рост производительности труда.

Групповые нормативы отчислений в фонды материального по­ ощрения (ФМП) по показателю рентабельности предусматривают отчисления в процентах к фонду заработной платы отдельно за исходный уровень рентабельности и за каждый 1% ее роста сверх исходной величины (табл. 27).

137

Групповые нормативы отчислений в фонд материального поощрения

 

 

в объединении Башнефть

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 27

 

 

 

Норматив отчислений в ФМ П , % к фонду

 

 

Исходный

 

заработной платы

Уровень расчет­

 

 

 

уровень

за исходный

 

 

группы

ной рентабель­

рентабель­

за 0,1 % сверх

общий разм ер

 

ности

ности

уровень

 

 

 

рентабель­

исходного

отчислений

 

 

 

ности

уровня

 

1

2,7-5,0

2,7

4,0

0,26

4,00-9,88

2

5,1-6,0

5,0

9,98

0,21

10,19-12,08

о

6,1-8,0

6,0

12.08

0,16

12,24-15,28

4

8,1 и выше

8,0

15,28

0,12

15,40 и выше

Эти нормативы установлены для объединения в целом и по бу­ ровым предприятиям в зависимости от конкретных условий их работы.

В фонд материального поощрения как в нефтедобыче, так и в бу­ рении, помимо специальных отчислений из прибыли, включается также сумма премий, выплачиваемых рабочим из фонда заработной платы.

Фонд материального поощрения используют:

1) на премирование рабочих, руководящих, инженерно-техни­ ческих работников и служащих по установленным на предприятии премиальным системам;

2) для единовременного поощрения рабочих, руководящих, ин­ женерно-технических работников и служащих, отличившихся при выполнении особо важных производственных заданий;

3)на выплату вознаграждений работникам всех категорий за общие годовые итоги работы предприятия в соответствии с полу­ ченной ими заработной платой и с учетом продолжительности не­ прерывного стажа работы на данном предприятии;

4)на выплату премий коллективам и отдельным работникам —

победителям в заводском социалистическом соревновании; 5) для оказания единовременной материальной помощи работни­

кам предприятия.

Порядок образования и использования фонда материального поощрения в сочетании со сдельной и повременно-премиальной системами оплаты труда способствует укреплению принципа оплаты по труду и усилению материальной заинтересованности каждого работника предприятия не только в результатах своего личного труда, но и в успехах коллектива в целом.

Г л а в а VII

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ОСНОВНОГО

ПРОИЗВОДСТВА

§ 1. Проектирование работ по строительству скважин

Строительство эксплуатационных и разведочных нефтяных и га­ зовых скважин осуществляют по техническим проектам. Технический проект разрабатывают на основании проектного задания, которое выдает заказчик-титулодержатель. По одному техническому проекту можно строить скважины, имеющие одинаковую цель и способ буре­ ния, аналогичные геологические и технические условия проходки, одинаковую конструкцию, а глубина которых различается на ±250м. Такой проект называется групповым. Составляют также технические проекты на бурение одной скважины — индивидуальные. Инструкция предусматривает составление индивидуальных проектов на строи­ тельство первых трех разведочных скважин на вновь вводимых в разведку площадях, а также на строительство опорных и пара­ метрических скважин.

Технический проект включает все элементы, обосновывающие технологию и организацию строительства скважин. Индивидуаль­ ный и групповой технический проекты на строительство скважин состоят из нескольких разделов.

I. Орография района. В этом разделе проекта дается краткое описание географического положения района, описание рельефа местности, административного положения, подъездных путей, источ­ ников водоснабжения, энергоснабжения и связи, а также климати­ ческих условий.

II. Геологическая часть. В разделе указывается назначение скважины, средний геологический разрез для данной группы сква­ жин, литологический разрез, угол падения пластов и категория крепости пород, приводятся интервалы и характер возможных осложнений, геологическое обоснование проектируемых параметров глинистого раствора.

III. Промыслово-геофизические и исследовательские работы. Здесь дается перечень промыслово-геофизических и исследователь­ ских работ, который обязателен для данной группы скважин, и ука­ зываются глубины и интервалы замеров и отборов образцов проб воды, нефти, газа, шлама.

IV. Подготовительные работы к строительству скважин. В этой части проекта дается характеристика и физические объемы плани­ ровки площадей, земляных работ, прокладки трубопроводов, строи­ тельства линий электропередач и других подготовительных работ.

139

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ