книги из ГПНТБ / Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий учебник

нах; перевозка грузов в тонно-километрах (произведение тонн перевозимого груза и среднего расстояния перевозки его в кило­ метрах); пиело ездок с грузом; число автомашин и тракторов в ра­ боте; коэффициенты использования автомашин и тракторов (отно­ шение числа машино-дней работы к числу машино-дней пребывания машин в хозяйстве в планируемом периоде); общий пробег всех автомобилей в километрах; пробег всех автомобилей с грузом; коэффициент использования пробега (отношение пробега с грузом к общему пробегу автомобилей).

§ 8. Планирование материально-технического снабжения

Работа по планированию материально-технического снабжения на предприятии сводится к нормированию и определению потреб­ ности в материально-технических ресурсах.

Буровые и нефтегазодобывающие предприятия для производства работ и выпуска продукции используют самые разнообразные пред­ меты. Первый этап составления плана материально-технического снабжения включает выявление всех необходимых предприятию материалов, составление их номенклатуры и классификации. Эту работу проводят на основе данных о фактическом потреблении предметов материально-технического снабжения за прошлый период, в которые вносят необходимые коррективы в соответствии с усло­ виями планового периода.

После уточнения номенклатуры анализируют и определяют нормы расхода тех или иных видов материально-технических ре­ сурсов. Правильное определение расходных норм материальных ресурсов — основа рационального планирования материально-тех­ нического снабжения, важное средство борьбы за режим экономии и мйбилизацию внутрипроизводственных резервов.

Нормы расходования материальных ресурсов определяют макси­ мально допустимый расход сырья, материалов, топлива и других материальных ценностей в конкретных условиях данного производ­ ства в расчете на единицу продукции, времени работы оборудования и т. д. При разработке норм следует применять научно обоснованные методы планирования (технико-аналитический и эксперименталь­ ный методы).

На основе прогрессивных расходных норм, производственной программы предприятия, плана капитального строительства и по­ требности непромышленных хозяйств рассчитывают общий расход тех или иных предметов материально-технического снабжения на предстоящий год (так называемый расходный контингент).

На основе расходного контингента и переходящих запасов ре­ сурсов материально-технического снабжения на предприятии опре­ деляют заготовительный контингент, т. е. тот объем конкретных видов материалов, который должен быть заготовлен в предстоящем периоде.

201

Исходя из этого, заготовительный контингент К ззг можно по­

Но это не означает, что все это количество материалов необходимо завезти сразу же. Для обеспечения непрерывности процесса произ­ водства на каждом предприятии создаются производственные запасы материальных ресурсов. Размер запаса по каждому виду устанавли­ вают на основе норм. Норма запасов материальных ресурсов — это количество материальных средств, необходимое для обеспечения непрерывности и ритмичности производства.

При разработке норм производственный запас по каждому виду материальных ресурсов условно подразделяют на текущий, под­ готовительный и гарантийный (страховой).

Текущий запас предназначается для обеспечения производства материальными ресурсами в период между очередными поставками. При нормировании текущего запаса рассчитывают максимальную и среднюю его величины.

Максимальная величина текущего запаса Зшах зависит от размера партии поставок, периодичности запланированных поставок и сред­

складской обработки и подготовки к отпуску в производство мате­ риалов, поступающих на предприятие. Складская обработка и под­ готовка к отпуску в производство охватывают работы, связанные с выгрузкой, количественной и качественной приемкой, сортировкой, укладкой материальных ценностей и оформлением складских до­ кументов. Норму подготовительного запаса устанавливают, как правило, в размере дневной потребности.

Гарантийный запас должен обеспечить бесперебойную работу предприятия в случае нарушения поставщиками установленных сроков поставки, непредвиденных задержек грузов в пути следова­ ния, поступления недоброкачественных материалов и др.

Гарантийный запас 3Г обычно рассчитывают по формуле

Зг — РцТ0 тах,

где 'Т0_тах — максимальная величина отклонения от договорных сроков поставки в днях.

202

Гарантийный запас создается только по .материалам, непрерывно расходуемым и получаемым предприятиями транзитом.

исчисляется как максимальный и как средний.

Если подготовительный запас обозначить 3 П, то максимальный производственный запас Зпр тах и средний производственный запас

Общий максимальный запас служит для проектирования склад­ ских помещений, общий средний запас — для установления лимита оборотных средств.

Величина запаса материальных ресурсов определяется в нату­

ющими материальными ценностями и в денежном выражении. Рассчитав заготовительный контингент, отделы материально-

технического снабжения определяют источники его покрытия, составляют заявки на фонды, организуют материально-техническое обеспечение предприятия.

§ 9. Планирование труда и заработной платы

Планирование труда и заработной платы предполагает опреде­ ление возможного роста производительности труда в плановом периоде, потребной численности рабочих и работников других категорий труда и необходимого фонда заработной платы, а также

определение среднего уровня заработной платы по категориям работников.

Планирование повышения производительности труда занимает центральное место в разработке плана по труду и заработной плате. Оно должно базироваться на изыскании резервов и возможностей предприятий по снижению трудовых затрат на планируемый объем производства, разработке мероприятий по внедрению новой техники, технологии, средств механизации и автоматизации, научной орга­ низации труда и производства.

Рост производительности труда обычно планируют в такой последовательности:

1) определяют потребную численность работающих Чр для вы­ полнения заданного объема производства Qnn б при фактически достигнутой за предыдущий период производительности труда ПТР ф

иQrtn. б .

203

2)определяют экономию рабочего времени, а затем и экономию численности работающих за счет реализации запроектированных мероприятий;

3)рассчитывают процент повышения производительности труда

вплановом периоде по сравнению с достигнутым уровнем. Таким образом, задача сводится к расчету экономии рабочего

времени в результате проведения мер по внедрению новой техники, технологии, научной организации труда и т. д.

В буровом предприятии внедрение таких мер ведет к увеличению скорости бурения, сокращению продолжительности строительно­ монтажных работ и работ по испытанию скважин.

Экономия рабочего времени At (в станко-месяцах). на плановый

£ф — фактически достигнутая продолжительность строитель­ ства одной скважины в станко-месяцах;

tnjl — планируемая продолжительность строительства одной скважины в станко-месяцах.

Процент снижения затрат времени At' будет равен

AtHqP' пл * 100

At’

(?пл. б

Далее определяют, сколько человек можно высвободить в ре­ зультате планируемого снижения затрат труда по формуле

где а — удельный вес основных рабочих (рабочих буровых бригад, вышкомонтажных и бригад по испытанию скважин) в общей численности в процентах.

то потребная численность работающих на плановый объем работ при фактиче­ ской производительности труда составит:

204

В нефтегазодобывающем предприятии в результате внедрения мероприятий технического, технологического и организационного характера возможно увеличение производительности скважин. Если, например, обработка забоев скважин поверхностно-активными ве­ ществами повышает производительность скважин и в результате проведения этого метода планируется повышение объема добычи нефти на 3%, то относительная экономия рабочего времени составит

приятий по улучшению использования рабочего времени, т. е. по сокращению внутрисменных простоев, невыходов на работу и т. д., рассчитывают по формуле

ности работников управления. Надо иметь в виду, что увеличение объема производства обеспечивает относительную экономию числен­ ности инженерно-технических работников, а также вспомогательных рабочих вследствие отставания темпов увеличения численности этих категорий работников от темпов увеличения объемов произ­ водства.

Например, численность рабочих на плановый объем (по фактической произ­ водительности труда) Чр составляет 800 человек, и по плану предусмотрено уве­ личение объема производства на 10% при росте числа основных рабочих на 10%, вспомогательных на 7%, а инженерно-технических и других работников на 2%, при этом удельный вес основных рабочих равен 61,5%, вспомогательных ра­ бочих — 26,5% и инженерно-технических работников 12% в общей численности. Тогда относительная экономия рабочего времени составит

_________ 110-100__________

100 = 1,6%,

(61,5 • 1,1) + (26,5 • 1,07) + (12 • 1,02)

а относительная экономия численности

Определив по каждому фактору экономию численности рабо­ тающих, можно вычислить плановую потребность в работающих и плановый уровень производительности труда:

205

Размер повышения производительности труда АЯтр определяется как отношение планового ее уровня Я тр пл к фактически достигну­ тому Я тр ф

Рост производительности труда можно определить также по формуле

X АУР ■Ю0

А Я тр

ЧР-% А Ч Р •

П л а н и р о в а н и е п о т р е б н о й ч и с л е н н о с т и р а б о ч и х

При определении плановой численности рабочих различают их явочный и списочный составы. Явочный состав определяет число рабочих, ежедневно находящихся на работе. Списочный состав ра­ бочих отражает число явившихся на данный день на работу и не явившихся, но включенных в списки предприятия. В списки вклю­ чаются рабочие, проработавшие на предприятии не менее пяти дней. Численность рабочих рассчитывают раздельно по участкам, цехам и предприятию в целом. При этом применяют различные методы расчета, учитывающие особенности производственного процесса на том или ином участке предприятия.

На тех участках производства, где трудоемкость планового вы­ пуска продукции поддается предварительному определению, спи­

b — ожидаемое перевыполнение норм в результате внедрения мероприятий по повышению производительности труда в процентах.

Трудоемкость планового объема продукции определяют по дей­ ствующим на предприятии нормам затрат труда: нормам времени

Яв в часах на единицу продукции или нормам выработки продукции

Явыр за один час:

Tp = Qn„HB, или Тр = -§ ^~ .

Для определения эффективного фонда рабочего времени со­ ставляют баланс рабочего времени одного человека (табл. 32).

206

века определяют как разницу между номинальным фондом времени Ти в днях и количеством дней невыходов на работу по причинам, предусмотренным трудовым законодательством Та.

Номинальный фонд рабочего времени — это разница между календарным фондом времени Тк в днях и числом праздничных Тп, субботних и воскресных дней в году Тс в.

Таким образом, эффективный фонд времени (в часах) будет равен

Т э. ч = (Тя- Г д ) tc= (Гк - Т п- т ^ й~ Г д ) f с,

где tc — продолжительность рабочей смены в ч.

В бурении метод определения численности но трудоемкости применяют для планирования числа рабочих вышкомонтажников, рабочих по приготовлению промывочной жидкости. В добывающем предприятии этот метод применим при определении численности рабочих подземного ремонта.

Пример. В плановом году должно быть начато и закончено строительством II монтажом 150 буровых, в том числе 90 крупноблочным способом. По плановым

207

При определении численности рабочих пользуются также мето­ дом расчета по рабочим местам на основании норм обслуживания или норм штатов

должен обслуживать один человек.

Метод расчета численности по рабочим местам применяют, напри­ мер, при планировании потребности в рабочих, занятых бурением скважин. Число рабочих мест равно числу буровых установок, находящихся в бурении и на подготовительных работах к бурению.

Нормы численности, утвержденные Комитетом по вопросам труда и заработной платы, приведены в табл. 33.

Т а б л и ц а 33 Норма численности обслуживания буровой при различных видах приводов

При бурении сверхглубоких скважин в состав каждой смены может быть дополнительно введен один человек в восточных районах, начиная с интервала 2500 м, а в южных и западных, — начиная с 3000 м. Состав смены может быть увеличен еще на одного человека, если скважина глубиной более 4 тыс. м бурится в особо сложных геологических условиях.

Число смен в сутки равно 24 ч : 6,83 ч = 3,51 (6,83 ч — про­ должительность рабочего дня, установленная законом при 41-часо­ вой рабочей неделе).

Благодаря использованию в расчетах числа условных смен в сутки можно определить явочную численность рабочих при любых графи­ ках выхода на работу.

Пример. Для выполнения планового задания по бурению скважин буровому предприятию необходимо иметь 10 буровых установок на электроприводе, две буровых установки на ДВС (с тремя двигателями) и одну буровую установку для бурения скважин электробуром.

208

Коэффициент перевода явочной численности в списочную для рабочих, работающих в условиях непрерывного производства, равен

В этом случае списочная численность рабочих-буровнков составит

чр. пл = ( 10 - 4+2 - 6 + 1- 5) 3,51 • 1,61+ ( Ю-2 + 2- 2 + 1 -1)1 ■1,12=350 человек.

Расчет численности но нормам штатов и нормам обслуживания широко используется и во вспомогательном производстве как буро­ вых, так и нефтедобывающих предприятий. Центральным бюро промышленных нормативов по труду (ЦБП НТ) при Научно-исследо­ вательском институте труда Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы разрабо­ таны нормативы численности основных и вспомогательных рабочих для цехов, хозяйств, бригад на определенные измерители объема работ, которые позволяют установить необходимую численность рабочих для заданного объема работ независимо от организационной структуры предприятия.

П л а н и р о в а н и е ч и с л е н н о с т и И Т Р и р а б о т н и к о в д р у г и х к а т е г о р и й

Численность инженерно-технических работников и служащих планируют по утвержденным штатным расписаниям, где указыва­ ется число штатных должностей, необходимых для обеспечения работы по управлению производством. Штатные расписания соста­ вляют с учетом организационной структуры буровых и нефтегазо­ добывающих предприятий и объема работы по техническому руко­ водству, планированию, учету и отчетности.

Потребность в ИТР и служащих рассчитывают по явочному со­ ставу. Численность младшего обслуживающего персонала пла­ нируют на основании норм обслуживания. Планирование числен­ ности учеников связано с планированием дополнительной потреб­ ности в рабочих, которая вызывается убылью кадров в связи с уходом в армию, на учебу, пенсию и т. д.

Общая численность работников бурового предприятия не должна превышать численности, рассчитанной в соответствии с установлен­ ным объемом производства и запланированным уровнем производи­ тельности труда.

При планировании численности работающих их необходимо классифицировать по соотношению категорий работников, по спе­ циальностям и профессиям, по квалификации, по образовательному уровню (общему и специальному), а также по стажу работы, возрасту, партийности.

П л а н и р о в а н и е з а р а б о т н о й п л а т ы

Планирование заработной платы предусматривает расчет фонда заработной платы по каждой категории работников, а также опре­ деление среднего уровня заработной платы.

Фонд заработной платы определяют раздельно по категориям работников предприятия. Наибольший удельный вес в общем фонде заработной платы работников предприятия занимает заработная плата рабочих. Фонд заработной платы рабочих складываается из различных элементов, поэтому в зависимости от их состава опре­ деляют: тарифный фонд, часовой фонд, дневной фонд, месячный фонд.

ставкам за часы повременной работы.

Часовой фонд — включает тарифный фонд и все другие виды заработной платы, начисленные рабочим за часы, фактически от­ работанные па производстве, а именно: сдельный приработок, пре­ мии по действующим на предприятии положениям, доплаты за ра­ боту в ночное время, в праздничные дни, доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой.

Всостав дневного фонда входит часовой фонд заработной платы

ивсе виды доплат за неиспользованное рабочее время: оплата пере­ рывов, установленных для кормящих матерей; доплата подросткам за сокращенный рабочий день; оплата внутрисменных перерывов, связанных с выполнением государственных обязанностей.

Месячный фонд состоит из дневного и всех остальных видов заработной платы, а именно: оплаты очередных и дополнительных отпусков, оплаты невыходов на работу в связи с выполнением госу­

дарственных обязанностей, выходных пособий, вознаграждений за выслугу лет, надбавок по районному коэффициенту.

Таким образом, в состав фонда заработной платы входят: ос­ новная заработная плата, т. е. оплата выполненных работ, и до­ полнительная, т. е. различные доплаты, предусмотренные трудовым законодательством.

Для расчета фонда заработной платы необходимы следующие исходные данные: расстановка рабочих по цехам, участкам, рабочим местам; распределение рабочих по тарифным разрядам; плановый бюджет времени.

Плановый фонд заработной платы начинают рассчитывать с опре­ деления тарифного фонда заработной платы Зт сдельщиков и повре­ менщиков, величина которого равна сумме

П

Зт = ^ С гіТэЧрі.

І=1

Здесь Cr I — часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда (сдельная или повременная) в руб.;

210