Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Исаков, В. И. Экономика, организация и планирование работы машиносчетных установок учебник

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
22.10.2023
Размер:
10.64 Mб
Скачать

жащих для фабрик механизированного счета, машиносчетных стан­ ций и бюро (см. стр. 27).

Число программистов, инженеров-математиков определяется из расчета количества намечаемых к решению задач, их сложно­ сти. В среднем для обслуживания одной ЭВМ «Минск-22» требу­ ется 10—12 человек инженеров-математиков и программистов. Если используются для программирования алгоязыки, стандарт­ ные или готовые программы, то число программистов соответст­ венно уменьшается. Соотношение числа программистов примерно следующее: на трех ннженеров-программистов приходится .один старший инженер и один техник, па трех инженеров-математиков приходится один старший инженер-математик.

Штат МСУ комплектуют следующим образом. Операторов и старших операторов можно подготовить из числа учетных работ­ ников (учетчиков, расчетчиков, нарядчиков и др.), которые будут высвобождены в связи с механизацией учетно-вычислительных ра­ бот. Электромехаников можно подготовить в средних учебных за­ ведениях или учебных комбинатах ЦСУ СССР. Инженеров-про- ектировщиков, инженеров-математиков, программистов и электроников готовят высшие учебные заведения, в том числе Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, Харьковский институт инженеров транспорта и др.

Учебные комбинаты ЦСУ СССР готовят кадры механизирован­ ного учета по следующим специальностям: проектировщиков ме­ ханизированного учета по перфорационным вычислительным ма­ шинам, программистов ЭВМ, электромехаников по техническо­ му обслуживанию вычислительных перфорационных и клавишных машин, инструкторов-операторов (руководителей МСБ), опера­ торов.

6. с о д е р ж а н и е за тра т ПО ОРГАНИЗАЦИИ МСУ

Создание машиносчетной установки охватывает затраты, на про­ ектирование и организацию МСУ и освоение работ.

Затраты на проектирование и организацию МСУ состоят из следующих видов расходов:

1)приобретение вычислительной и организационной техники, вспомогательного оборудования, инвентаря и инструмента;

2)приобретение материалов (провод, осветительная арматура,

звукопоглощающие материалы);

3)электромонтажные работы (прокладка труб для электро­ проводки, установка розеток и т. п.);

4)затраты на проектирование здания машиносчетной установки;

5)затраты на сооружение здания МСУ или на ремонтно-строи­ тельные работы по оборудованию и приведению в надлежащее со­ стояние выделяемого помещения для МСУ;

6)подготовка кадров (оплата преподавателей, стоимость обу­ чения в учебных комбинатах ЦСУ СССР или на заводах-изготови- телях вычислительной техники, приобретение литературы);

137

7) затраты по проектированию механизации и автоматизации учетно-плановых, статистических и других работ (при проведении его проектными организациями);

8) прочие расходы.

Затраты периода освоения работ (организация МСУ, опроби­ рование проектов механизации учетно-плановых работ и т. п.) включают заработную плату работников с начислениями на со­ циальное страхование, приобретение материалов (перфокарт, бу­ маги и др.); аренду и содержание помещения; канцелярские рас­ ходы; командировочные расходы, расходы по охране труда, па амортизацию оборудования, электроэнергию и прочие расходы.

Стоимость вычислительной и организационной техники, вспо­ могательного оборудования, инвентаря и инструмента определяет­ ся согласно действующим прейскурантным ценам или справкам заводов-поставщиков. При этом учитываются транспортные и за­ готовительно-складские расходы, стоимость тары и упаковки, а так­ же затраты на монтаж технологического и ремонтного оборудо­ вания.

Расходы на электромонтажные работы, проектирование здания и его сооружение или ремонтно-строительные работы по приведе­ нию помещения в надлежащее состояние устанавливают по дан­ ным смет и проектов строительных организаций.

Расходы по подготовке кадров включают оплату преподавате­ лей, плату за обучение на курсах системы ЦСУ СССР и др.

Работы по составлению проектов механизации учетно-вычисли-. тельных работ могут выполняться силами МСС или сторонними организациями. Если они выполняются последними, то расходы таких работ включаются в смету затрат. Стоимость разрабатывае­ мых проектов определяется из примерных затрат времени (в чело­ веко-днях) на их подготовку и себестоимости одного человеко-дня. Обычно эту работу выполняют проектные организации, в кото­ рых имеются примерные нормативы на выполнение различного рода проектных работ и сложившаяся себестоимость человеко­ дня.

Затраты по остальным видам расходов определяются в произ­ водственно-финансовом плане МСУ, в котором детализируются пла­ новые задания на предстоящий год по объему работ, по труду, материально-техническому снабжению, по себестоимости, а также составляются финансовый план и план организационно-техниче­ ских мероприятий.

Г л а в а IV

ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА

1. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА" И ТРУДА

Неуклонный рост производительности труда является главным источником развития социалистической экономики, снижения из­ держек общественного производства, увеличения социалистических накоплений и систематического улучшения материального благо­ состояния трудящихся. «Производительность труда,— писал В. И. Ленин,— это в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя»1. Для того чтобы труд был высокопроизводителен, необходимо организовать производство и процессы труда на научной основе.

Научной может быть признана такая организация производства и труда, которая основана на систематическом изучении и анализе хода производства и процессов труда с целью постоянного их со­ вершенствования на базе достижений науки, техники и передового опыта.

Вопрос о разработке и внедрении научной организации произ­ водства и труда был выдвинут В. И. Лениным в первые же дни после Великой Октябрьской социалистической революции как оче­ редная задача Советской власти. В современных условиях бурного развития науки и техники задача повышения уровня организации труда и производства приобретает особо важное значение. В Ди­ рективах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития на­ родного хозяйства СССР на 1971—1975 годы указывается: «...уско­

рить темпы научно-технического прогресса и обеспечить осуществ­ ление единой технической политики»12. А это возможно, если на каждом предприятии будет обеспечено «...широкое внедрение на­ учной организации труда, производства и управления с использо­ ванием современных средств организационной и вычислительной

техники»3.

В современных условиях научной надо считать такую органи­ зацию труда, которая основывается на достижениях науки и пере­ дового производственного опыта, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику

и людей в едином производственном процессе,

обеспечивает на­

1

Ленин В. И. Поли. собр. соч., т. 39, с. 21.

политической литера­

2

Материалы XXIV съезда КПСС. М„ Издательство

туры, 1971, с. 242.

 

3

Там же, с. 243.

 

139

иболее эффективное использование материальных и трудовых ре­ сурсов, непрерывное повышение производительности труда, способ­ ствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность.

Научная организация труда (НОТ) решает три основные зада­ чи: экономическую — обеспечение наиболее эффективного исполь­ зования материальных и трудовых ресурсов и непрерывного роста

производительности труда; психофизиологическую — сохранение здоровья человека в про­

цессе труда;- социологическую — постепенное превращение труда в первую

жизненную потребность.

Экономические, психофизиологические и социологические за­ дачи НОТ тесно связаны между собой. Решение экономических за­ дач, повышая производительность труда, ведет к повышению уров­ ня благосостояния трудящихся и тем самым улучшает их здоровье и работоспособность. В свою очередь решение психофизиологиче­ ских и социологических задач НОТ, создавая благоприятные условия для труда и отдыха, повышая работоспособность трудя­ щихся, способствует реализации экономических задач.

Задачи, которые решает НОТ, предопределяют содержание ра­ боты по ее внедрению на МСУ. Рассмотрим основные направле­ ния научной организации труда.

Одним из важных направлений НОТ являются разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда. Разделение труда предполагает определенную расстановку работ­ ников МСУ и наделение каждого из них конкретными трудовыми функциями, а также отделение основной работы от вспомогатель­ ной, что обеспечивает непрерывность и повторяемость выполнения операторами технологических операций.

Кооперация, т. е. выбор соответствующих организационных форм объединения усилий работников МСУ, выполняющих отдель­ ные части работы для достижения конечной цели, также обуслов­ ливается разделением труда.

Для достижения необходимой эффективности трудовой дея­ тельности важное значение имеет организация рабочих мест (осна­ щение всем необходимым для работы, планировка и организация обслуживания).

Совершенствование организации труда неразрывно связано с улучшением его условий и установлением соответствующих ре­ жимов труда и отдыха (чередование времени труда и времени отдыха на протяжении рабочей смены, недели, месяца, года).

Для решения задач организации труда большое значение имеет внедрение передовых приемов и методов труда. Использование наиболее рациональных приемов и методов труда позволяет уве­ личить производительность труда.

Неотъемлемой частью процесса организации труда является совершенствование нормирования труда. Целью нормирования тру­ да является анализ методов и условий выполнения работы и уста-

140

новление на этой основе технически обоснованных норм времени и выработки. Научно обоснованные нормы являются, е одной сто­ роны, мерой участия каждого работника в общественном произ­ водстве, с другой — характеризуют уровень организации труда.

Важным направлением НОТ является подготовка кадров ра­ ботников и строжайшее соблюдение государственной и трудовой дисциплины.

Выполняя работу по всем направлениям НОТ, можно наиболее полно использовать достижения науки, техники и передового опы­ та, добиваясь при этом высокой производительности труда. Одна­ ко надо отметить, что эффективность НОТ снижается, если одно­ временно не проводятся мероприятия по совершенствованию орга­ низации производства. К этим мероприятиям относятся: внедре­ ние новой техники и прогрессивной технологии; совершенствование системы материально-технического снабжения; рациональная ор­ ганизация технологического процесса.

Чтобы обеспечить связь НОТ с вопросами совершенствования организации производства, коллективы МСУ должны разрабаты­ вать комплексные планы, в которых необходимо предусмотреть мероприятия по совершенствованию техники, технологии, органи­ зации труда и управления. К разработке планов НОТ должны при­ влекаться инженеры, экономисты, новаторы производства.

В комплекс мероприятий по внедрению планов НОТ на МСУ входят: создание творческих групп под руководством главного инженера или начальника МСУ; изучение и анализ состояния орга­ низации труда в аппарате управления, цеховых подразделениях и на рабочих местах.

План НОТ составляется с учетом прогрессивных методов орга­ низации труда и опыта передовых МСУ. Он включает работы, про­ водимые в целом по МСУ, цехам, производственным участкам, ра­

бочим местам.

Разработанные мероприятия согласовываются

с операторами,

электромеханиками, инженерами-проектировщи-

ками и другими работниками. Затем они рассматриваются и об­ суждаются на общем собрании и утверждаются начальником или главным инженером.

2. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И РЕЖИМ РАБОТЫ МСУ

Разделение труда на МСУ дает возможность обеспечить более высокую специализацию работников, их ответственность за выпол­ няемую работу, а также четкое взаимодействие всех членов кол­ лектива.

Вобщественном производстве различают три взаимосвязанных

иобусловленных вида разделения труда:

общее — разделение труда на основные отрасли народного хо­ зяйства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и т. д.); частное — разделение внутри основных отраслей народного хо­ зяйства (например, отрасль транспорта разделяется на железнодо­ рожный, автомобильный, авиационный, водный, трубопроводный);

141

единичное — разделение труда внутри предприятия (например, на крупной МСС работы по механизированной обработке эконо­ мической информации разделяются между ее производственными подразделениями: участок приема документов, участок вычисли­ тельных и суммирующих машин, участок сортировок и табулято­ ров, участок выпуска, участок обслуживания вычислительных машин).

В производственных подразделениях МСУ разделение труда имеет следующие формы: технологическое, квалификационное и функциональное.

Технологическое разделение труда предполагает подразделение всех видов работ по признаку их технологической однородности (перфорация, сортировка, табуляция и т. д.). Такое разделение тру­ да дает возможность специализировать операторов на выполнение одной или нескольких операций, а также закрепить рабочие места за операторами. В результате такого разделения труда складыва­ ется состав работников по профессиям и специальностям.

Под специальностью понимается комплекс приобретенных чело­ веком знаний, дающих ему возможность работать в какой-либо от­ расли производства. Специальность существует и формируется в пределах профессии — более широкого вида разделения труда.

Профессия — это род трудовой деятельности или занятий, тре­ бующих определенной подготовки и являющихся источником су­ ществования.

Работы одной специальности различаются по сложности. На этом основано разделение труда по квалификации. Квалификация характеризует степень овладения профессиональными знаниями, умением и навыками. Для электромехаников она оценивается при­ своением им соответствующего разряда, для инженерно-техниче­ ских работников — присвоением соответствующей категории, напри­ мер старший инженер, инженер, техник.

Функциональное разделение труда обусловлено различной ролью отдельных групп работников в создании продукции или определенной работы. В процессе выпуска отчетных документов на МСУ одна группа работников непосредственно производит необ­ ходимую заданную работу, другая занимается управлением, третья — обслуживанием и ремонтом вычислительных машин и т. д. В этом случае все работники МСУ делятся на операторов, инже­ нерно-технический персонал, служащих, электромехаников по ре­ монту и обслуживанию вычислительных машин и т. д.

Для МСУ подготовка специалистов высшей и средней квалифи­ кации осуществляется соответственно в высших и средних учеб­ ных заведениях нашей страны.

Подготовка операторов различных профессий осуществляется путем индивидуального или бригадного ученичества на МСУ, а также через учебные комбинаты ГУПК ЦСУ СССР и другие вёдомства. Минимальный срок обучения операторов и контролеров 2 месяца,

142

Подготовка электромехаников по ремонту и обслуживанию вы­ числительных машин также осуществляется через учебные комби­ наты ГУП К ЦСУ СССР и другие ведомства, частично через сеть техникумов страны. Минимальный срок обучения их по ремонту и обслуживанию клавишных и перфорационных вычислительных ма­ шин 6 месяцев, а электронных вычислительных машин — 9 месяцев.

Повышение квалификации работников МСУ осуществляется при помощи заочного и вечернего обучения в высших и средних учебных заведениях, а также в курсовой системе. Для повышения квалификации дипломированных специалистов создаются курсы повышения квалификации.

Любой вид разделения труда предполагает кооперацию,- т. е. совместную деятельность по выпуску продукции или по выполне­ нию работ. Формы кооперации труда зависят от уровня его техни­ ческого оснащения, вариантов организации технологического про­ цесса, характера и степени разделения труда. Кооперация труда на МСУ достигается установлением согласованных заданий по выпу­ ску отчетных документов. Простейшая форма кооперации труда — производственные бригады, которые связаны между собой единым производственным процессом.

Большое значение в научной организации труда на МСУ имеет широкое внедрение многомашинного обслуживания и совмещение профессий. Оно позволяет, с одной стороны, улучшать использова­ ние рабочего времени, с другой — преодолевать узкую специали­ зацию работников.

Первичная документация поступает на МСУ неравномерно во времени и по объему, поэтому очень важно, чтобы в дни наиболь­ шей загрузки один оператор мог обслуживать от двух до четырех машин. При этом важно и то, чтобы операторы, работающие на суммирующих машинах, могли работать на вычислительных ма­ шинах или перфораторах и контрольниках, а операторы, работаю­ щие на перфораторах,— на сортировках и т. д.

Многомашинное обслуживание и совмещение профессий улуч­ шает организацию труда, повышает его эффективность, ликвидиру­ ет простои операторов и увеличивает их заработную плату.

В научной организации труда большое значение имеют вопро­ сы режима работы на МСУ. Различают сменный, недельный, ме­ сячный и годовой режимы работы:

Сменный режим работы определяет чередование труда и от­ дыха в течение рабочего дня. Кроме обеденного перерыва должен предусматриваться 5—10-минутный перерыв для проведения про­ изводственной гимнастики через каждые 1,5—2 часа работы. Ра­ бота МСУ и его подразделений может быть организована в одну, две и в три смены. При этом исходят из того, что клавишные и пер­ форационные вычислительные машины можно эксплуатировать 18—20 часов в сутки, а электронные вычислительные машины—■ круглосуточно. В целях повышения загрузки и ускорения выполне­ ния работ наиболее целесообразен двухсменный режим работы МСУ, а для повышения загрузки электронных вычислительных ма­

143

шин— трехсменный режим работы. При работе в две и три смены режим рабочего времени персонала определяется графиками смен, которые определяют чередование рабочих и выходных дней, нача­ ло и конец работы каждой смены и порядок чередования смен.

В большинстве случаев на МСУ установлена пятидневная ра­ бочая неделя с двумя выходными днями. В конце и начале каждо­ го месяца количество рабочих дней в неделе и часов в смене может увеличиться, однако в другом периоде месяца рабочее время бу­ дет соответственно сокращено.

Годовой режим работы определяет продолжительность очеред­ ного и дополнительного отпусков.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВКА ПОМЕЩЕНИЯ МСУ

Успешное решение проблемы внедрения НОТ во многом зави­ сит от выбора помещения для МСУ, рациональных условий рабо­ ты и планировки помещения.

При выборе производственного помещения необходимо учиты­ вать ряд основных требований, а именно:

производственное помещение МСУ целесообразно размещать вблизи административных служб, источников наиболее массовой документации;

по площади помещение МСУ должно соответствовать предвари­ тельным расчетам;

избегать близости вредных цехов или химических лабораторий, а также железнодорожных путей, что отрицательно влияет на ра­ боту вычислительных машин;

помещение МСУ должно иметь достаточную прочность между­ этажных перекрытий, так как нагрузка может достигать до 1000 кг на 1 м2;

помещение МСУ должно быть просторным, сухим, светлым, с хорошей вентиляцией.

Создание рациональных условий для нормальной работы ока­ зывает положительное влияние на производительность работников, повышает интерес к работе, способствует закреплению кадров, укрепляет дисциплину труда, создает здоровую, творческую обста­ новку. К числу факторов, определяющих рациональные условия труда, относятся: освещенность рабочих мест, микроклимат, уро­ вень шума и вибрации, цветовое оформление интерьера производ­ ственных помещений, чистота и порядок в помещении, уровень культурно-бытового обслуживания работников.

Хорошее освещение рабочего места способствует росту произ­ водительности труда и снижению утомляемости работника, а так­ же улучшению качества выполняемых работ. В производственных помещениях МСУ устраивается естественное и искусственное осве­ щение рабочих мест. Естественное освещение в большинстве слу­ чаев боковое. При боковом освещении для обеспечения достаточ­ ной освещенности рабочих мест площадь окон должна составлять не менее 33% общей площади наружных стен.

144

Искусственное освещение должно быть устроено так, чтобы свет не падал в глаза работника и чтобы тень от работника не па­ дала на обрабатываемый материал. Искусственное освещение при­ меняется двух систем:

общее освещение, при котором световой поток равномерно рас­ пределяется по всей площади помещения;

комбинированное освещение, при котором используется и общее и местное освещение. Применение одного местного освещения не допускается. В качестве искусственного освещения могут использо­ ваться лампы накаливания и люминесцентные лампы, однако одно­ временное применение этих двух видов освещения не рекомендует­ ся. На МСУ широкое применение нашли люминесцентные лампы. При освещении помещения или рабочего места этими лампами утомление зрения наступает позднее, чем при обычных лампах накаливания. Хорошее искусственное освещение должно быть ров­ ным, не ослепляющим, но достаточно сильным. При общем освеще­ нии помещения на поверхность стола должно падать не менее 500 лк. Светильники общего искусственного освещения устанавли­ ваются на высоте не более 180—200 см от пола, мощность ламп при этом должна быть не менее 150 вт.

Для создания нормального микроклимата в производственных помещениях используют приточно-вытяжную вентиляцию, которая обеспечивает очистку воздуха от пыли, испарений и запахов. Вен­ тиляционная и отопительная системы должны обеспечить внутрен­ нюю температуру в холодный и переходный периоды года, рав­ ную 17—20°, а кратность обмена воздуха —1,5 раза в час. Влаж­ ность воздуха не должна превышать 50—60%. Для создания нор­ мального микроклимата в машинных залах ВЦ необходимо пре­ дусмотреть кондиционеры, которые должны поддерживать по­ стоянную температуру и постоянную влажность воздуха. Эти уста­ новки должны работать также в отделе нормативов и постоянных картотек, где хранятся перфокарты, перфоленты и магнитные ленты.

Клавишные и перфорационные вычислительные машины произ­ водят большой шум при работе, который отрицательно влияет на работоспособность операторов. Для уменьшения шума на МСУ используют:

глушение шума в самих вычислительных машинах. Для этого надо обеспечить правильную регулировку механизмов машин, а также плотное крепление предохранительных щитков;

облицовку внутренней поверхности помещений МСУ звукопо­ глощающими материалами (акустическая штукатурка, перфори­ рованные конструкции с подклеенной тканью, рыхлый звукопогло­ титель и т. д .);

полы в помещениях МСУ покрывают рулонным синтетическим материалом или паркетом, а в ремонтных мастерских — только синтетическими материалами. Двери уплотняют по периметру, что­ бы они не пропускали звук;

между отдельными производственными помещениями МСУ со­ оружают капитальные звуконепроницаемые стены;

145

клавишные и перфорационные вычислительные машины разме­

щают в разных комнатах.

Отрицательно влияет на работоспособность операторов МСУ вибрация вычислительных машин, поэтому их целесообразно уста­ навливать на ковриках из пористых материалов, а под ножки сто­ лов, на которых установлены вычислительные машины, подклады­ вать резиновые пробки.

Большую роль среди рациональных условий труда играет цве­ товое оформление интерьера производственных помещений. Цвето­ вое оформление оборудования и помещений должно производиться

Рис. 15. План размещения производственных помещений МСС

сперфорационным оборудованием

сучетом физиологии цветовосприятия. Одни цвета оказывают на психику человека раздражающее воздействие, другие — успокаи­

вающее. Цвет может создавать также иллюзии изменения длины, высоты, ширины помещения. Наиболее спокойные тона, не вызыва­ ющие утомление зрения,— это светло-зеленый для оборудования и светло-голубой для стен и потолка.

И наконец, к числу факторов, определяющих условия труда, можно отнести чистоту и порядок в производственных помещениях, а также уровень культурно-бытового обслуживания работников, который характеризует обеспеченность работников бытовыми по­ мещениями, столовыми, буфетами, комнатами для отдыха и т. д.

При планировке производственных подразделений МСУ необ­ ходимо руководствоваться следующими основными требованиями:

планировка должна производиться соответственно принятой производственной структуре и объему работы, выполняемому МСУ; каждое подразделение следует располагать в отдельной ком­

нате; все помещения должны быть удобно соединены проходами,

причем подразделения, тесно связанные между собой, должны быть расположены вблизи друг от друга (например, группа приема до-

146

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ