книги из ГПНТБ / Исаков, В. И. Экономика, организация и планирование работы машиносчетных установок учебник
.pdfжащих для фабрик механизированного счета, машиносчетных стан ций и бюро (см. стр. 27).
Число программистов, инженеров-математиков определяется из расчета количества намечаемых к решению задач, их сложно сти. В среднем для обслуживания одной ЭВМ «Минск-22» требу ется 10—12 человек инженеров-математиков и программистов. Если используются для программирования алгоязыки, стандарт ные или готовые программы, то число программистов соответст венно уменьшается. Соотношение числа программистов примерно следующее: на трех ннженеров-программистов приходится .один старший инженер и один техник, па трех инженеров-математиков приходится один старший инженер-математик.
Штат МСУ комплектуют следующим образом. Операторов и старших операторов можно подготовить из числа учетных работ ников (учетчиков, расчетчиков, нарядчиков и др.), которые будут высвобождены в связи с механизацией учетно-вычислительных ра бот. Электромехаников можно подготовить в средних учебных за ведениях или учебных комбинатах ЦСУ СССР. Инженеров-про- ектировщиков, инженеров-математиков, программистов и электроников готовят высшие учебные заведения, в том числе Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, Харьковский институт инженеров транспорта и др.
Учебные комбинаты ЦСУ СССР готовят кадры механизирован ного учета по следующим специальностям: проектировщиков ме ханизированного учета по перфорационным вычислительным ма шинам, программистов ЭВМ, электромехаников по техническо му обслуживанию вычислительных перфорационных и клавишных машин, инструкторов-операторов (руководителей МСБ), опера торов.
6. с о д е р ж а н и е за тра т ПО ОРГАНИЗАЦИИ МСУ
Создание машиносчетной установки охватывает затраты, на про ектирование и организацию МСУ и освоение работ.
Затраты на проектирование и организацию МСУ состоят из следующих видов расходов:
1)приобретение вычислительной и организационной техники, вспомогательного оборудования, инвентаря и инструмента;
2)приобретение материалов (провод, осветительная арматура,
звукопоглощающие материалы);
3)электромонтажные работы (прокладка труб для электро проводки, установка розеток и т. п.);
4)затраты на проектирование здания машиносчетной установки;
5)затраты на сооружение здания МСУ или на ремонтно-строи тельные работы по оборудованию и приведению в надлежащее со стояние выделяемого помещения для МСУ;
6)подготовка кадров (оплата преподавателей, стоимость обу чения в учебных комбинатах ЦСУ СССР или на заводах-изготови- телях вычислительной техники, приобретение литературы);
137
7) затраты по проектированию механизации и автоматизации учетно-плановых, статистических и других работ (при проведении его проектными организациями);
8) прочие расходы.
Затраты периода освоения работ (организация МСУ, опроби рование проектов механизации учетно-плановых работ и т. п.) включают заработную плату работников с начислениями на со циальное страхование, приобретение материалов (перфокарт, бу маги и др.); аренду и содержание помещения; канцелярские рас ходы; командировочные расходы, расходы по охране труда, па амортизацию оборудования, электроэнергию и прочие расходы.
Стоимость вычислительной и организационной техники, вспо могательного оборудования, инвентаря и инструмента определяет ся согласно действующим прейскурантным ценам или справкам заводов-поставщиков. При этом учитываются транспортные и за готовительно-складские расходы, стоимость тары и упаковки, а так же затраты на монтаж технологического и ремонтного оборудо вания.
Расходы на электромонтажные работы, проектирование здания и его сооружение или ремонтно-строительные работы по приведе нию помещения в надлежащее состояние устанавливают по дан ным смет и проектов строительных организаций.
Расходы по подготовке кадров включают оплату преподавате лей, плату за обучение на курсах системы ЦСУ СССР и др.
Работы по составлению проектов механизации учетно-вычисли-. тельных работ могут выполняться силами МСС или сторонними организациями. Если они выполняются последними, то расходы таких работ включаются в смету затрат. Стоимость разрабатывае мых проектов определяется из примерных затрат времени (в чело веко-днях) на их подготовку и себестоимости одного человеко-дня. Обычно эту работу выполняют проектные организации, в кото рых имеются примерные нормативы на выполнение различного рода проектных работ и сложившаяся себестоимость человеко дня.
Затраты по остальным видам расходов определяются в произ водственно-финансовом плане МСУ, в котором детализируются пла новые задания на предстоящий год по объему работ, по труду, материально-техническому снабжению, по себестоимости, а также составляются финансовый план и план организационно-техниче ских мероприятий.
Г л а в а IV
ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА
1. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА" И ТРУДА
Неуклонный рост производительности труда является главным источником развития социалистической экономики, снижения из держек общественного производства, увеличения социалистических накоплений и систематического улучшения материального благо состояния трудящихся. «Производительность труда,— писал В. И. Ленин,— это в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя»1. Для того чтобы труд был высокопроизводителен, необходимо организовать производство и процессы труда на научной основе.
Научной может быть признана такая организация производства и труда, которая основана на систематическом изучении и анализе хода производства и процессов труда с целью постоянного их со вершенствования на базе достижений науки, техники и передового опыта.
Вопрос о разработке и внедрении научной организации произ водства и труда был выдвинут В. И. Лениным в первые же дни после Великой Октябрьской социалистической революции как оче редная задача Советской власти. В современных условиях бурного развития науки и техники задача повышения уровня организации труда и производства приобретает особо важное значение. В Ди рективах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития на родного хозяйства СССР на 1971—1975 годы указывается: «...уско
рить темпы научно-технического прогресса и обеспечить осуществ ление единой технической политики»12. А это возможно, если на каждом предприятии будет обеспечено «...широкое внедрение на учной организации труда, производства и управления с использо ванием современных средств организационной и вычислительной
техники»3.
В современных условиях научной надо считать такую органи зацию труда, которая основывается на достижениях науки и пере дового производственного опыта, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику
и людей в едином производственном процессе, |
обеспечивает на |
|
1 |
Ленин В. И. Поли. собр. соч., т. 39, с. 21. |
политической литера |
2 |
Материалы XXIV съезда КПСС. М„ Издательство |
|
туры, 1971, с. 242. |
|
|
3 |
Там же, с. 243. |
|
139
иболее эффективное использование материальных и трудовых ре сурсов, непрерывное повышение производительности труда, способ ствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность.
Научная организация труда (НОТ) решает три основные зада чи: экономическую — обеспечение наиболее эффективного исполь зования материальных и трудовых ресурсов и непрерывного роста
производительности труда; психофизиологическую — сохранение здоровья человека в про
цессе труда;- социологическую — постепенное превращение труда в первую
жизненную потребность.
Экономические, психофизиологические и социологические за дачи НОТ тесно связаны между собой. Решение экономических за дач, повышая производительность труда, ведет к повышению уров ня благосостояния трудящихся и тем самым улучшает их здоровье и работоспособность. В свою очередь решение психофизиологиче ских и социологических задач НОТ, создавая благоприятные условия для труда и отдыха, повышая работоспособность трудя щихся, способствует реализации экономических задач.
Задачи, которые решает НОТ, предопределяют содержание ра боты по ее внедрению на МСУ. Рассмотрим основные направле ния научной организации труда.
Одним из важных направлений НОТ являются разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда. Разделение труда предполагает определенную расстановку работ ников МСУ и наделение каждого из них конкретными трудовыми функциями, а также отделение основной работы от вспомогатель ной, что обеспечивает непрерывность и повторяемость выполнения операторами технологических операций.
Кооперация, т. е. выбор соответствующих организационных форм объединения усилий работников МСУ, выполняющих отдель ные части работы для достижения конечной цели, также обуслов ливается разделением труда.
Для достижения необходимой эффективности трудовой дея тельности важное значение имеет организация рабочих мест (осна щение всем необходимым для работы, планировка и организация обслуживания).
Совершенствование организации труда неразрывно связано с улучшением его условий и установлением соответствующих ре жимов труда и отдыха (чередование времени труда и времени отдыха на протяжении рабочей смены, недели, месяца, года).
Для решения задач организации труда большое значение имеет внедрение передовых приемов и методов труда. Использование наиболее рациональных приемов и методов труда позволяет уве личить производительность труда.
Неотъемлемой частью процесса организации труда является совершенствование нормирования труда. Целью нормирования тру да является анализ методов и условий выполнения работы и уста-
140
новление на этой основе технически обоснованных норм времени и выработки. Научно обоснованные нормы являются, е одной сто роны, мерой участия каждого работника в общественном произ водстве, с другой — характеризуют уровень организации труда.
Важным направлением НОТ является подготовка кадров ра ботников и строжайшее соблюдение государственной и трудовой дисциплины.
Выполняя работу по всем направлениям НОТ, можно наиболее полно использовать достижения науки, техники и передового опы та, добиваясь при этом высокой производительности труда. Одна ко надо отметить, что эффективность НОТ снижается, если одно временно не проводятся мероприятия по совершенствованию орга низации производства. К этим мероприятиям относятся: внедре ние новой техники и прогрессивной технологии; совершенствование системы материально-технического снабжения; рациональная ор ганизация технологического процесса.
Чтобы обеспечить связь НОТ с вопросами совершенствования организации производства, коллективы МСУ должны разрабаты вать комплексные планы, в которых необходимо предусмотреть мероприятия по совершенствованию техники, технологии, органи зации труда и управления. К разработке планов НОТ должны при влекаться инженеры, экономисты, новаторы производства.
В комплекс мероприятий по внедрению планов НОТ на МСУ входят: создание творческих групп под руководством главного инженера или начальника МСУ; изучение и анализ состояния орга низации труда в аппарате управления, цеховых подразделениях и на рабочих местах.
План НОТ составляется с учетом прогрессивных методов орга низации труда и опыта передовых МСУ. Он включает работы, про водимые в целом по МСУ, цехам, производственным участкам, ра
бочим местам. |
Разработанные мероприятия согласовываются |
с операторами, |
электромеханиками, инженерами-проектировщи- |
ками и другими работниками. Затем они рассматриваются и об суждаются на общем собрании и утверждаются начальником или главным инженером.
2. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И РЕЖИМ РАБОТЫ МСУ
Разделение труда на МСУ дает возможность обеспечить более высокую специализацию работников, их ответственность за выпол няемую работу, а также четкое взаимодействие всех членов кол лектива.
Вобщественном производстве различают три взаимосвязанных
иобусловленных вида разделения труда:
общее — разделение труда на основные отрасли народного хо зяйства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и т. д.); частное — разделение внутри основных отраслей народного хо зяйства (например, отрасль транспорта разделяется на железнодо рожный, автомобильный, авиационный, водный, трубопроводный);
141
единичное — разделение труда внутри предприятия (например, на крупной МСС работы по механизированной обработке эконо мической информации разделяются между ее производственными подразделениями: участок приема документов, участок вычисли тельных и суммирующих машин, участок сортировок и табулято ров, участок выпуска, участок обслуживания вычислительных машин).
В производственных подразделениях МСУ разделение труда имеет следующие формы: технологическое, квалификационное и функциональное.
Технологическое разделение труда предполагает подразделение всех видов работ по признаку их технологической однородности (перфорация, сортировка, табуляция и т. д.). Такое разделение тру да дает возможность специализировать операторов на выполнение одной или нескольких операций, а также закрепить рабочие места за операторами. В результате такого разделения труда складыва ется состав работников по профессиям и специальностям.
Под специальностью понимается комплекс приобретенных чело веком знаний, дающих ему возможность работать в какой-либо от расли производства. Специальность существует и формируется в пределах профессии — более широкого вида разделения труда.
Профессия — это род трудовой деятельности или занятий, тре бующих определенной подготовки и являющихся источником су ществования.
Работы одной специальности различаются по сложности. На этом основано разделение труда по квалификации. Квалификация характеризует степень овладения профессиональными знаниями, умением и навыками. Для электромехаников она оценивается при своением им соответствующего разряда, для инженерно-техниче ских работников — присвоением соответствующей категории, напри мер старший инженер, инженер, техник.
Функциональное разделение труда обусловлено различной ролью отдельных групп работников в создании продукции или определенной работы. В процессе выпуска отчетных документов на МСУ одна группа работников непосредственно производит необ ходимую заданную работу, другая занимается управлением, третья — обслуживанием и ремонтом вычислительных машин и т. д. В этом случае все работники МСУ делятся на операторов, инже нерно-технический персонал, служащих, электромехаников по ре монту и обслуживанию вычислительных машин и т. д.
Для МСУ подготовка специалистов высшей и средней квалифи кации осуществляется соответственно в высших и средних учеб ных заведениях нашей страны.
Подготовка операторов различных профессий осуществляется путем индивидуального или бригадного ученичества на МСУ, а также через учебные комбинаты ГУПК ЦСУ СССР и другие вёдомства. Минимальный срок обучения операторов и контролеров 2 месяца,
142
Подготовка электромехаников по ремонту и обслуживанию вы числительных машин также осуществляется через учебные комби наты ГУП К ЦСУ СССР и другие ведомства, частично через сеть техникумов страны. Минимальный срок обучения их по ремонту и обслуживанию клавишных и перфорационных вычислительных ма шин 6 месяцев, а электронных вычислительных машин — 9 месяцев.
Повышение квалификации работников МСУ осуществляется при помощи заочного и вечернего обучения в высших и средних учебных заведениях, а также в курсовой системе. Для повышения квалификации дипломированных специалистов создаются курсы повышения квалификации.
Любой вид разделения труда предполагает кооперацию,- т. е. совместную деятельность по выпуску продукции или по выполне нию работ. Формы кооперации труда зависят от уровня его техни ческого оснащения, вариантов организации технологического про цесса, характера и степени разделения труда. Кооперация труда на МСУ достигается установлением согласованных заданий по выпу ску отчетных документов. Простейшая форма кооперации труда — производственные бригады, которые связаны между собой единым производственным процессом.
Большое значение в научной организации труда на МСУ имеет широкое внедрение многомашинного обслуживания и совмещение профессий. Оно позволяет, с одной стороны, улучшать использова ние рабочего времени, с другой — преодолевать узкую специали зацию работников.
Первичная документация поступает на МСУ неравномерно во времени и по объему, поэтому очень важно, чтобы в дни наиболь шей загрузки один оператор мог обслуживать от двух до четырех машин. При этом важно и то, чтобы операторы, работающие на суммирующих машинах, могли работать на вычислительных ма шинах или перфораторах и контрольниках, а операторы, работаю щие на перфораторах,— на сортировках и т. д.
Многомашинное обслуживание и совмещение профессий улуч шает организацию труда, повышает его эффективность, ликвидиру ет простои операторов и увеличивает их заработную плату.
В научной организации труда большое значение имеют вопро сы режима работы на МСУ. Различают сменный, недельный, ме сячный и годовой режимы работы:
Сменный режим работы определяет чередование труда и от дыха в течение рабочего дня. Кроме обеденного перерыва должен предусматриваться 5—10-минутный перерыв для проведения про изводственной гимнастики через каждые 1,5—2 часа работы. Ра бота МСУ и его подразделений может быть организована в одну, две и в три смены. При этом исходят из того, что клавишные и пер форационные вычислительные машины можно эксплуатировать 18—20 часов в сутки, а электронные вычислительные машины—■ круглосуточно. В целях повышения загрузки и ускорения выполне ния работ наиболее целесообразен двухсменный режим работы МСУ, а для повышения загрузки электронных вычислительных ма
143
шин— трехсменный режим работы. При работе в две и три смены режим рабочего времени персонала определяется графиками смен, которые определяют чередование рабочих и выходных дней, нача ло и конец работы каждой смены и порядок чередования смен.
В большинстве случаев на МСУ установлена пятидневная ра бочая неделя с двумя выходными днями. В конце и начале каждо го месяца количество рабочих дней в неделе и часов в смене может увеличиться, однако в другом периоде месяца рабочее время бу дет соответственно сокращено.
Годовой режим работы определяет продолжительность очеред ного и дополнительного отпусков.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВКА ПОМЕЩЕНИЯ МСУ
Успешное решение проблемы внедрения НОТ во многом зави сит от выбора помещения для МСУ, рациональных условий рабо ты и планировки помещения.
При выборе производственного помещения необходимо учиты вать ряд основных требований, а именно:
производственное помещение МСУ целесообразно размещать вблизи административных служб, источников наиболее массовой документации;
по площади помещение МСУ должно соответствовать предвари тельным расчетам;
избегать близости вредных цехов или химических лабораторий, а также железнодорожных путей, что отрицательно влияет на ра боту вычислительных машин;
помещение МСУ должно иметь достаточную прочность между этажных перекрытий, так как нагрузка может достигать до 1000 кг на 1 м2;
помещение МСУ должно быть просторным, сухим, светлым, с хорошей вентиляцией.
Создание рациональных условий для нормальной работы ока зывает положительное влияние на производительность работников, повышает интерес к работе, способствует закреплению кадров, укрепляет дисциплину труда, создает здоровую, творческую обста новку. К числу факторов, определяющих рациональные условия труда, относятся: освещенность рабочих мест, микроклимат, уро вень шума и вибрации, цветовое оформление интерьера производ ственных помещений, чистота и порядок в помещении, уровень культурно-бытового обслуживания работников.
Хорошее освещение рабочего места способствует росту произ водительности труда и снижению утомляемости работника, а так же улучшению качества выполняемых работ. В производственных помещениях МСУ устраивается естественное и искусственное осве щение рабочих мест. Естественное освещение в большинстве слу чаев боковое. При боковом освещении для обеспечения достаточ ной освещенности рабочих мест площадь окон должна составлять не менее 33% общей площади наружных стен.
144
Искусственное освещение должно быть устроено так, чтобы свет не падал в глаза работника и чтобы тень от работника не па дала на обрабатываемый материал. Искусственное освещение при меняется двух систем:
общее освещение, при котором световой поток равномерно рас пределяется по всей площади помещения;
комбинированное освещение, при котором используется и общее и местное освещение. Применение одного местного освещения не допускается. В качестве искусственного освещения могут использо ваться лампы накаливания и люминесцентные лампы, однако одно временное применение этих двух видов освещения не рекомендует ся. На МСУ широкое применение нашли люминесцентные лампы. При освещении помещения или рабочего места этими лампами утомление зрения наступает позднее, чем при обычных лампах накаливания. Хорошее искусственное освещение должно быть ров ным, не ослепляющим, но достаточно сильным. При общем освеще нии помещения на поверхность стола должно падать не менее 500 лк. Светильники общего искусственного освещения устанавли ваются на высоте не более 180—200 см от пола, мощность ламп при этом должна быть не менее 150 вт.
Для создания нормального микроклимата в производственных помещениях используют приточно-вытяжную вентиляцию, которая обеспечивает очистку воздуха от пыли, испарений и запахов. Вен тиляционная и отопительная системы должны обеспечить внутрен нюю температуру в холодный и переходный периоды года, рав ную 17—20°, а кратность обмена воздуха —1,5 раза в час. Влаж ность воздуха не должна превышать 50—60%. Для создания нор мального микроклимата в машинных залах ВЦ необходимо пре дусмотреть кондиционеры, которые должны поддерживать по стоянную температуру и постоянную влажность воздуха. Эти уста новки должны работать также в отделе нормативов и постоянных картотек, где хранятся перфокарты, перфоленты и магнитные ленты.
Клавишные и перфорационные вычислительные машины произ водят большой шум при работе, который отрицательно влияет на работоспособность операторов. Для уменьшения шума на МСУ используют:
глушение шума в самих вычислительных машинах. Для этого надо обеспечить правильную регулировку механизмов машин, а также плотное крепление предохранительных щитков;
облицовку внутренней поверхности помещений МСУ звукопо глощающими материалами (акустическая штукатурка, перфори рованные конструкции с подклеенной тканью, рыхлый звукопогло титель и т. д .);
полы в помещениях МСУ покрывают рулонным синтетическим материалом или паркетом, а в ремонтных мастерских — только синтетическими материалами. Двери уплотняют по периметру, что бы они не пропускали звук;
между отдельными производственными помещениями МСУ со оружают капитальные звуконепроницаемые стены;
145
клавишные и перфорационные вычислительные машины разме
щают в разных комнатах.
Отрицательно влияет на работоспособность операторов МСУ вибрация вычислительных машин, поэтому их целесообразно уста навливать на ковриках из пористых материалов, а под ножки сто лов, на которых установлены вычислительные машины, подклады вать резиновые пробки.
Большую роль среди рациональных условий труда играет цве товое оформление интерьера производственных помещений. Цвето вое оформление оборудования и помещений должно производиться
Рис. 15. План размещения производственных помещений МСС
сперфорационным оборудованием
сучетом физиологии цветовосприятия. Одни цвета оказывают на психику человека раздражающее воздействие, другие — успокаи
вающее. Цвет может создавать также иллюзии изменения длины, высоты, ширины помещения. Наиболее спокойные тона, не вызыва ющие утомление зрения,— это светло-зеленый для оборудования и светло-голубой для стен и потолка.
И наконец, к числу факторов, определяющих условия труда, можно отнести чистоту и порядок в производственных помещениях, а также уровень культурно-бытового обслуживания работников, который характеризует обеспеченность работников бытовыми по мещениями, столовыми, буфетами, комнатами для отдыха и т. д.
При планировке производственных подразделений МСУ необ ходимо руководствоваться следующими основными требованиями:
планировка должна производиться соответственно принятой производственной структуре и объему работы, выполняемому МСУ; каждое подразделение следует располагать в отдельной ком
нате; все помещения должны быть удобно соединены проходами,
причем подразделения, тесно связанные между собой, должны быть расположены вблизи друг от друга (например, группа приема до-
146