книги из ГПНТБ / Исаков, В. И. Экономика, организация и планирование работы машиносчетных установок учебник

внимание уделяется совершенствованию машин и оборудования, что в полной мере относится и к машиносчетным установкам.

Следовательно, на МСУ наряду с постоянными поисками луч­ шей организации производства и труда, рабочих мест персонала — особенно операторов, направленными на наиболее полное и рацио­ нальное использование вычислительной техники и всех средств производства, должна вестись постоянная и планомерная работа по совершенствованию технического обслуживания вычислитель­ ных машин и расширению технико-эксплуатационных возможно­ стей, переоборудования и дооборудования, что принято называть модернизацией этих машин.

Говоря о рационализации технического обслуживания вычисли­ тельных машин, например, следует стремиться к сокращению сро­

в середине рабочего дня с целью выявить неполадки и по возмож­ ности устранить их для предупреждения технических простоев. Попутно опрашивают операторов о работе машин; при этом дают­ ся указания, как устранять отдельные мелкие неполадки. В при­ сутствии механика оператор сам устраняет мелкие неполадки, про­ веряет правильность работы машины.

Однако следует помнить, что устранение неполадок в вычисли­ тельной машине на рабочем месте оператора допустимо в случаях, когда на это требуется не более 10—12 мин. В противных слу­ чаях неисправная машина забирается в механическую мастерскую, а взамен устанавливается резервная машина.

Ремонтные работы в ряде случаев могут быть ускорены при наличии определенных приспособлений, над усовершенствованием которых и созданием новых также должна постоянно работать мысль рационализаторов и изобретателей.

Так, на отдельных машиносчетных установках применяются приспособления для ручной перемотки катушек реле и электромаг­ нитов, которые изготовлены из даталей старых арифмометров и некоторых общедоступных материалов. Эти приспособления исполь­ зуются и для проверки обрывов в катушках.

На машиносчетной установке нетрудно сделать весьма простой прибор для проверки времени срабатывания реле (рис. 24). Реле 1, подлежащее проверке, подсоединяется своими концами катушки к гнездам 2 и 3, а один конец из разомкнутых контактов 4 — к гнез­ дам 5 я 6. Кулачок 7 при каждом обороте вала электродвигателя 8 замыкает контакт 9. Если за время замыкания контакта 9 реле успевает сработать и замкнуть свой контакт 4, то оно переходит на самопитание; в результате контрольная лампа 10 загорается, сви­ детельствуя о том, что время срабатывания реле отвечает технич'е-

ским требованиям. При незагорании лампы реле считается дефект­ ным и должно быть заменено.

Можно было бы привести много и других примеров рационали­ зации, изготовления и применения приспособлений. Такие примеры относятся и к совершенствованию инструментов, созданию и изго­ товлению специальной оснастки и т. п.

Одним из важнейших направлений технического прогресса на

Центральной машиносчетной станции Всесоюзной переписи насе­ ления в табулятор Т-5М вмонтировано диодно-релейное приспособ­ ление, управляемое путем соответствующей настройки на дополни­ тельной коммутационной доске. В результате такой модерниза­ ции стало возможным выполнять дополнительно следующие опе­ рации: распределять импульсы по счетчикам в зависимости от на­ личия пробивок в тех или иных позициях одной или нескольких колонок перфокарты; вести подсчет перфокарт с аккордными (дуплетными), комбинированными и объединенными в одну группу пробивками в разных колонках перфокарты; управлять автоматиче-

198

ским контролем при объединении признаков в группы; выявлять перфокарты с заранее заданным сочетанием пробивок; управлять различными элементами табулятора в зависимости от наличия в перфокартах определенных пробивок или их комбинаций и др.

Перечисленные (далеко не все) дополнительные функции мо­ дернизированного табулятора Т-5М во многих случаях серьезно упрощают технологию получения сводных данных.

На фабрике механизированного счета Управления продовольст­ венной торговли Мосгорисполкома впервые агрегатированы фак­ турная машина и двухпериодный перфоратор, что позволило на­ носить при выписке того или иного документа (например, счетафактуры) нужные сведения на перфокарты.

На Харьковском электромеханическом заводе перемонтировали клавиатуру установки чисел перфоратора ПД45-2 в соответствии с клавиатурой по ГОСТу 8911-58, т. е. с клавиатурой клавишной суммирующей машины СДВ-107. Это существенно облегчает совме­ щение профессий перфораторщика, контролера (на контрольнике) и оператора по суммированию данных.

На фабрике механизированного учета Госбанка СССР силами механиков смонтированы агрегаты для дистанционной передачи и приема данных по каналам проводной связи. При этом примене­ ны агрегаты, состоящие из двух телетайпов, 45-колонного двухпе­ риодного перфоратора и релейной приставки или из двух телетай­ пов, 80-колонного однопериодного перфоратора, суммирующей машины типа СДВ-107 и блока управления. Кроме того, в обоих случаях используют ленточный перфоратор. Причем в пунктах пе­ редачи (на предприятиях и в организациях) устанавливают теле­ тайп, агрегатированный с ленточным перфоратором, а на фабри­ ке механизированного учета — второй телетайп, двухпериодный перфоратор и релейную приставку либо однопёриодный перфора­ тор, суммирующую машину и блок управления.

Передачу и прием информации осуществляют с помощью теле­ графных аппаратов. Передаваемые сведения набирают на клавиа­ туре аппарата вручную или вводят в него автоматически с предва­ рительно заготовленной перфоленты. Информация одновременно с передачей печатается на бумажной ленте, которая позволяет кон­ тролировать ее содержание.

При наборе чисел на клавиатуре телетайпа реперфорирующее устройство пробивает их на перфоленте. Перфолента может быть заготовлена и на ленточном перфораторе вручную или автомати­ чески в процессе выписки документа на пишущей либо табличной (например, фактурной) вычислительной машине, агрегатированной с перфоприставкой или ленточным перфоратором.

Принимающий телеграфный аппарат с помощью релейной при­

с целью контроля переданной информации. Этот аппарат также печатает числа на бумажной ленте. Кроме того, принятая инфор­ мация может пробиваться реперфорирующим устройством аппара-

Г л а в а VI

ЭКОНОМИКА И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ МСУ

1.ПОНЯТИЕ О ПЛАНИРОВАНИИ И УЧЕТЕ

Вусловиях новой системы хозяйствования возрастают требова­ ния к планированию и учету деятельности машиносчетных устано­ вок. Планы работы МСУ должны быть экономически обоснован­ ными и составляться в полном соответствии с объективными зако­ нами развития экономики и техники.

Для своевременного осуществления организационно-техниче­ ских мероприятий, повышения загрузки вычислительной техники и ее быстрейшего освоения составляются перспективные планы раз­ вития машиносчетных установок.

На хозрасчетных кустовых установках осуществляется технико­ экономическое и оперативно-производственное планирование, на не­ хозрасчетных МСУ ведется обычно оперативно-производственное планирование.

Технико-экономическое планирование определяет производст­ венно-хозяйственную деятельность хозрасчетных МСУ. В основе этого планирования лежит производственно-финансовый план (техпромфинплан), охватывающий все стороны деятельности машино­ счетной установки и включающий следующие разделы: основные показатели плана, производственную программу (объем работы), план материально-технического снабжения, план по труду, план по себестоимости, финансовый план, план организационно-техни­ ческих мероприятий.

В основных показателях плана отражаются важнейшие техни­ ко-экономические показатели техпромфинплана на год и с разбив­ кой по кварталам: объем работы (в нормо-часах и в отпускной стоимости), численность персонала, фонд заработной платы, пла­ новая себестоимость нормо-часа, отпускная стоимость нормо-часа, расходы по смете, прибыль, выработка одного оператора (в руб., коп.), средняя заработная плата одного оператора.

Производственная программа представляет расчет объема ра­ боты МСУ на планируемый год. Наиболее целесообразно произво­ дить расчет в трудовых показателях (нормо-часах или. нормо-сме- нах). Этот показатель представляет технически обоснованную ча­ совую (сменную) выработку оператора на любой операции и по любой работе. Производственная программа МСУ рассчитывается в нормо-часах и в суммовом выражении (в отпускной стоимости). Для этой цели определяют планируемое количество нормо-часов

201

по машинным и ручным операциям (подготовка, контроль и вы­ пуск, ведение постоянных перфокартотек и т. п.) па год с учетом использования внутрипроизводственных резервов и заданий на по­ вышение производительности труда.

В плане материально-технического снабжения определяется по­ требность в материалах (перфокартах, бумаге и т. п.), запчастях и др. Расчеты производятся в натуральном и суммовом выражении, исходя из объемов работ, норм расхода и других нормативов.

План по труду определяет плановую численность и фонд зара­ ботной платы по категориям работающих и в целом по МСУ, а так­ же планируемую производительность труда.

Численность операторов планируется исходя из производствен­ ной программы, а количество электромехаников по техническому обслуживанию и ремонту вычислительной техники — в зависимости от количества машин и сменности их работы, исходя из норм техник ческого обслуживания. Среднесписочная численность служащих, инженерно-технических работников и младшего обслуживающего персонала определяется согласно штатному расписанию.

Фонд заработной платы оператора складывается из основной и дополнительной заработной платы; фонд заработной платы элек­ тромехаников рассчитывается, исходя из утвержденных для них часовых тарифных ставок. Плановый фонд заработной платы слу­ жащих, инженерно-технических работников и младшего обслужи­ вающего персонала устанавливается по штатному расписанию.

Выработка на одного работающего и выработка одного опера­ тора (оба показателя берутся в руб.) определяется путем деления объема работы в отпускной стоимости соответственно на числен­ ность всего персонала и на число операторов.

В плане по себестоимости отражаются затраты МСУ на выпол­ нение производственной программы. В него входят смета расходов и плановая калькуляция стоимости одного нормо-часа или одной нормо-смены. Смета расходов определяет прямые расходы по за­ работной плате, административно-управленческие, общепроизвод­ ственные расходы на планируемый год.

Плановая калькуляция стоимости одного нормо-часа (нормосмены) необходима для определения производственной себестои­ мости и отпускной стоимости одной калькулируемой единицы на год и рассчитывается в целом по МСУ и по группам машин.

Производственная стоимость нормо-часа слагается из следую­ щих элементов основной и дополнительной заработной платы опе­ раторов, отчислений на социальное страхование, административно­ управленческих расходов, стоимости материалов, расходов по содер­ жанию и эксплуатации оборудования, прочих общепроизводствен­ ных расходов. Отпускная стоимость одной нормо-смены (нормочаса) слагается из производственной себестоимости и плановой при­ были.

На некоторых МСС железнодорожного транспорта в виде каль­ кулируемой единицы используют не нормо-час, а одну перфокар­ ту или одного работника. В этом случае устанавливают расчетные

202

ставки по отдельным видам работ на одного работника (по зара­ ботной плате) или на одну перфокарту (учет материальных цен­ ностей, основных средств и т. д.). Расчетные ставки включают рас­ ходы по заработной плате операторов, стоимость материалов (пер­ фокарт, бумаги) и начислений на заработную плату для покрытия остальных расходов, а также накладных расходов. Для определе­ ния стоимости работ в этом случае расчетные ставки (стоимость единицы работы) умножают на объем выполненных работ.

В финансовом плане отражаются баланс доходов и расходов машиносчетной установки, ее взаимоотношения с вышестоящей организацией и государственным бюджетом. В финансовом плане также содержатся данные о нормативах оборотных средств.

План организационно-технических мероприятий составляется с целью обеспечения выполнения и перевыполнения техпромфин­ плана МСУ. В него включаются следующие мероприятия: внедре­ ние новых и расширение механизируемых работ, обслуживание но­ вых заказчиков, ввод в эксплуатацию новых и бездействующих ма­ шин, пересмотр норм выработки, повышение квалификации работ­ ников МСУ, внедрение типовых форм документации, передовой технологии механизированной разработки информации, снижение брака на всех операциях технологического процесса и т. п. При разработке организационно-технического плана следует определить эффективность мероприятий, а также затраты на их реализацию.

Оперативно-производственное планирование осуществляется обычно на всех МСУ. Оно обеспечивает выполнение работ по обра­ ботке информации и включает разработку различных графиков, проведение диспетчерских и производственных совещаний.

Учет и отчетность включает учет выработки и заработной пла­ ты операторов, учет брака операторов, учет расчетов с заказчиками.

Подробно о планировании и учете МСУ будет рассмотрено

вследующих параграфах.

2.ТЕХПРОМФИНПЛАН ХОЗРАСЧЕТНОЙ МАШИНОСЧЕТНОЙ СТАНЦИИ

Рассмотрим пример расчета основных разделов техпромфин­ плана МСС, штат которой включает следующих работников (см.

табл. 38).

Остальные данные для расчетов взяты по материалам, приве­ денным в главе III.

На основании всех выполненных расчетов техпромфинплана со­ ставляется сводная таблица основных показателей !, содержащая девять важнейших из них (см. табл. 39).

Объем работы в нормо-часах соответствует производственной программе. Он разбивается по кварталам пропорционально числу календарных рабочих дней с учетом изменений численности опе­ раторов или количества вычислительных машин. В нашем расчете для организуемой МСС число операторов и количество вычисли­ тельных машин принято постоянным в течение года по кварталам.1

1 В приведенной таблице и далее — цифры условные.

203

тающего

Объем работы в отпускной стоимости рассчитывается путем умножения количества нормо-часов на установленную плановой калькуляцией отпускную стоимость одного нормо-часа.

204

Численность персонала определяется планом по труду, причем из общей среднесписочной численности работников выделяется среднесписочная численность производственного персонала— опе­ раторов и электромехаников.

Фонд заработной платы показывается в таблице аналогично численности персонала.

Плановая себестоимость и отпускная стоимость одного нормо­ часа рассчитываются согласно плановой калькуляции.

Расходы по смете берутся из сметы расходов МСС. Затраты по кварталам определяются путем умножения объема работы в нормочасах на плановую себестоимость одного нормо-часа.

Прибыль определяется из баланса доходов и расходов. Выработка .и среднемесячная заработная плата одного рабо­

тающего берутся из плана по труду. Сопоставляя выработку в руб­ лях и среднюю заработную плату, можно видеть опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы.

План по производству. В производственной программе аккуму­

Некоторые МСС определяют объем работы только в денежном выражении, другие — только в натуральных показателях, напри­ мер в перфокартах. В первом случае любые изменения в отпуск­ ных ценах соответственно влияют на производственную програм­ му в сумме и она становится несопоставимой, вследствие чего не­ возможно установить подлинные задания по росту производитель­ ности труда и снижению себестоимости механизированных разра­ боток.

Во втором случае трудно учесть трудоемкость обработки раз­ ных макетов перфорации, а поэтому бценка объема работы по - этому методу не является объективной.

Наиболее точными показателями измерения объема работы МСС являются трудовые — нормо-смена или нормо-час. Нормо-смена — технически обоснованная выработка оператора на любой операции или работы за смену; аналогичным образом определяется и нор­ мо-час.

В связи с переходом МСУ на пятидневную неделю в качестве показателя объема работ целесообразнее использовать нормо-час,

составления отчетных сводок).

Рассмотрим расчет производственной программы для органи­ зуемой МСС (см. табл. 40).

В гр. 1 указываются вычислительные машины и ручные опе­ рации, необходимые для обработки информации (прием докумен­ тов, контроль и выпуск табуляграмм и др.).

Производственная программа рассчитана исходя из количества машин, которые будут находиться в эксплуатации (гр. 2), за исклю-

205

чением резервных (перфораторов, вычислительных и суммирующих машин).

Годовой фонд времени одного оператора в рабочих часах пока­ зывается в гр. 3, который определяется так: из общего количества календарных дней в году (365) вычитаются выходные и празд­ ничные дни (например, 52 + 8) и трудовые потери, связанные с от­ пусками, болезнями и другими причинами (принимается 24 дня).

206