книги из ГПНТБ / Исаков, В. И. Экономика, организация и планирование работы машиносчетных установок учебник

Таким образом, фонд рабочего времени в днях равен: 365—60—

—24 = 281 день.

При расчете производственной программы принят 7-часовой рабочий день, следовательно, годовой фонд рабочего времени опе­ ратора в рабочих часах равен 1967 часам.

В гр. 4 проставлен планируемый коэффициент сменности. Коэффициент сменности рассчитывается путем деления соот­

ветственно планируемого или фактического количества часов ра­ боты машин на среднюю продолжительность смены. Здесь преду­ смотрены рост загрузки вычислительных машин с целью достиже­ ния постоянного двухсменного режима работы на сортировках и табуляторах, а также максимальная загрузка остальных вычисли­ тельных машин в течение односменной работы.

Планируемое число операторов (гр. 5) рассчитано путем умно­ жения количества машин на планируемый коэффициент сменности.

Отметим, что численность операторов сортировки и табуляции сокращена вдвое, поскольку один оператор обслуживает две ма­ шины, а численность операторов, обслуживающих репродуктор, раскладочно-подборочную и расшифровочную машины, сокраще­ на втрое, так как один оператор обслуживает три машины.

Численность операторов приемки, контроля и выпуска взята исходя из штатного расписания. Кроме того, принято, что веде­ нием постоянных картотек будут заниматься 4 оператора контроля и выпуска. Таким образом, на этой работе в целом будет занято 12 операторов.

Коэффициент производительности труда, планируемый на пред­ стоящий год, скорректирован на задание по росту производитель­ ности труда. Он рассчитывается как отношение фактически отра­ ботанных нормо-часов к количеству рабочих часов в отчетном году. Для вновь организуемой МСС необходимо учесть, что в первый отчетный год, когда уровень производительности труда может не полностью соответствовать нормативам выработки, коэффициент производительности труда не будет превышать 1. На последующие годы планируется повышение производительности труда.

Широкие возможности для неуклонного роста производитель­ ности труда открывает социалистическое соревнование. Оно пре­ дусматривает максимальное использование средств вычислитель­ ной техники, применение передовой технологии механизированной обработки экономической информации, внедрение прогрессивных технических норм, повышение культурно-технического уровня ра­ ботников и др.

Операторы на вычислительных клавишных машинах исполь­ зуют различные рациональные приемы, которые повышают произ­ водительность труда. Так, сокращение времени на набор исходных данных на клавиатуре многоклавишных машин достигается путем аккордной установки чисел. Совмещение во времени нескольких элементов операций, например запись результата во время рабо­

ты электромеханической вычислительной машины также сокращает время работы.

2 0 7

При работе на суммирующих машинах, перфораторах и контрольниках одним из важных способов повышения производитель­ ности труда является применение так называемого слепого мето­

да набора данных.

Операторы сортировки и табуляции повышают производитель­ ность труда, обслуживая одновременно несколько машин. Кроме того, они значительно могут повысить производительность труда на этих машинах путем выполнения некоторых операций во время работы машины (например, смена бланков на табуляторах, выем­ ка перфокарт из карманов сортировки и приемного механизма та­ булятора во время работы машины).

Важными факторами повышения производительности труда является внедрение, многомашинного обслуживания и совмещение профессий.

Таким образом, конкретные возможности роста производитель­ ности труда на МСС имеются. Главная задача — реализовать име­ ющиеся резервы.

Планируемое количество нормо-часов (гр. 7) определяется умножением годового фонда рабочего времени одного оператора на число операторов и на планируемый коэффициент производи­ тельности труда.

Планируемое число операторов и планируемое количество нор­ мо-часов рассчитывается по группам машин и в целом по МСС (итоги гр. 5 и 7).

Для получения планируемого объема работ в отпускной стои­ мости объем работ в нормо-часах умножается на соответствующую отпускную стоимость одного нормо-часа.

В плане материально-технического снабжения определена по­ требность МСС в материалах для производственных, ремонтно­ эксплуатационных и хозяйственных нужд.

1. Потребность в перфокартах рассчитана исходя из их расхо­ да на выполнение работ с помощью перфорационных вычислитель­ ных машин с учетом перебивки ошибочных и деформированных карт и корзиночного брака.

При расчете потребного количества перфокарт для работы МСС учитываются не только рабочие, но и итоговые (сальдовые и др.) перфокарты — всего по проектируемой МСС 750 тыс. перфокарт в месяц.

Ошибки на участке перфорации, как показывает практика рабо­ ты действующих МСС, составляют в среднем 1,5% объема рабо­ ты, а деформация — 1 %. Кроме того, учитывается массив карт на подготовку кадров — 0,5% общего массива.

Следовательно, годовая потребность в перфокартах для МСС составит:

100

З а т р а т ы , с в я з а н н ы е с п р и о б р е т е н и е м п е р ф о к а р т , с о с т а в я т :

Стоимость 1 кг рулонной бумаги принята равной 15 коп. Годо­ вые затраты на приобретение бумаги составят:

15x48 735 = 7 310 руб.

100

3. Потребность в красящих лентах при работе в одну смену примерно равна для табуляторов, бухгалтерских и фактурных ма­ шин— три ленты в месяц, а для суммирующих машин — две. Исходя из этих норм приведем расчет:

(7X3X2 + 2X3 + 22X2) X 12= 1104 лент в год.

Стоимость одной химической ленты принята равной 13 коп. Годовые затраты МСС на химические ленты составят:

4. Потребность в смазочных и обтирочных материалах опреде­

11 263 + 7310+144 + 130+1 160= 20 007 руб.

В плане по труду определяют плановую численность и фонд заработной платы по категориям работающих и в целом по МСС, а также планируемую производительность труда.

209

Численность персонала в плане по труду (см. табл. 43) рассчи­

тывают следующим образом.

Планируемое число операторов определяют из производствен­ ной программы, число электромехаников — исходя из норм обслу­ живания. Штатное расписание является основанием для расчета среднесписочной численности служащих, инженерно-технических работников и младшего обслуживающего персонала.

Число учеников определяют с учетом продолжительности срока обучения (в течение трех месяцев). Для нашего случая планируе­ мое число учеников на год должно быть среднегодовым в соответ­ ствии с квартальным распределением, т. е. 3 человека. В фонд за­ работной платы операторов включается основная и дополнитель­ ная заработная плата. Плановый фонд основной заработной пла­ ты определяется исходя из планируемого объема работы МСС и среднечасовых ставок.

Таким образом, основная заработная плата операторов состав­ ляет 59 120 руб.

Дополнительная заработная плата в размере 4,5% основной составляет:

210

Общий фонд заработной платы операторов на планируемый год составляет 59 120+ 2 660 = 61 780 руб.

Количество планируемых нормо-часов в табл. 42 по видам машин и операциям берется из производственной программы. Среднечасо­ вую ставку (С) можно определить по каждому виду машин или операций по формуле

с _ Рх 12

211

где Р — месячная ставка;

К— количество календарных рабочих дней;

Т— продолжительность одной смены.

Преобладающей формой оплаты труда операторов является сдельная индивидуальная оплата. Для операторов и старших опе­ раторов сдельные расценки рассчитываются из минимальных ставок.

По тарифной ставке старшего оператора тарифицируются вы­ полнение операций перфорации и ее контроля, табуляции, рабо­ ты на фактурных машинах, а также работы, выполняемые на спе­ циальных перфорационных машинах; остальные работы — по став­ ке оператора.

Средняя часовая ставка оператора равна1:

В плановый фонд заработной платы операторов включены толь­ ко суммы, предусмотренные за выполнение планируемого объема работ. Различные доплаты за исправление ошибок, переделки, пе­ репуски табуляграмм, за простои и другие непроизводительные тру­ довые потери не планируются, поскольку это противоречит основ­ ным принципам хозрасчета.

Фонд заработной платы электромехаников определен исходя из часовых тарифных ставок VI разряда.

Основной премиальный фонд для выплаты премии электроме­ ханикам предусмотрен в размере 25% основной заработной платы и составляет 3300 руб., дополнительные премии составляют 121 руб.

Общий фонд заработной платы электромехаников равен: 13 199+ 3 300+ 121 = 16 620 руб.

На основании штатного расписания можно определить плано­ вый фонд заработной платы служащих, инженерно-технических ра­ ботников и младшего обслуживающего персонала исходя из ме­

поэтому резерв вычитается из штатного фонда заработной платы. Рассмотрим расчет фонда заработной платы инженерно-техни­

ческих работников для организуемой МСС.

212

За вычетом резерва годовой фонд заработной платы служаще­ го будет равен: 840—34 = 806 руб.

Аналогичный расчет проведен и для определения фонда зара­ ботной платы младшего обслуживающего персонала численностью

4 человека: 60X12X4 = 2880 руб.; 2880—115 = 2765 руб., где

115 руб.— 4%-ный резерв.

Фонд заработной платы учеников определяется исходя из уста­ новленных для них месячных ставок 1 умножением этой ставки на число учеников и на длительность обучения (принята равной 3 ме­ сяцам).

Разбивка фонда заработной платы по кварталам производится пропорционально численности персонала, а по операторам — с уче­ том планируемого объема работы.

Фонд заработной платы несписочного состава необходим для выполнения случайных работ (например, погрузочно-разгрузочных работ, по доставке перфокарт и бумаги) в сумме 160 руб. в год с равномерной разбивкой по кварталам.

Выработка на одного работающего и на одного оператора опре­ деляется путем деления объема работы в отпускной стоимости со­ гласно производственной программе соответственно на численность всего персонала (103 чел.) или на число операторов (71 чел.). Среднюю заработную плату одного работающего и одного операто­ ра можно определить делением соответственно фонда заработной

1 Минимальная ставка для учеников в системе МПС — 45 руб. в месяц.

2 1 3

платы списочного состава и фонда заработной платы операторов на их численность.

Данные о выработке и средней заработной плате, рассчитан­ ные в плане по труду, свидетельствуют об опережающем росте производительности труда по сравнению с ростом заработной пла­ ты на МСС.

Показатели квартальных планов по труду и объему работ це­ лесообразно разбивать по месяцам. Отметим, что на машиносчет­ ные станции, состоящие на хозяйственном расчете с самостоятель­ ным балансом, распространен порядок контроля заработной пла­ ты, применяемый к производственному персоналу предприятий в части корректировки заработной платы операторов и электроме­ хаников.

В квартальном плане отражаются такие показатели:

фондов заработной платы.

План по себестоимости. Себестоимость выпускаемых учетно­ статистических и вычислительных работ является важнейшим ка­ чественным показателем техпромфинплана МСУ. Себестоимость продукции — показатель, характеризующий в конечном счете про­ изводственную и хозяйственную деятельность, поэтому хорошо организованный учет себестоимости является важнейшим условием хозрасчета.

Планирование себестоимости имеет целью выявить все затраты, непосредственно или косвенно связанные с выполнением учетно­ статистических и вычислительных работ в определенный период времени, и пути сокращения этих затрат. В результате создается возможность определить плановую себестоимость калькулируемой единицы механизированных работ, в данном случае — нормо-часа.

Для определения себестоимости механизированных работ со­ ставляют смету расходов на обработку документов и определяют

214

плановую себестоимость одного нормо-часа. Смета расходов МСС приведена в табл. 47.

Смета расходов разрабатывается на ' основании данных всех разделов техпромфинплана, а сама она служит для составления

215

плановой (расчетной) калькуляции нормо-часа, а также для рас­ чета необходимых оборотных средств и построения баланса дохо­ дов и расходов МСС.

Затраты по отдельным статьям сметы расходов определены сле­ дующим образом.

Административно-управленческие расходы

Статья 1. Она включает заработную плату служащих, инженер­ но-технического и младшего обслуживающего персонала. Общая сумма заработной платы по этой статье берется из плана по труду

(806+18 086 + 2 765 = 21 657 руб.).

Статья 2. Расходы на служебные командировки определяются количеством планируемых командировок, их продолжительностью и расстоянием. Но они должны быть в пределах 1 —1,2% основной заработной платы операторов. По этой статье в таблице взят 1 % основной заработной платы операторов,

216