Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Outlook / Логистика 2013 дневники

.pdf
Скачиваний:
25
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
1.06 Mб
Скачать

Задача (та же ):

Вфеврале (22 раб.дня) предприятие закупает сырье для производства сухой смеси. На начало февраля на складе нет сырья. Запас на складе проверяют раз в день.

Вфеврале поставки сырья шли по графику:

 

 

 

 

 

Стоимость доставки

Объем

Дата

Дата

 

 

 

партии, д.е.:

 

 

 

поставки:

 

 

 

поставки, тонн

заказа

По договору

Фактически

 

0-10 тонн

 

300

 

 

 

 

 

11-25 тонн

 

350

10

31.янв

02.фев

03.фев

 

 

 

 

 

 

 

26-50 тонн

 

400

15

03.фев

09.фев

09.фев

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

10.фев

17.фев

20.фев

 

Затраты на хранение

 

 

 

 

 

14

20.фев

22.фев

22.фев

 

1 т. = 50 д.е.

 

 

 

 

 

 

 

11

24.фев

28.фев

29.фев

 

у других поставщиков,

 

 

 

 

 

 

Если на складе

дефицит

сырья, то его

срочно закупают

 

в результате чего затраты на доставку каждой тонны сырья увеличиваются на 20%

На одну упаковку готовой продукции идет 0,5 тонн сырья. За февраль произведено 110 упаковок продукции. Размер партии продукции составляет 10 упаковок.

Определить месячные затраты на управление запасами

Определить, какая система управления запасами для данного случая выгоднее: с фиксированным размером заказа или с фиксированным интервалом поставок

1.Среднесуточное потребление: Псут = S/Т

2.Интервал проверки уровня запаса на складе: N=

3.Интервал поставки груза Интервал поставки неравномерен. Надо найти такой, чтобы он удовлетворял

условиям поставщика: - средний L = ( Σ L n) / n

-максимальный L=max{ Ln }

-наиболее типичный из { Ln }

4.Интервал задержким поставки, свойственный поставщику (средний, типичный, максимальный)

5. Резерв: В = Псут (L + Lзадерж + N )

6. Средний уровень запаса на складе: Jср = В + ПсутN / 2

7. Средний размер заказа: q = П

сут

( N / 2 + L)

ср

 

8. Годовые издержки на управление запасами: С = С ×

S

+ С × J

 

0

q

и

ср

 

ср

 

 

Сравним две системы управленитя запасами:

С фиксированным размером запаса

С фиксированным интервалом

При работе без дефицита:

поставки

 

При работе с дефицитом:

Вывод: выгоднее использовать систему … потому, что ...

СИСТЕМА С УСТАНОВЛЕННОЙ ПЕРИОДИЧНОСТЬЮ ДО ПОСТОЯННОГО УРОВНЯ (TS система)

1.На складе каждые N дней происходит пополнение запаса до определенного максимального уровня вне зависимости от того, какой объем запаса на складе в момент проверки

3.Если оказывается, что запас снизился ниже точки пополнения запаса до момента очередной проверки, происходит внеочередной

заказ материала

Smax

 

Внеоче-

Прочие характе-

 

 

редной

 

 

ристики системы

 

 

заказ

 

 

— как в системе с

 

 

 

 

 

 

фиксированной

P

 

 

периодичностью

 

 

поставок

N1

N2

N3

 

СИСТЕМА «МАКСИМУМ — МИНИМУМ» (S-s система)

Применяется в ситуации, когда издержки на учет и доставку запасов очень велики и сравнимы с потерями от дефицита запасов

1.На складе постоянно учитывается расход запаса

2.Когда оказывается, что запас равен или ниже минимального критического уровня, делают заказ. Запас пополняется до

нормативного максимального уровня

4.Предприятие намеренно идет на возможный дефицит материалов во время их доставки, только чтобы минимизировать количество заказов (сделок)

Smax

Дефицит

 

P

Заказ Заказ

Заказ

СИСТЕМА С УСТАНОВЛЕННОЙ ПЕРИОДИЧНОСТЬЮ И ФИКСИРОВАННЫМ ЗАКАЗОМ (TQ система)

1.Проверка запасов на складе происходит регулярно, с

фиксированным интервалом

2.Если на момент проверки уровень запаса снизился до точки заказа или ниже, делают заказ в размере оптимальной партии q

 

q

 

q

P

Заказ

 

 

 

 

Заказ

 

 

 

 

N1

N2

N3

ТЕМА 3. Складская логистика

Задачи, функции, элементы складской логистики Склады и складирование Затраты на складирование Виды складских систем Параметры и показатели склада

ЗАКУПОЧНАЯ

СКЛАДСКАЯ

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ

ВИДЫ ЛОГИСТИКИ ТРАНСПОРТНАЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ

СЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

ИНФОРМАЦИОННАЯ

СКЛАД:

здание, сооружение, площадка, устройство, оснащенное специальным оборудованием для осуществления приемки, хранения, размещения, распределения поступивших на склад товаров

СКЛАДС-

 

СКЛАД

КАЯ

 

 

 

СКЛАД

ИНФРА-

 

СТРУК-

 

 

 

ТУРА

 

 

СКЛАД

 

 

 

СКЛАДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Концентрация запасов Хранение Бесперебойное снабжение

Питание производства необходимыми мат.ресурсами Сохранение ресурсов Улучшение качества логистики Минимизация затрат на складирование, увеличивающих стоимость товара

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА

Организационные требования Технико-экономические требования Цели и критерии оптимальной работы склада Условия переработки грузов

Классификация складов

По месту

 

 

 

Склады организаций

 

Сырье, материалы,

в логисти-

в сфере снабжения

 

комплектующие и пр.

ческой

 

 

 

 

 

 

Склады организаций

 

Незавершенное производство,

системе

 

 

инструмент и приспособления,

 

 

в сфере производства

 

 

 

 

 

 

готовая продукция

 

 

Склады организаций

 

Производственный ассортимент,

 

 

в сфере сбыта

 

преобразуемый в торговый

 

 

Склады организаций в

 

Грузы временного склади-

 

 

сфере (транспортного)

 

рования в рамках экспеди-

 

 

посредничества

 

ции материальных ценностей

По

-Перевалки

 

По

-Закрытые (4 стены)

назна-

-Хранения

 

конст-

-Полузакрытые

чению

-Комиссионирования

рукции

(меньше 4 стен)

 

-Специальные (тамож.

 

 

-Открытые площадки

 

возвратных отходов)

 

По

-немеханизированные

По

-Универсальные

механи--механизированные

номенк-

-Специализированные

 

зации

-автоматизированные

латуре

 

 

 

 

-автоматические