Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Вуз и реальный бизнес достижение лидерства в кризис при помощи маркет

..pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
3.06 Mб
Скачать

ГОЛЛАНДСКАЯ БОЛЕЗНЬ В РОССИИ

Голубева К.А.

Россия, г. Пермь, ПНИПУ, гр. ГМУ-13-1 Kari.golubewa@yandex.ru

Научный руководитель: Дубровская Ю.В.

канд. экон. наук, доцент каф. «Экономика и финансы» ПНИПУ

Аннотация В статье описывается особенность развития российской экономи-

ки – сырьевая зависимость. Приводится обзор стран, в которых наблюдалась голландская болезнь, а также анализируются методы регулирования экономики в таких странах, как Норвегия, ОАЭ, Саудовская Аравия. Рассмотрены пути выхода России из сырьевой зависимости.

Ключевые слова: сырьевая зависимость, голландская болезнь, развитие экономики, протекционизм.

Россия – страна, где сосредоточены огромные запасы природных ресурсов, и, как правило, страна, обладающая таким преимуществом, имеет медленный экономический рост, чем страны, не имеющие ресурсов. Стоит упомянуть, что когда говорят о богатстве страны природными ресурсами, понимают то, что экономика не способна эффективно их перерабатывать, поэтому производит экспорт ресурсов, доходы от которого оказывают негативное воздействие на другие не менее перспективные сектора экономики (сельское хозяйство, здравоохранение). Пожалуй, в этом и заключается основной смысл такого феномена, как «голландская» болезнь.

История данного феномена начинается с XVI в., когда испанцами происходило освоение месторождений драгоценных металлов в Америке, это привело к неимоверному росту предложения металлов на европейском рынке, что, в свою очередь, способствовало резкому подорожанию товаров, непосредственно в самой Испании [5]. Наступил кризис в других отраслях экономики, как текстильная промышленность, сельское хозяйство. Современники писали, что открытие Америки было не просто несчастьем, а в некотором роде проклятием Испании.

В 1950-х годах в Нидерландах произошло открытие самого крупного месторождения природного газа в Западной Европе. С ростом экс-

141

порта газа, падало производство и конкурентоспособность продукции на внешнем рынке, стала расти безработица. События в Голландии легли в основу феномена « голландской» болезни, который выявил экономист, лауреат Нобелевской премии Ян Тинберген. Вывод Тинбергена, заключался в том, что доходы, полученные вне производства, разрушают производство.[6]

Существует множество инструментов и методов борьбы с « голландской» болезнью. Такие страны, как Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты направляли средства, полученные от экспорта нефти на создание конкурентоспособной промышленной базы и на субсидии в другие отрасли экономик. В Саудовской Аравии рассматривают возможность создания национального резервного фонда. Пока что большая часть доходов от экспорта нефти, помимо инвестиционных проектов, направляется на увеличение международных резервов страны.[7]

Что же касается России, то можно сказать, основным признаком «голландской болезни» является укрепление курса рубля за счет развития добывающего сектора экономики.

Статистический сборник «Россия в цифрах 2010» Федеральной службы государственной статистики указывает, что экспорт минеральной продукции в процентах к итогу 2009 года составил 67,9%.[4]

Анализируя таблицу импорта на 2009 год, доход идет на покупку, в основном, машин и оборудования (43,4%), товаров продовольствия (18%) и продукции химической промышленности (16,7%).[10] Это говорит о том, что подъем в обрабатывающем секторе экономики сопровождается упадком в других секторах (машиностроение, сельское хозяйство).

Еще одним симптомом «голландской» болезни является зависимость от постоянно меняющихся цен на сырье, что говорит об уязвимости российской экономики страны перед внешними факторами. [2,55]

Какие же меры следует предпринять, чтобы «излечиться» от «голландской болезни»? Как уже было упомянуто ранее, Норвегия, выбрала создание стабилизационного фонда в качестве выхода из ситуации. Но есть и другой пример, может, менее применимый для России, но достойный внимания. Великобритания, столкнувшись с «голландской болезнью», начала жесткое регулирование внешнеэкономической деятельности. Британское правительство предпринимало попытки стабилизировать курс фунта стерлингов на валютном рынке и искало новые

142

рынки сбыта. Обе попытки увенчались успехом и, как следствие, – избавление от «голландской болезни».

У России существует стабилизационный (резервный) фонд, который помогает сглаживать колебания величины государственных доходов, а, следовательно, и расходов в ход цикла движения цен на минеральную продукцию. Также фонд способствует сдерживанию колебаний курса национальной валюты. Однако не стоит забывать о таком явлении в нашей стране, как коррупция, которая напрямую влияет на развитие экономики страны. Стабилизационный фонд – это заманчивый объект для коррупционеров. Плюс ко всему, несовершенная нормативноправовая база препятствуют притоку иностранного капитала в Россию и поддержанию неблагоприятного инвестиционного климата для развития инфраструктуры, производства [9].

Одним из способов борьбы с «голландской болезнью» в России может быть высокое налогообложение добывающей промышленности, тем самым можно снизить влияние на рынок рабочей силы, на другие сектора экономики, на курс национальной валюты [3, 12].

Основной способ «лечения» «голландской болезни» – протекционистские меры поддержки промышленности, включая субсидирование производства экспортной продукции и тарифную политику [3, 18]. Такие меры потенциально опасны, поскольку промышленность со временем привыкает к господдержке и при изменении ситуации с экспортом сырья оказывается не в состоянии действовать в полностью рыночных условиях. Повышение тарифов на импорт ведет к росту внутренних цен и рыночным искажениям. К тому же если страна является членом международных торговых организаций и таможенных союзов, то введение повышенных тарифов затруднено и может привести к ответным мерам других государств. Менее разрушительный способ поддержки промышленности – инвестиции государства в образование и инфраструктуру. Такие вложения могут повысить конкурентоспособность отечественного производства. [3, 17] Однако эффект от подобных мер проявляется далеко не сразу, а их результативность может быть невысокой из-за коррупции и неправильной оценки государством потребностей бизнеса.

Библиографический список

1. Кудров В.М. Национальная экономика России: учеб. – М.: Дело,

АНХ, 2008. – 544 с.

143

2. Гуриев С., Сонин К. Экономика «ресурсного проклятия» // Вопро-

сы экономики, 2007. – № 4. – С. 64–65.

3. Полтерович В., Попов В., Тониc А. Механизмы «ресурсного проклятья» и экономическая политика // Вопросы экономики, 2007. – № 6. –

С. 18.

4.Россия в цифрах 2010: статистический сборник // Федеральная служба государственной статистики: [ сайт]. – URL: http://www.gks.ru

5.История развития голландской болезни в Испании // Сетевой журнал, 2007. – URL: http://www.news.ru.com.

6.Экономика Нидерландов // Tadviser Государство. Бизнес. ИТ

[сайт]. – URL: http://tadviser.ru

7.Обзор стран, где наблюдалась голландская болезнь // Страны, столкнувшиеся с «голландской болезнью» экономики [сайт]. – URL: http://www.banki.ru (дата обращения: 5.10.2014).

8.Стабилизационный фонд Норвегии//Проблемы местного само-

управления [сайт]. – URL: http://www.samoupravlenie.ru.

9.Стабилизационный фонд России // Министерство финансов Рос-

сии [сайт]. – URL: http://minfin.ru.

10.Структура импорта и экспорта России // Федеральная служба государственной статистики. [сайт]. – URL:http://www.gks.ru

РАСШИРЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

Ельшина А.А.

Россия, г. Пермь, ПНИПУ, гр. СП-09С elshina-nastia@yandex.ru

Научный руководитель: Боброва Н.М.

ст. преподаватель кафедры «Экономика и финансы» ПНИПУ Аннотация

Встатье рассматривается механизм использования прибыли на расширение деятельности как наиболее эффективный способ управления прибылью торгового предприятия.

Ключевые слова: прибыль, расширение деятельности, экономическая эффективность финансовых вложений.

Вусловиях рыночных отношений любой субъект хозяйствования должен стремиться если не к получению максимальной величины прибыли, то к той величине прибыли, которая обеспечит динамичное раз-

144

витие производства в условиях конкуренции, позволит ему удержать позиции на рынке данного товара, обеспечить его выживаемость. Управление прибылью выступает в качестве одного из двух базовых направлений финансовой политики и ставит своей задачей максимизацию доходов по имеющимся источникам финансовых результатов с одновременным расширением общей номенклатуры этих источников [1, с. 68–70].

Целью исследования является обоснование наиболее эффективного способа использования прибыли торгового предприятия, предусматривающего расширение деятельности с целью дальнейшего повышения финансовых результатов.

Объектом исследования выступает ООО «Мегастрой». Предметом исследования являются экономические отношения, на-

правленные на повышение финансовых результатов в виде выручки, прибыли и рентабельности.

Предметом деятельности ООО «Мегастрой» в настоящее время является торговля непродовольственными потребительскими товарами (реализация строительных товаров). Конкурентными преимуществами компании в сравнении с другими двумя конкурентами является сервис обслуживания, а также сравнительно низкие цены на продаваемыетовары.

На основании проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности за 2010–2012 годы можно говорить о том, что в целом на предприятии наблюдается рост величины активов, в основном за счет роста внеоборотных активов, а также рост дебиторской задолженности – она имеет достаточно высокий удельный вес в структуре активов. Наряду с ростом активов, наблюдается и рост пассивов, однако, обязательства значительно превышают величину собственного капитала.

На основании анализа финансовых результатов было выяснено, что прибыль от продаж была максимальной в 2011 году и составляла 4 108 тысяч рублей, а в 2012 году ее размер снизился на 24 процента и составил 3 116 тысяч рублей. Негативное влияние на размер прибыли оказал рост себестоимости. За анализируемые годы наблюдается снижение всех показателей рентабельности. Тенденция снижения рентабельности услуг предприятия так же связана с опережающими темпами роста себестоимости продукции над ее ценой [3].

Поскольку, использование прибыли только в направлении увеличения торговли потребительскими товарами оказалось неэффективным,

145

рассмотрим возможность использования прибыли на расширение деятельности предприятия, а именно – предоставление услуг по ремонту, что поможет освоить новый рынок, привлечь новых клиентов, получать доходы и от продажи услуг.

На базе ООО «Мегастрой» актуально открытие отдела по ремонту и отделке помещений в микрорайоне Гайва. Несмотря на тенденцию к увеличению масштабов строительства нового жилья, конкуренция на рынке данных услуг в микрорайоне Гайва и Орджоникидзевском районе практически отсутствует.

ООО «Мегастрой» может специализироваться на широком спектре ремонтно-отделочных работ в квартирах, жилых домах, торговых комплексах и коммерческих помещениях, а так же ремонте квартир под "ключ". Клиентская база будет включать в себя как частных, так и корпоративных клиентов. Положительным моментов является то, что магазин строительных материалов ООО «Мегастрой» уже наработал достаточно большую клиентскую базу, а проведенное анкетирование клиентов доказывает, что многие доверяют коллективу ООО «Мегастрой» и обратились бы за услугой по ремонту квартиры именно к ним.

На основании проведенной анкеты среди клиентов магазина был определен перечень и объем востребованных на сегодня работ и услуг по ремонту и отделке помещений:

демонтажные работы (снятие старой штукатурки, стяжки, демонтаж оконных и дверных блоков);

монтажные электротехнические работы (штрабление, прокладка проводки, заделка штраб, установка ячеек и подключение розеток, выключателей);

оштукатуривание стен (декоративная штукатурка);

облицовка керамической плиткой;

оклеивание обоями;

работы с гипсокартоном;

укладка напольных покрытий (линолеум, ламинат, паркет).

На организацию новой деятельности предприятия необходимы финансовые вложения в размере 235 000 рублей. Источник финансирования – прибыль предприятия.

Прогнозный объем продаж может составить 3 210 000 рублей в первый год. Расчет производился исходя из количества квартир подлежащих ремонту, и составляет в среднем 5 квартир в месяц или 60 квар-

146

тир в год. В последующие годы предполагается увеличение объемов продаж в среднем на 10 процентов в год, поэтому прогнозный объем продаж второго года проекта может составить 3 531 000 рублей и третьего года проекта – 3 884 100 рублей.

Расходы на содержание оборудования, приобретение вспомогательных материалов, содержание производственных помещений, заработную плату, аренду помещений и оборудования, коммунальные услуги, услуги связи, транспортные расходы и рекламу в первый год могут составить 2 362 560 рублей, во второй и третий год - 2 480 688 рублей и 2 604 722 рублей соответственно.

После оплаты налогов чистая прибыль в первый год составит 712 034 рублей, во второй и в третий год составит 884 272 рублей и 1 078 643 рублей соответственно.

Оценим экономическую эффективность финансовых вложений в расширение деятельности. Для расчета текущей стоимости денежного потока, определим с использованием кумулятивного метода построения, ставку дисконтирования в 15 процентов. Чистая текущая стоимость проекта будет равна 1 948 770 рублей, что значительно больше нуля и свидетельствует об окупаемости финансовых вложений в течение четырех месяцев. Кроме того, любой проект по расширению деятельности реализуется в условиях неопределенности и, даже самая четкая концепция проекта может претерпеть серьёзные изменения в процессе разработки [2, с. 585], поэтому доходность финансовых вложений считается приемлемой только тогда, когда рассчитанное значение показателя внутренней нормы доходности превышает требуемую норму доходности (ставку дисконтирования). Расчетное значение внутренней нормы доходности равное 337 процентам оказалось выше ставки дисконтирования, что так же свидетельствует об эффективности финансовых вложений.

В целом, расширение деятельности позволит ООО «Мегастрой» в течение последующих трех лет получить дополнительно 2 674 949 рублей чистой прибыли, что является подтверждением верного направления использования свободных денежных ресурсов предприятия и является наиболее эффективным способом управления прибылью.

147

Библиографической список

1.Айнабек К.С. Теория общественного хозяйствования (Альтернатива экономической теории и экономикса): учеб. исправл. и дополн. – Караганда: КЭУК, 2014. – 608 с.

2.Боброва Н.М. Оценка адекватности применения реальных опционов в целях управления риском инновационной деятельности // Экономика и предпринимательство. – 2013. – № 12 ч.3 (41-3). – С. 585-587.

3.Плотников Д.А. Оценка рентабельности бизнеса [Электронный ресурс] // Технологии корпоративного управления. – URL: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_29/article_3989 (дата обращения: 23.03.2015).

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ IT-ТЕХНОЛОГИИ

Епишина А.С.

Россия, г. Пермь, ПНИПУ, гр. СП-10С BeltukovaSvetlana@yandex.ru

Научный руководитель: Бельтюкова С.М.,

ст. преподаватель кафедры «Экономика и финансы» ПНИПУ

Аннотация:

Финансирование IT-предприятий, занимающихся разработкой программного обеспечения и консультированием в данной области, претерпевает существенные изменения. У многих предприятий возникают проблемы с получением прибыли, и для того, чтобы улучшить финансовые результаты, необходимо проанализировать основной вид деятельности с целью его расширения. В статье рассматриваются подробный анализ и мероприятие по улучшения финансовых результатов на примере предприятия ООО «АСУПрограмма».

Ключевые слова: финансовый анализ, IT-компании.

В настоящее время вопросы, связанные с анализом финансовых результатов предприятия приобретают особо острый характер, так как

148

финансовые результаты являются основным показателем успешной деятельности предприятия [1–3, 4].

Актуальность данной статьи заключается в разработке мероприятий по улучшению финансовых результатов за счет оказания новых видов услуг на предприятии ООО «АСУ-Программа». Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:

–проанализировать финансово-хозяйственную деятельность – ООО

«АСУ-Программа».

разработать мероприятия по улучшению финансовых результатов

ООО«АСУ-Программа»

Объектом исследования является ООО «АСУ-Программа». Данное предприятие было создано в 1989 году, основной деятельностью которого считается разработка программного обеспечения и консультирование в этой области, а также продажа и обслуживание продукции 1С.

Проанализировав финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно сделать следующие выводы: валюта баланса предприятия снизилась на 3 868 748 рублей, что говорит о сокращении предприятием хозяйственного оборота, что может повлечь о его неплатежеспособности.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия свидетельствует об отрицательной динамике: чистая прибыль уменьшилась на 79% и составила 194 тыс. рублей. По анализу рентабельности продаж также наблюдается отрицательная динамика. Рентабельность продаж в 2012 году показывает, что предприятие получает 6 копеек с каждого рубля прибыли от оказанных услуг. За анализируемый период рентабельность продаж уменьшилась в 2013 году на 3 копейки, и еще на 1 копейку в 2014 году. Рентабельность собственного капитала также снизилась, что свидетельствует о низкой эффективности привлечения инвестиционных вложений в предприятие.

Таким образом, как показывают результаты проведенного анализа, предприятие не располагает достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Для улучшения финансовых результатов предприятия предлагаются следующие меро-

приятия:

1.Установка локальной сети

2.Обслуживание локальных сетей

3.Обеспечение защиты IT-систем

4.Установка Windows (+Soft)

149

Цены за планируемые услуги представлены в таблице №1. Таблица 1. Наименование услуг

 

Название услуги

Цена за услугу/руб.

Период

1.

Установка

локальной

5 000

Единовременно

сети.

 

 

 

 

 

 

 

2.

Обслуживание

3 000

1 месяц

локальных сетей,

 

 

 

 

 

 

3.

Обеспечение защиты

3 700

1 месяц

IT-систем

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Установка

Windows

24 500

Единовременно

(+Soft)

 

 

 

 

 

 

 

 

Проведя анализ конкурентов, представленный в таблице №2, можно сделать вывод, что конкурентные преимущества компании ООО

«АСУ-ПРОГРАММА» заключаются в индивидуальном подходе к каждому клиенту, высоком уровне обслуживания, стабильными ценами и активной рекламной политике.

Таблица 2 Анализ конкурентов

Параметр

ПрайдМ

1С-

АСУ-Программа

 

 

Обслуживание

 

Уровень

Средний

Вышесреднего

Высокий

обслуживания

 

 

 

Уровень

Высокий

Высокий уровень

Высокий

квалификации

 

 

Уровень

Средняя

Средний

Вышесреднего

коммуникабельности

 

 

 

Количество

Более 50

Более 50

9

работников

 

 

 

Место головного

Центр

Ул. Восстания

Центр индустри-

офиса

 

 

ального района

Города

Пермь, Перм-

Пермь

Пермь, Перм-

обслуживания

ский край

 

ский край

Наличие

да

нет

да (4 шт)

автомобилей

 

 

 

Уровень цен

вышесреднего

высокий

средний

Рекламная

нет

Да

нет

активность

 

 

 

Сильные стороны

Есть предста-

Наличие лицен-

Трепетное от-

150

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]