Chzhou_Sinmin_-_Rukovodstvo_Si_Tszinpina_i_buduschee_Kitaya_-_2019

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

120 Руководство Си Цзиньпина и будущее Китая

а победа в этой битве перевернула ход войны на Восточном

фронте и положила начало окончательной победе над фашиз

мом.

Мао Цзэдун был также опытным военачальником, который не только привел Китай к победе во время войны, но и впослед

ствии возглавил национальное строительство. После заверше ния первой пятилетки (1953 1957) Китай столкнулся со многими проблемами из за политической изоляции и экономической бло

кады, навязанной империалистическими силами. Понимая, что Китай никогда не смог бы скопировать советскую модель разви

тия, а должен найти свой путь, Мао Цзэдун заслушал доклады тридцать четыре министерств и ведомств и приступил к корен ным изменениям в ключевых национальных политиках, устано

вив принцип, согласно которому Китай должен идти своим пу тем, основываясь на внутренних реалиях. Мао Цзэдун также

председательствовал на заседаниях Политбюро ЦК КПК во вре мя обсуждения конкретных планов и опубликовал потом статью «О десяти важнейших взаимоотношениях», в которой описал,

какие отношения должны быть выстроены между промышлен ностью и сельским хозяйством, прибрежными районами и кон

тинентальными, государством и индивидуумом, национальной обороной и экономическим строительством, Китаем и другими странами. В этой статье даны теоретические рекомендации

по строительству социализма и заложена прочная основа для ре форм и открытости, развития рыночной экономики и китайско го социализма.

III. Способность идентифицировать и поощрять внутренние стимулы роста и инноваций

Способность ведущих деятелей заниматься преобразованиями и инновациями играет большую роль в развитии их стран. Это

качество проявляется в открытости их мышления, стремлении к инновациям и изменениям, неприятии инертности, в смелости при принятии рискованных решений и ответственности за их ис

полнение, новаторском духе и готовности преодолевать труднос

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

ти. В управлении государством успешные лидеры проявляют

большую смелость и находчивость, а также готовность отвечать

на вызовы, не поддаваться давлению, не уходить от острых тем,

решать глубинные проблемы, бороться с ошибочными мнениями

ипродвигать реформы во всех областях. Способность к рефор

мам и внедрению инноваций является наиболее очевидной ком петенцией великих лидеров, поскольку именно она лучше всего вдохновляет и мобилизует людей. Данную способность трудно

развить, так как она часто тесно связана с целями, характером, жизненным опытом и многими личными качествами человека.

Только посредством реформ можно добиться прогресса и стать сильнее. Таким образом, способность к реформам и инно вациям всегда была главной чертой лидеров. С древних времен

идо наших дней в Китае и за его границами все великие лидеры проводили необходимые им реформы и всегда оставались после

довательными в их исполнении.

ВДревнем Китае император династии Хань У ди, Лю Чэ (156–87 гг. до н. э.), был выдающимся реформатором. Управле

ние феодалами всегда было огромной проблемой для династии Хань (206 г. до н. э. — 220 г. н. э.), и попытки императоров Вэнь

ди (202–157 гг. до н. э.) и Цзин ди (188–141 гг. до н. э.) ослабить их ничего не дали и провалились из за сильной оппозиции и сла бой реализации реформ. Однако Лю Чэ был другим. Он выдер

жал давление со стороны несогласных и рискнул реформиро вать систему, издав указ об отмене старой практики, согласно которой старший сын феодала наследует земли и титулы своих

отцов, предоставив всем сыновьям равные права на вотчину.

Таким образом, власть местных феодалов стала ослабевать,

иони потеряли возможность бросать вызов центральным влас тям. Усилив свою власть, император У ди заложил краеуголь ный камень для процветания периода своего правления. Его ус

пех также можно объяснить параллельными реформами в по

литике, экономике и армии, его решимостью и смелостью, а также подбором чиновников, поддерживавших реформы.

Данная реформа не только решила проблемы своего времени,

но и оказала влияние на последующие поколения.

В современной истории Китая Дэн Сяопин был мастером ре

форм и инноваций. Он никогда не был слепым последователем установленных однажды правил, а был практиком, который

шел вперед, несмотря на сиюминутные взлеты и падения. Он

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

122 Руководство Си Цзиньпина и будущее Китая

никогда не отказывался от борьбы с проблемами и опасностя

ми и брал на себя ответственность за продвижение самых слож

ных реформ в стране. Когда возникла дискуссия о том, по како

му пути — социалистическому или капиталистическому — пойдет развитие страны, он смело заявил, что социализм также

может развить рыночную экономику, поведя Китай к быстрой экономической трансформации. Он инициировал «великую дискуссию» о критериях истины, которая реабилитировала по

страдавших несправедливо и навела порядок в стране, вернув КПК и страну на правильный путь. Он также был главным ар

хитектором принципа «Одна страна, две системы», который подготовил теоретические основы для возвращения Гонконга и Макао. Этот принцип не только обогатил и развил марксизм,

но и сломал преграды устаревших понятий ради дальнейшего развития китайского социализма. Без его усилий Китай не смог

бы так быстро построить социалистическую рыночную эконо мику.

IV. Способность вдохновлять людей на достижение поставленных целей

Народ является основной движущей силой, социального разви тия, но он также является самой сложной группой с точки зре ния национального управления. Вот почему помимо сильной

воли и мудрости лидеры также должны обладать харизмой

и выдающимися личностными качествами. Эти качества отра жены в их устремлениях, акценте на национальных интересах, сосредоточении внимания на поставленных целях и умении вдохновлять людей. В древней китайской поговорке говорится:

«С силой народа страна непобедима; с мудростью народа стра

на никого не боится». Способность объединять людей, объеди нять силы для национального строительства, обеспечивать на

циональные интересы и поддерживать национальное разви тие — это то, что отличает лидеров от простых людей, важные

качества для любого руководителя. Выдающиеся лидеры обыч но стремятся к более высоким целям, имеют высокие устремле ния и способны к самосовершенствованию. Они являются об

разцом для подражания, обладая способностью интегрировать

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

силу истины и характера, интересы страны и народа, а также

волю руководства и народа, создавать позитивную энергию

и благоприятную среду.

Успешные руководители способны оказывать влияние на лю дей, аккумулировать их силу, вести их к развитию и завоевывать

их поддержку. Именно эти черты сделали лидеров такими, ка кие они есть, и помогли им укрепить свои позиции. В современ ной истории Китая есть выдающиеся примеры таких лидеров.

Мао Цзэдун, великий лидер китайского народа, потерял шесть членов семьи в борьбе за освобождение, включая одного из сво

их сыновей на поле битвы в Корейской войне. Чжоу Эньлая, дру гого китайского руководителя, очень любили за честность и ха рактер. Подавая прекрасный пример для простых людей, он

был верен делу КПК и обещаниям, данным народу. Он завоевал любовь нации и уважение в мире и его всегда будут помнить как

«сына Республики».

Помимо личной харизмы и личных качеств лидеры страны должны также уметь четко излагать свою точку зрения и вести

людей за собой. Они должны быть способны превратить волю во всенародные цели, объединять и вдохновлять людей на борь

бу за эти цели. Мартин Лютер Кинг тронул сердца миллионов американцев своей речью «У меня есть мечта», зажег огонь сво боды в сердцах жителей США и открыл новую главу ненасильст

венного движения за гражданские права. Аналогичным образом после своего знаменитого новогоднего послания нации «Довести революцию до конца» накануне 1949 года Мао Цзэдун успешно

мобилизовал армию и народ, чтобы добиться окончательной по

беды в Освободительной войне.

Как было указано выше, эти четыре основных качества игра ют решающую роль в формировании великих руководителей, они позволяют им расти и самосовершенствоваться, давая

синергетический эффект во взаимодействии. Им можно под

ражать, но их нельзя скопировать. Эти качества могут стать источником силы для стимулирования государственного и

социального развития посредством реализации выдвинутых

лидером стратегий и мер в области управления. Естественно, без платформы, где эти качества могли бы быть применены,

руководители не смогут продемонстрировать свои способности и получить поддержку народа. Если же такая платформа

имеется, эти качества быстро высвободят огромную энергию

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

124 Руководство Си Цзиньпина и будущее Китая

и привнесут глубокие изменения в страну и мир. В начале

своего пребывания в должности Си Цзиньпин получал такие

циничные замечания от западных СМИ, как «Си изложил свою

точку зрения, и мы надеемся, что то, о чем он говорил, может быть достигнуто, но, судя по нынешней ситуации, это вряд ли».

То, что произошло позже, удивило мир. В течение одного года Си благодаря беспрецедентной харизме и способностям из менил структуру управления Китая и ввиду очевидности

прогресса завоевал признание и доверие внутри КПК и за ее пределами. По данным газеты «Вашингтон пост», опрос об

щественного мнения, проведенный в тридцати странах мира, показал, что Си является самым популярным государственным лидером во всем мире. Президент США Барак Обама, коммен

тируя этот результат, отметил, что Си потребовалось только два года, чтобы стать самым влиятельным человеком в Китае, что

по настоящему впечатляет. Такая перемена, по существу, связа на с мощной энергией, исходящей от лидерских способностей Си, что свидетельствует о реальной ценности фигуры лидера.

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

126 Руководство Си Цзиньпина и будущее Китая

по величине экономики мира. Во вторых, Китаю по прежнему

необходимо повышать уровень образования своих граждан. Мо

дернизация Китая во всех секторах и построение сильной социа

листической страны требует более высокого уровня гражданских качеств. Анализ успеха практики управления Си, который за

ключается в интеграции мировых трендов и внутрикитайских особенностей, КПК и народа, в полной мере демонстрирует каче ства, необходимые для руководства социалистической страной.

Среди них есть и качества, необходимые для китайской специфи ки управления, ее особых потребностей. Поэтому набор управ

ленческих качеств Си более комплексный, более всеобъемлющий

иболее жизнеспособный по сравнению со среднестатистическим набором качеств лидеров.

Ключевые управленческие качества Си Цзиньпина главным образом заключаются в его убежденности и сильной политичес

кой воле, его дальновидности и умении контролировать общую ситуацию, его упорстве и бесстрашии в проведении реформ, а также в его характере и вдохновляющей силе. Эти качества

имеют общие характеристики с качествами других мировых ли деров, но есть и различие: их понимание в случае Си шире, что

позволило сформулировать на их основе систему ключевых ком петенций. Уверенность и сильная политическая воля, характер

ихаризма — это «мягкие способности», в то время как дально

видность и умение контролировать общую ситуацию и упорство

ибесстрашие в реформах — это «жесткие способности». Обладая этими четырьмя ключевыми качествами, китайское руководство

смогло содействовать комплексному, всеобъемлющему, систем

ному и эффективному прогрессу в управлении Китаем.

I.Убежденность

исильная политическая воля

Характеристики:

—устойчивые убеждения и высокие цели;

—концентрация на конечной цели и ключевых сферах;

—ориентация на интересы людей и национальное про цветание;

—глобальное видение и стратегическое планирование.

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

Только тогда, когда убеждения лидера устойчивы, руководство

способно придерживаться своих принципов, не теряя направле

ния, не колеблясь и не боясь рисков. Только когда лидер уверен

в своих взглядах, руководство может быть решительным и осуще ствлять быстрые действия, а не сомневаться или бояться прини

мать решения. Еще в работе «Избавление от нищеты — Дискуссия об управлении» Си Цзиньпин пишет: «Только планируя наперед, мы сможем избежать неверного пути». Прежде чем принимать

решения, мы должны услышать мнения всех сторон, чтобы по нять суть имеющихся проблем и найти закономерности; после

принятия решения план не должен предметно меняться, прежде чем проблема будет решена. Он также подчеркнул, что должно стные лица должны «сохранять трезвость ума перед лицом круп

ных кризисов» и «не паниковать в критические моменты». Не трудно заметить, что Си всегда поддерживает стратегическое са

мообладание, уделяет особое внимание планированию наперед, подчеркивает важность избегать путаницы и поддерживать пол ное спокойствие перед лицом кризисов. За последние три года

Си полностью продемонстрировал устойчивую политическую убежденность и уверенность в управлении Китаем. Это отражает

ся в четкой приверженности социалистическому пути, цели до стижения благосостояния людей и твердой позиции по вопросам будущего страны, а также в твердой уверенности в лояльности

коммунистов перед лицом любых потрясений и испытаний. Обла дая высокими целями и твердой политической убежденностью, он владеет острым политическим чутьем, со смелостью смотрит

вперед и имеет за спиной обширный политический опыт. Как ска

зал Генри Киссинджер, Си Цзиньпин демонстрирует сильную во лю и компетентность в каждом шаге.

Устойчивые убеждения и высокие цели

Идеалы определяют убеждения, а убеждения воплощаются

в стремлении к цели. Политические убеждения и цели — это то,

что заставляет великих лидеров служить своей стране и людям. Вера в свои цели обеспечивает открытость мышления, упорство,

честность, трудолюбие и правоту. Без веры невозможно начи нать великие дела и вести за собой народ. Си под влиянием се

мьи с самого начала своей жизни постепенно стал убежденным

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

128 Руководство Си Цзиньпина и будущее Китая

коммунистом. Он твердо верит, что члены и лидеры КПК не мо

гут сомневаться в своих убеждениях, иначе фундамент партии

будет шатким. Выступая на семинаре, посвященном 110 летию

со дня рождения китайского государственного деятеля Чэнь Юня, Си подчеркнул, что идеалы и убеждения коммунистов —

суть их уверенности. Со слабыми идеалами и убеждениями или без них коммунисты будут лишены этой сути и внутреннего стержня. Он призвал всю КПК оставаться твердыми в привер

женности коммунистическим идеалам и убеждениям, иметь от крытое мышление, способное воспринимать происходящие

в мире изменения, придерживаться правильных взглядов на мир, на жизнь, верных ценностей и упорно работать для дости жения общей цели строительства социализма с китайской специ

фикой.

Непреклонный коммунист Си имеет твердые убеждения и ис

полнен высоких идеалов, что является отличительными чертами коммунистов, и ставит достижение конечных целей превыше все го. В ранние годы своей политической карьеры он размышлял

над двумя вопросами: какой путь выбрать и каковы должны быть его цели. Он решил, что его привлекают не личная выгода или ус

пешная карьера, а служение людям и возможность внести свой вклад в развитие страны. С тех пор как он стал лидером Китая, Си объявил, что ответственность КПК заключается в том, чтобы

объединить и повести за собой всю партию и весь китайский на род к реализации исторической миссии возрождения китайской нации. Это было больше, чем простая политическая декларация,

это было торжественным обещанием ответственного государст

венного деятеля. Он проявил большую уверенность в верности пути, теорий и системы китайского социализма и показал твер дую убежденность китайских коммунистов в продолжении дви жения по особому пути развития Китая.

В течение трех лет после XVIII съезда КПК Си содействовал

реформам и новой политике, несмотря на множество труднос тей, выполняя миссию истинного коммуниста и государственно

го деятеля и давая людям силу, вдохновленную его политически

ми убеждениями и верой. Обладая этой силой, он не боится пре пятствий со стороны иностранных враждебных сил, сдерживает

подстрекательства со стороны движимых скрытыми мотивами внутри Китая, врывается в запретную зону реформ, борется

с коррупцией и руководит партией со строгой дисциплиной. Об

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

ладая смелостью брать на себя ответственность, Си стал образ

цом для партии и народа.

Концентрация на конечной цели и ключевых сферах

Те, у кого нет видения общей стратегии, не смогут разработать

иэффективного локального плана действий. Лидеры с сильной

политической убежденностью должны быть еще и стратегами с выдающимися управленческими способностями. Отсутствие

компетенций стратегического управления приводит к отклоне нию от выбранного пути, что мешает развитию партии и стра ны. Си Цзиньпин — стратег с целостным взглядом на развитие.

Его суждения основаны на стратегическом анализе и широком видении; он принимает взвешенные решения и хорошо управ

ляет общей работой партии и страны, концентрируясь на основ ных аспектах ключевых проблем, на раскрытии закономернос тей явлений и на поиске прагматических подходов к решению

проблем Китая. Он сосредоточил свою практику управления на разрешении ключевых трудностей. «Китайская мечта», «це

ли двух столетних юбилеев», «стратегия четырех всесторонних аспектов», «концепция инновационного, согласованного, зеле ного, открытого и общедоступного развития» — это результаты

его глубоких размышлений и планирования, которые следуют объективным законам и закономерностям, основаны на реалиях Китая и реализуются скоординированными усилиями. Он ус

пешно справляется с ключевыми проблемами развития и ре

формами.

1.Стратегический взгляд. В управлении Китаем Си применяет глубокое и комплексное мышление, думая наперед. За послед ние три года он определил факторы, сдерживающие развитие,

исосредоточился на достижении цели реализации «китайской

мечты». Продвигая ряд стратегических глубоких мер по даль нейшему развитию Китая, Си гарантировал успешное начало

деятельности благодаря тщательному стратегическому планиро

ванию.

2.Понимание сути проблем. Си обладает способностью видеть

проблемы и их первопричины. Он обладает смелостью, нужной для проведения реформ в проблемных областях, и использует

системные подходы к решению отдельных проблем. Каждая его