- •Тема 1. Основы стратегического управления в организации
- •Сущность стратегического менеджмента
- •1.2. Стратегическое видение и миссия. Виды стратегий организации
- •Видение и миссия
- •Стратегия
- •1.1. Стратегия усиления позиции на рынке
- •1.2. Стратегия развития рынка
- •1.3. Стратегия развития продукта
- •2.1. Стратегия обратной вертикальной интеграции
- •2.2. Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции
- •3.1. Стратегия центрированной диверсификации
- •3.2. Стратегия горизонтальной диверсификации
- •3.3. Стратегия конгломеративной диверсификации
- •4.1. Стратегия ликвидации
- •4.2. Стратегия «сбора урожая»
- •4.3. Стратегия сокращения
- •4.4.Стратегия сокращения расходов
- •1.3. Принципы стратегического управления
- •Тема 2. Стратегический анализ как основа формирования стратегических решений
- •2.1 Взаимосвязь стратегического анализа и процесса выработки стратегии организации
- •2.2 Характеристика процесса сбора конкуренткой информации
- •Принимающие решения
- •Доступ дл других пользователей
- •Тема 3. Особенности стратегического анализа в современной организации
- •3.1 Назначение стратегического анализа
- •3.2 Обобщенные методы стратегического анализа
- •3.3 Сложности «ловушки» анализа
- •3.4 Рекомендации для организации процесса эффективного анализа
- •Тема 4 модели стратегического анализа
- •4.1 Swot-анализ
- •4.2 Модель "структура - ведение операций -функционирование " (scp) и пяти сил конкуренции м. Портера
- •4.3 Теория агентских отношений и метод экспертных оценок
- •Преимущества
- •Недостатки
- •4.4 Сценарии
- •4.5 Имитационное моделирование
- •4.6 Метод оценки и пересмотра планов
- •4.7 Рыночные эксперименты
- •4.8 "Стратегические часы"
- •4.9 Матрица Ансоффа
- •Диверсификация
- •Тема 5 «анализ потенциала организации и его значение при формировании стратегических задач»
- •Тема 1 основы стратегического управления в организации.................................4
- •Тема 2 стратегический анализ
- •Тема 4 модели стратегического анализа.......56
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Тема 1 основы стратегического управления в организации.................................4
Сущность стратегического менеджмента........................4
1.2. Стратегическое видение и миссия. Виды стратегий организации ………..…………….....................................9
1.3. Принципы стратегического управления………….......21
Тема 2 стратегический анализ
КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ......24
2.1 Взаимосвязь стратегического анализа и процесса выработки стратегии организации…………..................24
2.2 Характеристика процесса сбора конкуренткой информации……………………………..........................30
3. Тема 3 ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.......38
3.1 Назначение стратегического анализа……….......…......38
3.2 Обобщенные методы стратегического анализа….........47
3.3 Сложности «ловушки» анализа…………………….......49
3.4 Рекомендации для организации процесса эффективного анализа………..................................................................54
Тема 4 модели стратегического анализа.......56
4.1 SWOT-анализ……………………………………...........56
4.2 Модель "структура - ведение операций -функционирование " (SCP) и пяти сил конкуренции
М. Портера………………………………........................64
4.3 Теория агентских отношений и метод экспертных оценок……………………….......................................….74
4.4 Сценарии…………………………………………......….77
4.5 Имитационное моделирование…………………...........85
4.6 Метод оценки и пересмотра планов…………….....…..86
4.7 Рыночные эксперименты……………………….....…....88
4.8 "Стратегические часы"………………………….............89
4.9 Матрица Ансоффа……………………………................91
5. Тема 5 «АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ»……………............….....94
Заключение…………………………………………………100
Библиографический список……………………………….101
Учебное издание
Гунина Инна Александровна
СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ:
Учебное пособие
В авторской редакции
Подписано к изданию 02.10.2012.
Объем данных 501 КБ
ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет»
394026 Воронеж, Московский просп., 14