ФГБОУ ВПО

«Воронежский государственный технический

университет»

И.А. Шишкин

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПРАКТИКУМ

Утверждено Редакционно-издательским

советом университета в качестве

учебного пособия

Воронеж 2015

УДК 65.050.9

Шишкин И.А. Производственная стратегия предприятия: практикум: учеб. пособие [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые, граф. данные (516 Кб) / И.А. Шишкин. - Воронеж : ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2015. 1 электрон. опт. диск (DVD-R). – Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; MS Word 2007 или более поздняя версия; 1024x768; DVD-ROM; мышь. – Загл. с экрана.

В практикум включены практические занятия в форме деловой игры, ситуации для анализа и, кроме того, перечень вопросов для самостоятельного изучения, представлен список рекомендованной литературы, домашние задания, задачи для самостоятельного решения при подготовке к зачету.

Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент», дисциплине «Производственная стратегия предприятия».

Табл. 21. Ил. 17. Библиогр.: 12 назв.

Научный редактор д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец

Рецензенты:

кафедра экономической теории Воронежского филиала МИИТ (канд. экон. наук, доц. К.Ю. Хватов); канд. экон. наук, проф. С.И. Воронин

© Шишкин И.А., 2015

© Оформление. ФГБОУ ВПО

«Воронежский государственный

технический университет», 2015

Введение

Актуальность издания определяется спецификой данной дисциплины, которая заключается в приобретении навыков выполнения расчетов и решения задач, связанных с выбором стратегии производственного развития предприятия. Курс «Производственная стратегия машиностроительного предприятия» охватывает обширную проблематику стратегического планирования производственных мощностей. Изучение этих проблем требует приобретения навыков проведения расчетов по производительности и загрузки производственных мощностей, принятию решений по размещению и сбалансированности производства.

Целью издания данного практикума является формирование у студентов профессиональных навыков в области производственного менеджмента. В соответствии с программой дисциплины в практикум включены практические задания, задачи, ситуации, позволяющие сформировать у студентов навыки решения стратегических задач, способствующие развитию творческого подхода к анализу и выработке решений в процессе производственной и управленческой деятельности; обеспечивающие ознакомление студентов с конкретными функциями производственного менеджера на предприятии.

Практикум предназначен интегрировать теоретические знания с практическими навыками и в результате студенты должны приобрести навыки:

• выявлять проблемы, связанные с выбором и реализацией производственной стратегии предприятия;

• систематизировать и анализировать информацию о состоянии, изменении и перспективах производственного развития предприятия;

• разрабатывать миссию, цели, программы производственной стратегии предприятия;

• выбирать эффективный вариант стратегических изменений в сфере производства;

• выполнять расчеты, связанные с размещением производственных мощностей,

• давать оценку целесообразности принимаемых производственных решений.

В практикум включен перечень вопросов для самостоятельного изучения, представлен список рекомендованной литературы, домашние задания, задачи для самостоятельного решения при подготовке к зачету.

В результате освоения дисциплины должны быть сформированы следующие компетенции:

- способность разрабатывать текущие и оперативные планы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и подразделений, организовывать контроль их выполнения, владение навыками расчета календарно-плановых нормативов производства (ПК-60);

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- тенденции развития и концепции производственных стратегий предприятия (ПК-60):

- отечественный и зарубежный опыт стратегического производственного развития (ПК-60);

- типологию стратегических приоритетов в сфере производства (ПК-60);

- ключевые характеристики стратегических производственных концепций (ПК-60);

- принципы и методы выбора и разработки производственных стратегий предприятия (ПК-60).

Уметь:

. - выявлять проблемы, связанные с выбором и реализацией производственной стратегии предприятия (ПК-60);

- систематизировать и анализировать информацию о состоянии, изменении и перспективах производственного развития предприятия (ПК-60);

- разрабатывать миссию, цели, программы инновационной производственной стратегии предприятия (ПК-60);

- выбирать эффективный вариант стратегических изменений в сфере производства (ПК-60)

Владеть:

- специальной терминологией, навыками обоснования и выбора стратегических направлений в сфере производства (ПК-60);

- методами анализа факторов внешней и внутренней среды предприятия (ПК-60);

- методами группировки и фокусирования производства в целях обеспечения его конкурентоспособности (ПК-60).