- •Введение
- •1. Состав и содержание практических занятий Тема. Введение в проблематику стратегии производственного развития предприятия Ключевые вопросы темы для изучения
- •Ключевые вопросы темы для самостоятельного изучения
- •Практическое занятие 1. Категории дисциплины «Производственные стратегии предприятия»
- •Методические рекомендации по проведению занятия
- •Упражнение 1.
- •Задание
- •Упражнение 2.
- •Задание.
- •Тема. Определение содержания производственной стратегии предприятия Ключевые вопросы темы для изучения
- •Ключевые вопросы темы для самостоятельного изучения
- •Практическое занятие 2. Определение общей цели производственной стратегии предприятия и формулировка миссии производственного подразделения предприятия.
- •Общие положения.
- •Варианты задания:
- •1. Стратегия Компании "Макдональдс"
- •2. Стратегия компании "Форд"
- •3. Стратегия компании «deere e»
- •Тема. Типология стратегических приоритетов в производстве Ключевые вопросы темы для изучения
- •Ключевые вопросы темы для самостоятельного изучения
- •Практическое занятие 3. Определение отличительных особенностей производственных стратегий
- •Общие положения
- •Упражнение
- •Тема. Фокусирование производства. Стратегия планирования производственных мощностей Ключевые вопросы темы для самостоятельного изучения
- •Ключевые вопросы темы для изучения
- •Практическое занятие 4 Стратегическое планирование производственных мощностей.
- •Общие положения
- •Решение задач.
- •Тема. Стратегии размещения производства Ключевые вопросы темы для изучения
- •Ключевые вопросы темы для самостоятельного изучения
- •Общие положения
- •1. Методика решения задач анализа объемов и затрат с точки зрения расположения[1]
- •2. Методика решения задач с использованием «рейтинга факторов»
- •3. Методика решения задач с использованием «метода центра тяжести»
- •Практическое занятие 6
- •Ключевые проблемы на начало 2015 года
- •Исследование рынка и перспектив его развития
- •Принятые решения руководства
- •Корпоративные стратегические цели:
- •2. Задачи для самостоятельного решения Задачи с решениями
- •Решение
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Библиографический список
- •Подписано к изданию 25.09.2015
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Практическое занятие 3. Определение отличительных особенностей производственных стратегий
Учебная цель: получение навыков по определению стратегических приоритетов производственной стратегии предприятия, осуществления выбора эффективного варианта стратегических изменений в сфере производства.
Домашнее задание для подготовки к практическому занятию 3.
Необходимо изучить публикации в специальных журналах и сайты компаний, акцентируя внимание на следующем:
Формулировка деловой (корпоративной) стратегии;
Формулировка миссии, цели, акценты на потребителей;
Характеристика предприятия, видов деятельности, рынка.
Составьте небольшой обзор по 2-3 предприятиям, содержащем характеристику деятельности предприятия, особенности рыночной среды, производственные возможности предприятия. Сравните формулировки миссии, деловой стратегии, функциональных стратегий и производственной стратегии предприятия. Выявите особенности и приоритеты развития предприятия. Обзор должен носить не теоретическое исследование, а охватывать практику деятельности конкретного предприятия. Важно составить представление о деловой и производственной стратегии предприятия. На основе исследования сделать вывод о содержании производственной стратегии предприятия.
Рекомендуется использовать журналы: «Секрет фирмы», «Проблемы теории и практики управления», «Эксперт», «Компания», «Искусство управления», «Менеджмент в России и за рубежом» и др. специальные журналы. Статья должна быть выбрана из журнала текущего или предшествующего года.
Общие положения
Отличительные особенности – специфические возможности или характеристики компании, которые делают ее конкурентоспособной. На практике, отличительные особенности связаны со способом конкуренции. В основе этих способов может быть:
цена (обусловленная низкими затратами на производственные ресурсы);
качество (мастерство исполнения или однородное качество);
время (быстрая поставка или своевременная поставка);
гибкость (ассортимент или объем);
обслуживание заказчика и месторасположение.
В таблице представлены примеры отличительных особенностей компаний.
Таблица
Примеры отличительных особенностей компаний
Особенность |
Примеры компаний |
Цена Низкие затраты |
Сеть мотелей «Формула -1» (Франция) |
Качество: высокое качество или дизайн |
|
Качество: стабильное качество |
|
Местоположение: Удобное расположение |
|
Время: быстрая доставка |
|
Время: своевременная поставка |
|
Гибкость: ассортимент (набор услуг), объем |
|
Услуги |
|