Тема. Стратегии размещения производства Ключевые вопросы темы для изучения

Важность решений по размещению. Цели решений по размещению. Возможности расположения. Общая процедура выбора места под производство. Факторы, влияющие на выбор места под производство. Региональные факторы. Стратегии размещения системы предприятий: стратегия «завод – изделие»; стратегия «завод – зона рынка»; стратегия «завод – процесс». Тенденции размещения производства и возможные будущие стратегии.

рекомендованная литература: 1, 2, 4, 7, 9.

Ключевые вопросы темы для самостоятельного изучения

Оценка вариантов расположения. Анализ расположения по фактору затрат и объема производства. Методы решения задач размещения производства.

рекомендованная литература: 1, 2, 6, 7, 9.

Практическое занятие 5

Методы решения задач размещения производства.

Учебная цель: приобретение навыков выполнять расчеты, связанных с размещением производственных мощностей, оценивать целесообразность принимаемых производственных решений.

Общие положения

Оценка вариантов расположения производства осуществляется несколькими методами, например, анализ объемов и затрат с точки зрения расположения, рейтинг факторов и центр тяжести.

1. Методика решения задач анализа объемов и затрат с точки зрения расположения[1]

Процедура анализа объема и затрат с точки зрения расположения включает следующие шаги:

1. Определить фиксированные и переменные расходы, связанные с каждым вариантом размещения производства.

2. Построить на графике прямые общих расходов для всех вариантов расположения.

3. Определить, какой из вариантов имеет самые низкие общие расходы для ожидаемого уровня выпуска.

Метод включает следующие допущения:

1. Фиксированные расходы постоянны для всего диапазона возможного выпуска.

2. Переменные расходы находятся в линейной зависимости от диапазона возможного выпуска.

3. Необходимый уровень выпуска можно оценить с достаточной точностью.

4. Производится только один вид продукции.

Типовая задача

Фиксированные и переменные расходы для четырех потенциальных расположений завода показываются в таблице:

Вариант	Годовые фиксированные расходы, долл	Переменные расходы на единицу, долл
А	250000	11
В	100000	30
С	150000	20
D	200000	35

1. Постройте на графике прямые общих расходов для данных расположений.

2. Определите диапазон выпуска, для которого каждый вариант является предпочтительным (т.е. имеет наименьшие общие расходы на производство).

3. Если ожидаемый объем выпуска продукции должен быть 8000 единиц в год, то какой вариант обеспечит минимальные расходы?

Решение:

Чтобы построить на графике прямые общих расходов, выберите объем выпуска, который приблизительно равен ожидаемому уровню (например, 10000 единиц в год). Вычислите общие расходы на производство для каждого варианта размещения производства с данным уровнем выпуска:

Фиксированные расходы + Переменные расходы = Общие расходы
А	250000 +11(10000) = 360000
В	400000
С	350000
D	550000

Обозначьте на графике для каждого варианта: фиксированные расходы (для выхода = 0) и общие расходы для выхода = 10000 единиц; соедините две точки прямой линией.

Рис.3. График выбора предпочтительного варианта

Приблизительные диапазоны, в которых различные варианты дадут самые низкие производственные расходы, показаны на графике. Обратите внимание, что вариант D ни при каких условиях не является предпочтительным. Точные диапазоны можно определить, найдя уровень выпуска, при котором линии В и С и линии С и А пересекаются. Для этого установите уравнения их общих расходов и решите относительно Q (уровень безубыточности). Таким образом, для В и С:

(В) (С)

$ 100000 + $300 = $ 150000 + $200

Q = 5000 единиц в год.

Для С и А:

(С) (А)

$150000 + $200 = $250000 + $110$

Q = 11111 единиц в год.

Из графика вы можете видеть, что для объема выпуска 8000 единиц в год, расположение «С» обеспечивает наименьшие общие расходы на производство.

Задачи для решения на практическом занятии

Задача 1.

Дилер компании по производству сельскохозяйственных инструментов ищет место для размещения четвертого складского помещения в дополнение к трем существующим. Имеются три варианта: Шарлотта, штат Северная Каролина; Атланта, штат Джорджия; Колумбия; штат Южная Каролина.

• Вариант в Шарлотте предусматривает фиксированные расходы $4000 в месяц и переменные расходы — $4 на единицу продукции;

• вариант в Атланте — $3500 в месяц и $5 соответственно;

• Колумбия — $5000 и $6.

Использование склада в Шарлотте увеличит транспортные расходы системы на $19000 в месяц, в Атланте — на $22000 в месяц, и в Колумбии — на $18000 в месяц. Какой вариант даст самые низкие общие расходы при объеме 800 единиц в месяц?

Задача 2

Договор аренды у предприятия-изготовителя степлеров в ближайшее время истечет, поэтому компания должна переместиться в другое место. В настоящее время рассматриваются два варианта. Фиксированные расходы составляют $8000 в месяц для варианта А и $9400 в месяц для варианта В. Предполагается, что переменные расходы будут $5 на единицу — А и $4 на единицу — В. Ежемесячный объем спроса на протяжении последних нескольких лет составлял 8800 единиц, и нет оснований считать, что он изменится в обозримом будущем. Степлеры продают по $6 за единицу. Определите, какой вариант при этих условиях даст наибольшую прибыль.