Упражнение

«Определение стратегических приоритетов в производстве»

1. Проанализируйте таблицу с примерами особенностей производственных стратегий предприятий.

2. Используя домашнюю работу, подготовленную в соответствии с методическими рекомендациями, проанализируйте производственную стратегию предприятий и классифицируйте особенности производственной стратегии в соответствии с приоритетами.

3. Обоснуйте приоритеты производственной стратегии и представьте производственную стратегию предприятия с учетом приоритетов на обсуждение в группе.

Тема. Фокусирование производства. Стратегия планирования производственных мощностей Ключевые вопросы темы для самостоятельного изучения

Структура производственной стратегии, взаимосвязь между запросами потребителей, их приоритетами и производственными возможностями предприятия. Методика формирования производственной ветви общего дерева стратегических целей организации. Возможности предприятия, приятие решения: производить или покупать. Фокусирование производства и мощностей. Стратегическое планирование мощностей. Гибкость производственных мощностей. Развитие альтернативных вариантов по мощностям.

рекомендованная литература: 1, 2, 4, 7, 11.

Ключевые вопросы темы для изучения

Планирование мощностей. Факторы, определяющие эффективную мощность. Определение требований по мощности. Методика разработки производственной стратегии по основным позициям.

рекомендованная литература: 1, 2, 5.

Практическое занятие 4 Стратегическое планирование производственных мощностей.

Учебная цель: приобретение навыков выполнять расчеты, связанные с планированием производственных мощностей, оценивать целесообразность принимаемых производственных решений.

Общие положения

Производительность (Productivity) — это наиболее общий критерий эффективности использования страной, отраслью промышленности или предприятием своих ресурсов (или факторов производства). В наиболее широком она определяется следующим соотношением:

Производительность = Суммарный выход / Суммарный вход

Чтобы повысить производительность компании, необходимо стремиться к наибольшему увеличению этого соотношения. Производительность представляет собой относительный показатель. Иными словами, для того чтобы он имел какой-то смысл, данный показатель необходимо сравнить с каким-либо другим. Сравнить показатели производительности можно двумя способами. Во-первых, компания может сравнивать себя с подобными, ей фирмами, работающими в той же отрасти промышленности или услуг, либо пользоваться данными по своей отрасли. Во-вторых, можно определять показатели своей производительности на протяжении длительного времени. В данном случае сравниваются данные по одной и той же компании за разные периоды, т.е. в динамике. В таблице представлены примеры расчета показателей производительности.

Таблица

Показатели расчета производительности

Показатели	Расчетная формула
Частные показатели производительности, в денежном измерении	1. Выпуск продукции /Труд 2. Выпуск продукции /Машины и оборудование 3. Выпуск продукции / Капитал 4. Выпуск продукции /Энергия

Продолжение табл.

Показатели	Расчетная формула
Мультифакторная производительность, в денежном измерении	1. Выпуск продукции / Труд + Машины и оборудование 2. Выпуск продукции / Труд + Капитал + Энергия
Общая производительность, в денежном измерении	Произведенные товары и услуги / Все затраты на их производство
Примеры частных показателей
Производительность труда	Количество единиц готовой продукции на человеко-час; Количество единиц готовой потовой продукции в смену; Добавочная стоимость на человеко-час; Готовая продукция (в стоимост.выр.) на человеко-час
Производительность машин и оборудования	Количество единиц готовой продукции на машино-час; Готовая продукция (в стоимост.выр.) на машино-час
Производительность капитала	Количество единиц готовой продукции на один рубль вложений Готовая продукция (в рублях) на один рубль вложений
Производительность энергии	Количество единиц готовой продукции на киловатт-час; Готовая продукция (в стоимост.выр..) на киловатт-час

Понятие мощность чаще всего рассматривается, как объем вывода продукции (или услуг), которого способно достичь предприятие в определенный период времени. В отечественной терминологии, производственная мощность определяется, как максимально возможный выпуск продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании производственного оборудования и площадей.

Понятие гибкость производственных мощностей (Capacity Flexibility) означает способность предприятия быстро увеличивать или уменьшать объем производства либо переводить мощности с выпуска одной продукции или предоставления услуги на выпуск других товаров или предложение других услуг.