Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2601

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
31.16 Mб
Скачать

Имидж – 0,05

Объем продаж – 0,05 Качество услуг – 0,2

99

 

 

Третий шаг:

Таблица 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I j

Черлакское МУП

Муромцевское

ООО

ООО «Комму-

 

«Теплокоммун

МУП «Водока-

«ЖКХ

нальник 8»

 

 

энерго»

нал»

Сервис»

 

 

1

0,05

0,0235

0,005

0,0295

 

2

0,0415

0,05

0,00085

0,0335

 

3

0,018

0,15

0,009

0,018

 

4

0,1

0,075

0,2

0,025

 

0,66

0,754

0,745

0,608

 

Муромцевское МУП «Водоканал» сохранил лидирующие позиции, т.к. имеет лучший показатель, среди всех представленных организаций ЖКХ.

В матрицу не включаются показатели финансового рычага и текущей ликвидности. Эти показатели можно включать в матрицу. После осуществления третьего шага – анализа показателей и их суммирования – прибавляем к полученной сумме 0,1, причем только для той организаций ЖКХ, которая имеет наилучшие (оптимальные) значения финансового рычага или текущей ликвидности, а из суммы организаций ЖКХ, имеющей максимальное отклонение от оптимального показателя (наихудшее значение), вычитаем 0,1. Суммы значений других организаций ЖКХ не корректируем.

Финансовый рычаг (ФР) = 0,67 Текущая ликвидность (ТЛ) = 2,0 Наиболее приближенным к оптимальному значению ФР имеет Му-

ромцевское МУП «Водоканал» (0,79) к её сумме прибавляем 0,1, а наибольшее отклонение имеет ООО «ЖКХ Сервис» (1,1) от её суммы вычитаем 0,1.

Наиболее приближенным к оптимальному значению ТЛ имеет ООО

«Коммунальник 8» (1,5) к её сумме прибавляем 0,1, а наибольшее отклонение имеет ООО «ЖКХ Сервис» (1) от её суммы вычитаем 0,1.

После этого показатели организаций ЖКХ распределились следующим образом:

1-ое место - Муромцевское МУП «Водоканал»; 2-ое место – ООО «Коммунальник 8»;

3-тье место - Черлакское МУП «Теплокоммунэнерго»; 4-ое место – ООО «ЖКХ Сервис».

Необходимым условием успеха на свободном рынке является наличие достаточного числа покупателей, воспринимающих предложения организаций ЖКХ как превосходящие по своим параметрам аналогичные предложения ее конкурентов. Для достижения этого результата организации ЖКХдолжна постоянно стремиться определить своих соперников по конкурентной борьбе. Осознание необходимости рассмотрения процесса конкуренции позволяет нам критически отнестись к концепции ориентации на потребителя, согласно ко-

100

торой целью маркетинга является простое удовлетворение нужд клиентов организаций ЖКХ.

Библиографический список

1.Еферин В.П. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях: Учеб. пособие / В.П. Еферин, В.В. Мотин. – М.: Домодедово, 2003. – 94 с.

2.Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб. пособие / О.В. Аристов.

– М.: Финстатинфорум, 2006. – 142 с.

УДК 331.526:(571.13)

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ЗАНЯТОСТИ В РОССИИ И ОМСКОЙ ОБЛАСТИ НА ФОНЕ МИРОВОГО КРИЗИСА

З.В. Глухова канд. экон. наук, профессор Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия

Кризисные явления в российской экономике не могли не коснуться и рынка труда. К началу 2009г. безработицадостигла 5,9 млн. чел. (7,8% экономически активного населения). Начиная соктября 2009г. по нынешнее время, уровень официальной безработицы в России вырос до 8,2%. За этот период общая численность уволенных достигла 950 тыс. человек.

С началом экономического роста одной из наиболее острых проблем рынка труда стал структурный дисбаланс спроса и предложения рабочей силы. Суть проблемы состоит в том, что соискатели рабочих мест не соответствуют требованиям работодателей, а вакантные рабочие места– требованиям ищущих работу. Основной проблемой трудоустройства является уже не количественный недостаток заявленных вакансий, а их качественное несоответствие профессиональной и квалификационной структуре безработных: до 80% вакансий приходится на рабочие профессии, профессиональное образование. Большая часть вакансий – для мужчин, а среди безработных регистрируется 70% женщин. В основном требуются кадры в возрасте 25-40 лет, но средибезработных свыше трети моложе, а примерно шестая часть старше этого возраста. Продолжает увеличиваться возраст кадрового состава промышленных предприятий. Средний возраст рабочих высокой квалификации, конструкторов, научных работников, в большинстве отраслей экономики достигает 55-60 лет. Дефицит высококвалифицированнойрабочей силы возрастает. Такое положение не может сохранить высокий профессиональный потенциал трудящихся и обеспечить преемственность передачи профессиональных знаний и навыков.

Согласно обследованию населения по проблемам занятости, проводимому Росстатом, в последние годы численность экономически неактивного населения в России, т.е. лиц которые не считаются занятыми и безработ-

101

ными остаётся на уровне 36-37 млн. человек или 52,8% от занятого населения страны. Среди экономически неактивного населения около 16 млн. человек молодёжи в возрасте до 29 лет, около 20,5 млн. человек – лица в трудоспособном возрасте. Многие из них хотели бы иметь постоянную работу и социальные гарантии, но лишены этой возможности, поскольку шансов выйти из натурального личного хозяйства у этих людей нет.

Молодёжь должна стать основным трудовым ресурсом страны, её трудовая деятельность в большей степени, чем её родителей, станет источником средств для социального обеспечения детей, инвалидов и пожилых поколений. Сейчас население России всё ещё моложе, чем в Европе или Японии, но старше, чем в США, где, благодаря более высокой рождаемости и иммиграции, удаётся сохранять довольно высокую долю молодёжи и противодействовать росту доли пожилых. Например, если у нас доля граждан до 19 лет составляет 25,2%, а доля граждан старше 60 лет – 18,5%, то в Европейском союзе эти цифры соответственно равны 22,5% и 22,1%. В последние годы Правительство Российской Федерации взяло курс на повышение гибкости рынка, что даёт работодателям возможность более свободно распоряжаться рабочей силой, исходя из своих бизнес-планов, но значительно снижает гарантии занятости работников. В итоге сокращаются объёмы постоянной и стабильной занятости, идёт замещение постоянных трудовых договоров срочными, получают распространение не предусмотренные законодательством формы трудовых отношений. Предлагаемые рабочие места нельзя в большинстве случаев назвать эффективными, так как они не обеспечивают достойную заработную плату ниже прожиточного минимума.

Экономические и финансовые успехи страны достигнуты за счёт низкой цены отечественной и привлекаемой иностранной рабочей силы. Минимальная оплата труда, установленная в России в размере 4330 руб., в несколько раз меньше, чем в бывших социалистических странах Европы, государствах Прибалтики, не говоря уже о развитых капиталистических странах. Во многих отраслях люди работают по примитивным технологиям 60-70 годов прошлого века, на оборудовании и машинах, изношенных на 70-80%, часто в тяжёлых и вредных условиях труда.

Низкое качество занятости в стране вызывает большую текучесть работников: в 2008 году с крупных и средних предприятий выбыло более 11,5 млн. человек, из них 8,8 млн. или 72% уволились по собственному желанию. В то же время эти предприятия приняли на работу более 11млн. человек, из них около 660 тыс. человек на вновь введённые рабочие места.

В настоящее время изменяются требования к качеству профессионального образования и компетенции претендентов на вакантные должности (рабочие места). Сегодня востребованы не специалисты «вообще», а владеющие конкретными знаниями и умениями. Если 5-6 лет назад данная

102

проблема лишь обозначилась, то теперь она стала важной причиной нестабильности работы предприятий, снижения промышленного и сдерживания экономического роста.

Ситуация на рынке труда Омской области под влиянием мирового финансового кризиса, как и в целом по Российской Федерации, развивалась более напряженно, чем в предшествующие периоды.

Адаптация рынка труда омской области к изменениям макроэкономической ситуации в основном проходила за счёт сокращения занятости и расширения масштабов использования режимов неполного рабочего дня.

Однако первоначальные планы работодателей по высвобождению рабочей силы были значительно снижены. В период с 1 октября 2008 года по 28 декабря 2009 года ими было заявлено о предстоящем увольнении 29,7 тыс. чел. Однако фактически были высвобождены 13,3 тыс. чел., около 45 процентов от первоначального заявленного объёма высвобождения.

С начала 2009 года свыше 250 работодателей прекратили процедуру высвобождения. Численность работников, находящихся в простое по вине работодателей, уменьшилось в 4,5 раза. Число работающих в режиме неполной занятости сократилось с 17,5 тыс. чел. в первом квартале 2009 года до 14 тыс. чел. в конце 2009 года. Численность работников, работающих в режиме неполной занятости, уменьшилось почти на 7 процентов. По состоянию на 28 декабря 2009 года в отпусках без сохранения заработной платы по инициативе администрации находятся 863 чел., большинство из которых – 759 чел., или почти 88% - работники федерального государственного унитарного предприятия «Омское моторостроительное объединение имени П.И.Баранова».

В течение 2009 года осуществлялась реализация комплекса мер, позволяющих управлять процессами стабилизации ситуации в сфере занятости:

мониторинг ситуации на региональном рынке труда Омской об-

ласти;

принята обширная программа дополнительных мер, направленных на снижение напряженности на рынке труда Омской области, на 2009 год.

Мероприятия программы дополнительных мер реализованы по следующим направлениям:

опережающее профессиональное обучение работников в случае угрозы увольнения. Была предусмотрена организация опережающего обучения 1,35 тыс. чел., фактически приступили к опережающему обучению 1,49 тыс. чел. Трудоустроены все 1164 чел., завершившие опережающее обучение, из них 1111 чел. сохранили занятость на прежнем рабочем месте, 53 чел. были трудоустроены у другого работодателя;

103

содействие развитию малого предпринимательства и самозанятости безработных граждан (в течение 2009 года 587 безработных граждан получили субсидию и организовали предпринимательскую деятельность по различным направлениям: развитие пчеловодства, разделение и откорм кроликов и гусей, выращивание овощей и рассады цветов в теплице, оказание автотранспортных услуг населению, производство и реализация сельскохозяйственной продукции, предоставление консультаций индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам, реализация спутникового оборудования);

стажировка выпускников образовательных учреждений профессионального образования в целях приобретения опыта работы (была предусмотрена организация стажировки 1024 выпускников, фактически приняли участие в данном мероприятии 1104.; 536 чел., завершивших стажировку, продолжили трудовые отношения с работодателями. В результате принятых мер в 2009 году достигнуты наиболее высокие показатели трудоустройства выпускников в течение последних 3 лет);

организация общественных работ в организациях омской области и на социально значимых объектах для безработных граждан и граждан, ищущих работу.

В рамках мероприятия по организации общественных работ планировалось участие 13,0 тыс. чел., фактически приняли участие 16,5 тыс. чел.

На финансирование дополнительных мероприятий по снижению напряжённости на рынке труда Омской области привлечено 290,8 млн. руб.,

втом числе:

субсидия из федерального бюджета – 247,2 млн. руб.;

средства областного бюджета – 25,0 млн. руб.;

средства местных бюджетов – 8,3 млн. руб.;

средства работодателей – 10,3 млн. руб.

Таким образом, современное состояние занятости в России и омской области продолжает оставаться неустойчивым. Однако рынок труда и его проблемы в условиях некоторого роста объёмов производства стали иными.

Библиографический список

1.Буланов В.С. Некоторые методологические вопросы исследования рынка труда// Общество и экономика. – 2009. - №8.

2.Князев В.Н. Региональный рынок труда: проблемы конкуренции, управление./ В.Н.

Князев, В.В. Лукин, В.Г. Самоделов, А.К. Дедков. – М.: АСТ – ПРЕСС КНИГА, 2009.

3.www.omsk.omskreg.ru

УДК 338

РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ РЕГИОНА НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЦИИ

104

Г.А. Домащенко, канд. экон. наук, доцент Филиал ГОУ ВПО «Российский заочный институт текстильной

и легкой промышленности» в г. Омске

Исходя изсложившейся макроэкономическойпредрасположенностииобразовавшихся региональныхтенденций, можнопредположить, чтооднимизусловийинновационногоразвития регионаиповышения егоконкурентоспособностиявляется развитиеинтеграционныхпроцессовнаосновекластеризации.При этомнеобходимымусловиемдля обеспечения представления механизмафункционирования кластероввозможноприменениеконцепцииихформирования и определениеметодикианализаиоценкимежструктурныхвзаимосвязей. Для этогонеобходимоопределитьконцепциюсочетания формиметодовустановления, функционирования ирегулирования межструктурныхвзаимоотношений. Для определения сущностиипроцессовмеханизманеобходимосформировать группукритериев(рис.1).

 

 

 

 

 

Классификация основных функций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

основные

 

 

 

 

 

 

 

 

специфические

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

снабжение

транспортировку

складирование

 

управление персоналом

обеспечение безопасности

обслуживание основных фондов

 

 

логистику

электронную обработку данных

 

охрану окружающей среды

сервисное обслуживание

 

управление финансами

бухгалтерский учет

маркетинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

интеграция

 

аутсорсинг

 

целостность

 

выделение

 

вытеснение

 

приоритетность

 

дифференциация

 

взаимосвязанность

 

доминирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные критерии взаимодействия

Рис. 1. Систематизация основных функций и взаимосвязь с критериями взаимодействия в кластерных образованиях

Для установления границ кластерного образования на уровне региона, организации эффективного производства и оптимизации производственного процесса необходимо создание предпосылок оптимизации существующих взаимосвязей. Далее необходимо определить возможность соче-

105

тания форм взаимодействия в рамках кластера как открытой системы, потому что передача отдельных вспомогательных функций третьему лицу - аутсорсеру, специализирующемуся в конкретной области производства позволяет участнику кластера сосредоточиться на основной своей деятельности. Оценка результатов бизнес-процессов в кластерах должна производиться потребителями на основе стандартов качества или специально разработанных критериев, обратная же связь должна обеспечивать совершенствование процесса и соответствие конечного продукта ожиданиям потребителей.

В основе процесса взаимодействия составляющих кластера лежит обмен информацией, при этом негативное влияние может оказать конкуренция между предприятиями-участниками кластера. Механизмами, способствующими взаимообмену между кластерами, являются те условия, которые способствуют более легкому движению информации и координации интересов горизонтально и вертикально связанных фирм. На степень развития взаимосвязей оказывают влияние различные группы факторов, например совпадение целей и их совместимость.

Оценка взаимосвязей по системным критериям происходит исходя из результатов формирования кластеров. При этом определяется совокупность функций, необходимых для реализации поставленных задач, которые представляют собой организационно-производственную часть кластера. В процессе же кластеризации происходит самостимулирование роста количества успешных фирм и приток предпринимателей, открывающих новые фирмы. Хорошо сформированная на основе методологии кластерная политика региона позволяет повысить эффективность взаимодействия в инновационном процессе частного сектора, государства, торговых и профессиональных ассоциаций, исследовательских и образовательных учреждений.

Под кластером следует понимать группу связанных предприятий по какому-либо признаку для достижения определенных стратегических целей. Инновационным кластером является высокотехнологичный кластер, в состав которого входят центры генерации и передачи научных знаний, выпускающий наукоемкую продукцию на базе передовых технологий.

Рассмотрение различных видов кластеров, определение классификационных признаков позволяет сделать вывод о том, что природа кластеров многообразна. Основной характеристикой форм является совокупность принципов, определяющих уровень взаимоотношений собственников, а основным отличительным признаком является конкретизация цели, преследуемой субъектом.

106

Кластерные образования обеспечивают своим участникам ряд серьезных конкурентных преимуществ: устойчивую систему распространения новых знаний, технологий, продукции; возможность внутренней специализации и стандартизации, минимизации затрат на внедрение инноваций; облегчают доступ к капиталу, выход на межрегиональные и международные рынки.

Именно спонтанная концентрация предприятий вокруг лидеровпроизводителей порождает возникновение кластеров. Со временем эффективно действующий кластер становится объектом капиталовложений, который оказывает существенное влияние на развитие конкретного региона.

Принимая во внимание необходимость интенсификации процессов формирования инновационных кластерных образований, в основе которых находится взаимодействие потенциальных участников кластера, целесообразно рассматривать возможность развития инновационного кластера на базе профильного технопарка, который может стать потенциальным ядром и должен отвечать определенным требованиям.

Интеграция инновационного кластера и профильного технопарка как инструментов экономического развития региона определяет как типы объектов инновационной инфраструктуры, так и условия формирования и развития, а так же помогает сформулировать требования, предъявляемые к ядру инновационного кластера, обеспечивающие его эффективное функционирование.

Сопоставление существующих в мировой и российской практике особенностей каждого типа помогает выявить целесообразность развития кластера. Концентрация предпосылок является решающим фактором для формирования инновационного кластера. Для решения задач развития инновационного кластера необходимо осуществлять деятельность по направлениям, представленным в таблице 1.

В соответствии с разработанными принципами формирования кластера необходимо определить предприятие, способное стать ядром кластера и выполнять в нем системообразующие функции. Группа объектов, для которых характерно концентрированное выражение всех специфических свойств определенного типа или вида и определяющих качественное отличие одного объекта от другого представляет собой ядро кластера. При этом ядром кластера может служить как одно предприятие, организация или научное учреждение, так и инициативная группа.

Разработка методического инструментария развития инновационного кластера требует разработки основных механизмов его развития; проведения анализа ядра как системообразующего элемента на сопоставимость целей, задач, предпосылок реализации; модели развития.

Таблица 1

Предпосылки и направления инновационного кластера

107

Критерии

Комментарий

 

наличие предприятий, специализирующихся в определенной области;

 

наличие исследовательского центра, фундаментальной научной базы;

 

наличие университета, обеспечивающего подготовку специалистов;

Предпосылки

наличие предприятия, на базе которого можно апробировать и реали-

возникновения

зовать в промышленном масштабе инновационные проекты;

 

наличие центростремительных динамик среди участников кластера;

 

наличие на рынке спроса на инновационную продукцию кластера;

 

ориентация региона на реализацию инновационных проектов

 

целесообразность и актуальность развития кластера и технологий;

 

экономические и административно-институциональные предпосыл-

Направления

ки, обеспечивающие условия для развития ядра;

анализа

конкретная модель инновационно-технологического центра;

 

основные механизмы функционирования кластера;

 

возможность рисков и социально-экономического эффекта

 

экспертиза, анализ и оценка инновационных предложений и научно-

 

технических проектов;

 

маркетинг соответствующих продуктов и поиск партнеров на рынке;

 

организация и поддержка трансферта технологий внутри кластера;

 

обеспечение взаимодействия с научно-исследовательскими центра-

 

ми;

Направления

обеспечение взаимодействия с органами власти, бизнес-структурами;

участие в формировании фондов поддержки;

деятельности

частичное страхование рисков предприятий кластера;

и задачи

предоставление малым инновационным предприятиям площадей,

 

 

оборудования для выполнения НИОКР;

 

реализация проектов, обеспечивающих повышение качество;

 

использование инновационного потенциала ядра и кластера в целом;

 

продвижение инновационной продукции и технологий кластера;

 

формирование информационных ресурсов кластера;

 

установление контактов с зарубежными партнерами и кластерами

Взаимодействие между участниками кластера, как правило, создает синергетический эффект, позволяющий развивать динамику кластера и его конкурентоспособность, так как появляется эффект эквайринга. Поэтому при разработке стратегий развития кластерных образований сначала необходимо внимательно изучить примеры успешных практик как отечественных, так и зарубежных, а за тем оценить их применимость к конкретным регионам.

Библиографический список

1.Древинг С.Р. Кластерная концепция устойчивого развития экономики. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2009.

2.Жданова О.И., Барышева А.В. Кластерные системы как механизм формирования инновационного предпринимательства в России// Актуальные проблемы развития общества, экономики и права. М., МИЭМП; 2008

УДК 631.3004:502.3

ОБОСНОВАНИЕ ЭФЕКТИВНОСТИ ВОСТАНОВЛЕНИЯ ДЕТАЛЕЙ ТРАНСПОРТНЫХ МАШИН

108

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]