- •Конспект лекций организация производства
- •Тема 1. Понятие организации производства
- •Функции организации производства
- •2. Организация производства как самостоятельная область знания
- •Объект организации производства
- •Предмет науки об организации производства
- •Основные законы науки об организации производства
- •Основные закономерности науки об организации производства
- •3. Связь науки об организации производства с другими областями научных знаний
- •4. Перспективы развития науки об организации производства
- •5. Значение организации производства для эффективного функционирования предприятий в современных условия
- •Основные направления совершенствования организации производства на современном этапе
- •Принципы эффективной организации производства16
- •Тема 4. Системная концепция организации производства
- •2. Предприятие как производственная система
- •Классификация элементов производственной системы Классификация элементов по содержанию
- •Классификация элементов по признакам управления и исполнения
- •Классификация элементов по структурным подразделениям
- •Классификация элементов по процессам
- •Особенности предприятия как производственной системы
- •Понятие производственной структуры предприятия
- •3. Система организации производства
- •Классификация подсистем организации производства и задачи, реализуемые в них Подсистемы, сгруппированные по элементам производства
- •Подсистемы, сгруппированные по функциональному признаку
- •Интеграционные подсистемы
- •Тема 5. Производственный процесс на предприятии машиностроения
- •2. Научные принципы рациональной организации производственных процессов
- •3. Организация производственных процессов во времени
- •3.1. Производственный цикл
- •3.2. Длительность производственного цикла
- •3.3. Виды движения предметов труда
- •3.4. Расчет длительности цикла простого производственного процесса (детали) (на примере)
- •Последовательный вид движения
- •П араллельный вид движения
- •Параллельно-последовательный вид движения
- •3.5. Расчет длительности цикла сложного производственного процесса (изделия) (на примере)
- •3.6. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла
- •4. Организация производственных процессов в пространстве
- •4.1. Понятие производственной структуры
- •4.2. Типы производственной структуры
- •4.3. Цеха
- •4.4. Участки
- •4.5. Современные тенденции развития производственной структуры предприятия
- •4.5.1. Аутсорсинг
- •Тема 6. Формы организации производства
- •2. Классификация форм организации производства
- •2.1. Классификация форм в зависимости от пространственно-временной структуры производственного процесса
- •2.1.1. Формы организации производства во времени
- •2.1.2. Формы организации производства в пространстве
- •2.1.3. Комбинированные формы организации производства
- •2.2. Классификация форм в зависимости от способности к переналадке
- •3. Развитие и совершенствование форм организации производства в современных условиях
- •Тема 7. Методы организации производства
- •1.1.2. Основные этапы организации единичного производства
- •1. Определение типов и количества станков, необходимых для выполнения заданной производственной программы
- •2. Согласования пропускной способности отдельных участков по мощности.
- •3. Организация рабочего места
- •4. Разработка планировки участков
- •1.2. Метод организации партионного (группового) производства
- •1.2.1. Общая характеристика группового производства
- •1.2.2. Основные этапы организации группового производства
- •1. Конструктивно-технологическая классификация деталей
- •2. Определение потребности в оборудовании
- •1.3. Метод организации поточного производства
- •1.3.1. Общая характеристика метода поточного производства
- •1.3.2. Основные этапы организации поточного производства
- •1. Определение объема выпуска продукции и такта поточной линии
- •2. Определение потребности в оборудовании
- •3. Составление плана-графика работы поточной линии
- •4. Организация межоперационного транспорта.
- •5. Планировка поточной линии
- •1.4. Метод организации синхронизированного производства
- •1.5. Метод организации автоматизированного производства
- •2. Выбор методов организации производства
- •Тема 8. Типы производства
- •1.1. Показатели, характеризующие тип производства
- •1.2. Характеристика различных типов организации производства
- •1.2.1. Единичный тип производства
- •1.2.2. Опытное производство
- •1.2.3. Серийный тип производства
- •1.2.4. Массовый тип производства
- •1.2.5. Непрерывное производство
- •2. Структура затрат и структура себестоимости при различных типах производства
- •3. Определение типа производства
- •Тема 9. Организация основных производственных процессов
- •2.1. Классификация поточных линий и их особенности
- •1.2. Транспортные средства и тара в поточном производстве
- •2.3. Виды конвейерных устройств
- •1.4. Планировка конвейерных устройств
- •1.5. Расчет параметров конвейерных устройств
- •1.6. Системы адресования конвейеров
- •1.7. Заделы в поточном производстве
- •1.8. Расчет размера передаточной партии в серийном производстве
- •2. Однопредметные непрерывные поточные линии и области их применения
- •2.1. Особенности расчета параметров онпл
- •3. Прерывные поточные линии и области их применения.
- •3.1. Особенности расчета параметров оппл.
- •4. Многономенклатурные поточные линии и области их применения.
- •4.1. Особенности расчета параметров мнпл
- •4.2. Особенности расчета параметров мппл
- •5. Направления совершенствования организации основного производства
- •Требования, предъявляемые к организации основного производства
- •Тема 10. Организация цехов основного производства
- •2. Цеха заготовительной стадии
- •2.1. Литейный цех Характеристика литейных цехов
- •Состав и классификация литейных цехов
- •Особенности производственного процесса литья
- •Организация производственного процесса в литейных цехах
- •Планировка помещений
- •Технико-экономические показатели литейного цеха
- •Основные направления развития литейных цехов
- •Автоматизация литейного производства
- •2.2. Кузнечный цех Обработка металла давлением
- •Производственная структура цеха
- •Расчет количества оборудования
- •Общая планировка оборудования
- •Организация труда в кузнечных бригадах
- •3. Цеха обрабатывающей стадии
- •3.1. Механический цех
- •Выбор и расчет количества оборудования
- •Расчет количества рабочих
- •Размещение цехов и планировка оборудования
- •Расчет площади механических цехов
- •4. Сборочный цех Состав и классификация сборочных цехов
- •Расчет количества оборудования
- •Расчет количества рабочих
- •5. Организация технического контроля на предприятии
- •5.1. Классификация видов технического контроля
- •5.2. Контрольно-испытательный цех
- •Контрольные операции в технологическом процессе
- •5.3. Отдел технического контроля (отк)
- •Тема 11. Организация вспомогательных производств, обслуживающего и инструментального хозяйств
- •2. Организация инструментального хозяйства Значение и задачи инструментального хозяйства
- •Классификация и индексация оснастки
- •Организационная структура управления инструментальным хозяйством
- •Определение потребности в технологической оснастке Определение номенклатуры потребляемой технологической оснастки
- •Определение потребности в инструменте
- •Планирование расходного фонда инструмента Статистический метод планирования расходного фонда оснастки
- •Точный метод расчета расходного фонда оснастки
- •Метод планирования расходного фонда по картам типового оснащения (метод «средней оснастки» или метод расчета по нормам оснастки)
- •Планирование оборотного фонда (запасов) оснастки
- •Планирование поставок инструмента на центральный инструментальный склад (цис)
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом между заказами
- •Система «минимум-максимум»
- •Организация эксплуатации инструмента и оснастки
- •Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточной кладовой
- •Организация заточки, ремонта и восстановления инструмента
- •Организация технического надзора
- •Организация инструментального цеха
- •Основные технико-экономические показатели инструментального производства
- •3. Ремонтное хозяйство Задачи ремонтного хозяйства
- •Система ремонта оборудования
- •Единая система планово-предупредительного ремонта (есппр)
- •Нормативы планово-предупредительного ремонта
- •Организация управления ремонтным хозяйством
- •Формы организации ремонта оборудования
- •Планирование ремонтных работ
- •Организация подготовки к ремонту оборудования
- •Пути совершенствования ремонта оборудования
- •7. Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства
- •4. Организация складского хозяйства Назначение, виды и функции складов
- •Организация складского хозяйства
- •3. Определение параметров и технико-экономических показателей склада
- •5. Организация транспортного хозяйства Задачи транспортного хозяйства
- •Виды транспортных средств
- •Организационная структура транспортного хозяйства предприятия
- •Расчет грузооборота и потребности во внутризаводских транспортных средствах
- •Планирование работы транспортного цеха
- •Технико-экономические показатели транспортного обслуживания
- •Пути совершенствования организации транспортного хозяйства
- •6. Организация энергетического хозяйства Энергопотребление завода Энергетическая характеристика производственных процессов
- •Характеристика энергоприемников
- •Нормирование энергопотребления
- •Методика расчета норм расхода энергии и топлива
- •Расчет потребности в энергии и топливе
- •Схемы энергосбережения и энергоустановки Схемы энергоснабжения
- •Электроснабжение
- •Теплоснабжение
- •Воздухоснабжение
- •Водоснабжение
- •Электровооруженность труда
- •Тема 12. Организационное обеспечение качества продукции
- •1. Понятие и показатели качества
- •2. Международные стандарты исо 9000
- •3. Организация системы качества в соответствии с исо 9000
- •4. Документация системы качества
- •5. Подготовка организации к сертификации
- •Тема 13. Бережливое производство
- •Принципы бережливого производства
- •7. Внедрение бережливого производства
- •2. Концепция «5s»
- •1 Этап: Сортировка
- •2 Этап: Рациональное расположение
- •3 Этап: Уборка
- •4 Этап: Стандартизация
- •5 Этап: Совершенствование
- •3. Всеобщий уход за оборудованием (tpm)
- •Сущность tpm
- •Шесть источников потерь
- •Эффективность использования оборудования
- •Повышение квалификации рабочих
5. Организация транспортного хозяйства Задачи транспортного хозяйства
Рациональная организация транспортного обслуживания обуславливается необходимостью координации транспортных процессов с технологическими, необходимостью обеспечения перевозок на предприятии и вне его, снабжения сырьем или материалами и сбыта готовой продукции.
Перемещение грузов связано с выполнением большого объема погрузо-разгрузочных работ.
Транспортные операции являются частью производственного процесса и их длительность влияет на длительность производственного цикла.
На погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работах (ПРТСР) занято 1/3 рабочих предприятия, а транспортные рабочие составляют в машиностроении приблизительно 54% всего вспомогательного персонала. Затраты на эти виды работ составляют от 3 до 10% в себестоимости продукции.
Задачи транспортного хозяйства:
обеспечение ритмичности хода производства за счет своевременного обслуживания транспортом;
сохранность перемещаемых предметов в процессе производства;
выполнение работ с минимальными затратами.
Организация транспортного обслуживания внутри предприятия решает следующие вопросы:
обоснование состава подразделений и управление ими;
выявление и упорядочение грузооборота и грузопотока;
составление схем движения однородных грузов и выявление грузооборота по ним;
выбор погрузочно-разгрузочных, транспортных средств и тары;
разработка оптимальных схем движения транспортных средств на предприятии;
определение потребности в транспортных средствах;
составление графика работ транспорта.
Виды транспортных средств
По отношению к предприятию транспорт делится на:
внешний;
внутризаводской.
Внутризаводской транспорт делится на;
межцеховой;
внутрицеховый.
Наиболее сложным является внутрицеховое транспортное обслуживание, так как оно представлено разными транспортными средствами (конвейеры, краны, колесный транспорт и т.д.), каждое из которых выполняет определенные функции.
По видам различают транспорт:
железнодорожный;
водный;
автомобильный;
воздушный;
электротранспорт;
трубопроводный;
специально-технологический и подъемно-транспортные средства (конвейеры, лифты, краны, погрузчики).
По принципу действия различают:
транспорт непрерывного действия (рольганги, конвейерные системы);
транспорт периодического действия (железнодорожный, автомобильный, самоходные тележки).
По направлению перевозок:
горизонтальные (горизонтальные конвейеры)
вертикальные (лифты, подъемники);
горизонтально-вертикальные (электрические мостовые краны, кран-балки, электро- и автопогрузчики);
наклонные (наклонные канатные и монорельсовые дороги, конвейеры).
Выбор транспортных средств зависит от:
характера выпускаемой продукции (габаритных размеров, массы);
состава цехов;
типа и масштаба производства.
На заводах, выпускающих крупные и тяжелые изделия, основным видом внешнего и межцехового транспорта является железнодорожный с широкой колеей. Внешние перевозки осуществляются железнодорожным транспортом общего пользования, а цеховые – транспортом завода. На некоторых машиностроительных заводах железнодорожный транспорт выполняет до 80% всех перевозок. При применении ж/д транспорта на территории завода требуется разветвленная сеть ж/д путей, депо, соответствующие погрузочно-разгрузочные средства.
На заводах, выпускающих средние по массе изделия, ж/д транспорт применяется только для внешних перевозок. Межцеховые перевозки осуществляются автомобильным и другим безрельсовым транспортом. Для этого вида транспорта на территории завода необходимо наличие дорог с твердым покрытием, гаражей, заправочных устройств.
Кроме автомобилей, в межцеховых перевозках участвуют различного типа тягочи с прицепными тележками, автопогрузчики, электрокары и автокары (особенно с подъемной платформой, позволяющей перевозить заранее нагруженные поддоны или ящики на ножках).
На заводах крупносерийного и массового производства при наличии равномерного грузопотока в течение рабочего дня и при постоянных пунктах погрузки и разгрузки существует непрерывный транспорт в виде различных конвейеров и монорельсовых путей с электрическими тельферами.
В единичном и мелкосерийном производстве в качестве транспортных средств во внутрицеховых перевозках в обрабатывающих и сборочных цехах используют мостовые электрические краны, кран-балки, консольные краны, авто- и электрокары, узкоколейные ж/д вагонетки и монорельсовые пути. Краны используются как погрузочно-разгрузочные средства. Литейные цеха требуют специальных транспортных средств для перемещения формовочных смесей, форм, жидкого металла.
В поточном производстве используются конвейеры различной конструкции, в автоматизированном производстве – специальные транспортные устройства, встроенные в автоматические линии.
Механизация межцехового и внутрицехового транспорта идет по линии комплексной механизации путем все более широкого применения конвейерных устройств.
Для внутрицеховых перевозок используют пластичные 1, 3, 8, 11 и роликовые 2, 6 и 9 конвейеры (рис. 2), которые обеспечивают передачу изделий со сборочного участка на участки консервации и упаковки, а также на склад готовой продукции. Конвейер 11 транспортирует подшипники от контрольных автоматов 12 на участок консервации, где конвейер 8 передает их в камеры 5 для обезжиривания и консервации. Затем конвейер 3 транспортирует подшипники к полуавтоматам упаковки 7. Порожняя тара для упаковки перемещается по роликовому конвейеру 10. Приводные роликовые 2, 6, 9 и пластинчатый 11 конвейеры транспортируют ящики с подшипниками на склад готовой продукции. Перегрузка подшипников с конвейера 11 на конвейер 8, а с него на конвейер 3, а также ящиков с конвейеров 2, 6 и 9 на конвейер 1 осуществляется с помощью наклонных склизов 13. Для перехода через конвейеры установлены мостики 4.
Рис. 2. Схема механизации цехового перемещения грузов до 35 кг пластинчатыми и роликовыми конвейерами:
1, 3, 8, 11 – пластинчатые конвейеры; 2, 6, 9, 10 – роликовые конвейеры; 4 – переходной мостик; 5 – камера для обезжиривания и консервирования; 7 – полуавтомат упаковки; 12 – контрольный автомат; 13 – наклонный склиз
Для транспортировки более тяжелых изделий по замкнутому маршруту технологически связанных цехов, в частности, штамповочного и обмоточного, используются следующие транспортные средства (рис. 3). Статоры подаются пластинчатым конвейером 6 на роликовый конвейер 7, с которого подвесной конвейер 1 автоматически захватывает их подвески (А). По пути к заданному адресу каждая подвеска для удобства снятия статора поворачивается на 180° (Б). Автоматический съем статора осуществляется пневматическим подъемником 3 (В), порожняя подвеска поворачивается в исходное положение, а статор при опускании стола пневмо-подъемника скатывается в накопитель-склиз 2. Из накопителя 8 статоры подаются на одну из автоматических линий 5 обмотки статора. Подвесная однорельсовая дорога 4 с автоматическим адресующим устройством обеспечивает подачу обмоточной меди и изоляционных материалов в специальных контейнерах из кладовых к автоматическим линиям 5.
Рис. 3. Схема механизации перемещения грузов до 250 кг подвесным цепным конвейером и подвесной однорельсовой дорогой с автоматическим адресованием:
1 – подвесной конвейер; 2 – накопитель-склиз; 3 – пневматический подъемник; 4 – подвесная однорельсовая дорога; 5 – автоматическая линия; 6 – пластинчатый конвейер; 7 – роликовый конвейер; 8 – накопитель
