Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций (Организация производства) 080200.62.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
8.65 Mб
Скачать

Тема 6. Формы организации производства

План:

1. Форма организации производства

2. Классификация форм организации производства

3. Развитие и совершенствование форм организации производства в современных условиях

1. Форма организации производства

Форма организации производства – определенное сочетание во времени и пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

Базовые формы организации производственного процесса в машиностроении:

  • специализация – форма организации производства, при которой происходит выделение однопрофильных, однородных видов деятельности или видов продукции и создание нового обособленного предприятия или структурного подразделения предприятия (цех, участок), т.е. закрепление за целым предприятием или его структурным подразделением определенного вида деятельности или вида продукции. Виды специализации:

  • по видам работ:

      • технологическая специализация – закрепление за предприятием или подразделением осуществление однородных технологических процессов, что целесообразно, например, при производстве литья, сварных заготовок и др. Технологический принцип обычно применяется:

  • при выпуске большой номенклатуры изделий;

  • при их относительно невысокой серийности;

  • при невозможности сбалансировать оборудование и рабочую силу;

  • при большом количестве контрольных операций и значительном количестве переналадок.

  • по видам изготовленной продукции:

      • предметная специализация – закрепление за предприятием или подразделением процессов изготовления отдельных изделий, сборочных единиц, т.е. готовых к употреблению изделий. Предметный принцип рекомендуется применять в следующих случаях:

  • при выпуске одного или двух стандартных изделий;

  • при большом объеме и высокой степени стабильности выпуска изделий;

  • при возможности хорошего сбалансирования оборудования и рабочей силы;

  • при минимальном количестве контрольных операций и незначительном количестве переналадок.

      • подетальная специализация – закрепление за предприятием или подразделением процессов изготовления отдельных узлов, деталей, например, общемашиностроительного назначе­ния (подшипники, поршневые кольца и др.)

  • кооперация – форма организации производства, при которой происходит перераспределение изготовления готовой продукции или отдельных ее компонентов между различными производителями (предприятиями, цехами внутри предприятия), при этом между производителями устанавливаются соответствующие производственные связи по совместному производству конечной готовой продукции;

  • концентрация – форма организации производства, при которой происходит процесс сосредоточения производства в крупных цехах, производствах, предприятиях или регионах;

  • комбинирование – форма организации производства, при которой производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или из отходов производства других переделов.

Рис. Организация производственных переделов основного

производства на ЗАО «Русская кожа»

Формы организации производства обеспечивают эффективную интеграцию производственных процессов и предприятий, что ведет к сокращению временных и финансовых затрат на освоение и выпуск продукции.

В период плановой экономики активно использовались все базовые формы организации производства. В настоящее время их роль возрастает вновь.

Показатели оценки форм организации представлены в таблице. С помощью этих показателей можно определить преобладающую форму организации производства на предприятии.

Таблица

Формы организации производства и показатели оценки

Формы организации производства

Показатели

Концентрация

Доля каждого продукта, выпускаемого предприятием (подразделением), в общем объеме выпускаемой продукции отрасли, региона (предприятия)

Удельный вес основных фондов предприятия (подразделения) в общем объеме основных производственных фондов отрасли, региона (предприятия)

Удельный вес рабочих предприятия (подразделения) в общей численности промышленно-производственного персонала отрасли, региона (предприятия)

Специализация

Удельный вес специализированной продукции

Кооперирование

Удельный вес покупных деталей, полуфабрикатов в структуре затрат на сырье, материалы и комплектующие

Удельный вес затрат на покупные изделия в структуре себестоимости продукции

Комбинирование

Удельный вес использования отходов