ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РЯЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РАДИОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

СОГЛАСОВАНО

Декан ИЭФ

___________ Фатькин В.А.

«___»_______________200__ г.

СОГЛАСОВАНО

Декан ФАИТУ

___________ Бобиков А.И.

«___»_______________200__ г.

ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра экономики, менеджмента и организации производства

Конспект лекций основы менеджмента в медицинских учреждениях

Специальность:

200402 – Инженерное дело в медико-биологической практике

Дневная форма обучения

Рязань 2007

Тема 1. Сущность и cОдержание понятия менеджмент.

1. Предмет научной дисциплины «Менеджмент».

2. Предмет практического менеджмента.

3. Роль менеджмента в экономическом развитии страны.

4. Законы и закономерности менеджмента.

5. Принципы менеджмента.

6. Менеджмент в системе рыночной экономики

1. Менеджмент в переводе с английского (management) — управление, термин, который в приложении к изучаемой дисциплине можно свести к двум значениям:

• совокупность профессионально подготовленных лиц (менеджеров), занятых управленческим трудом в сфере бизнеса;

• область знания (наука), изучающая организационно-технические и социально-экономические аспекты управления.

Управление — сложное явление, оно может быть весьма разнообразным, и это разнообразие зависит от многих факторов. Среди них различие объектов и систем управления, различие в уровне организационного, технологического, социально-психологического развития и др. Наибольшую роль в управлении играют два фактора — фактор социально-экономической среды, в которой функционирует объект управления, и человеческий фактор.

Предметом менеджмента как научной дисциплины является формирование для последующего применения на практике всеобщих принципов, методов, форм управления, пригодных для любой человеческой организации.

Менеджмент и организация неразрывно связаны. Менеджмент теряет смысл, если нет организации.

2. Менеджмент с точки зрения практической — это профессионально осуществляемые конкретные управленческие действия в отношении любой хозяйственной задачи данной организации в современных рыночных условиях, направленные на получение прибыли путем рационального использования материальных и человеческих ресурсов.

В общедоступном понимании менеджмент — это умение добиваться поставленных целей, используя имеющиеся ресурсы организации, труд, интеллект и мотивы поведения людей.

3. Современный период экономического развития России сопровождается ломкой старой социально-экономической системы, заменой административно-командных методов управления на рыночные. Рыночная экономика, развивающаяся во многом по законам естественного эволюционного развития, при общей тенденции к росту, процветанию, характеризуется также периодами спада, кризисными явлениями. В таких условиях функционирования производства и общества управленческий труд (менеджмент), отличающийся самостоятельностью, предприимчивостью, готовностью к риску, умением работать с людьми, может обеспечить стабильностью успешного роста и развития.

4. Законы и закономерности менеджмента

Виды и классификация законов менеджмента. Характеристика законов менеджмента.

Менеджмент основывается на системе экономических законов, закономерностей и принципов управления в условиях рыночных отношений. Законы и закономерности — это объективно существующие, постоянные, повторяющиеся причинно-следственные связи экономических явлений и процессов в области производства, распределения и обращения (обмена) материальных благи услуг. Они действуют независимо от воли и желания людей, больше того, как бы определяют поведение людей в сфере экономики.

Все законы и закономерности управления можно разделить на две группы. К первой относятся законы, присущие управлению вообще как целенаправленному воздействию, ко второй — закономерности менеджмента.

К числу законов управления (их называют общими законами) относятся следующие:

• закон специализации управления;

• закон интеграции управления;

• закон экономии времени.

Приведем краткую характеристику общих законов управления.

Закон специализации управления. Современное производство товаров и услуг характеризуется использованием новейших технологических процессов, высокой степенью организации труда и информационных систем. Такое производство требует узкоспециализированного управления, глубоких знаний в различных областях науки и техники, что неизбежно приводит к расчленению общих функций управления на частные виды деятельности, к проявлению их в конкретных условиях, на различных уровнях. Менеджмент в этих условиях становится видом профессиональной деятельности, нуждающейся в специальном образовании, обладании определенными способностями.

Закон интеграции управления вытекает из единства производства и управления. С одной стороны, это объединение структурных подразделений, цехов, производств в единый производственный организм — предприятие, фирму, с другой — это соединение узкоспециализированных управленческих действий в единый управленческий процесс.

Организации, предприятия, фирмы в рыночных условиях могут объединяться в различные новые формы хозяйственных комплексов: концерны, ассоциации, акционерные общества, холдинговые компании. В качестве интегрирующих факторов выступают цели, задачи, интересы, потребность поддержания жизнедеятельности организации, требования рынка. Интеграция осуществляется путем установления связей на всех уровнях управления и соответствующим информационным обеспечением.

Закон экономии времени. Эффективность предпринимаемых управленческих действий, а следовательно, достижение поставленных целей, определяется скоростью реакции менеджмента на потребности рынка. Принятие решения менеджером в более короткое время по сравнению с конкурирующей стороной обеспечивает положительное влияние на конечные результаты работы организации. Закон экономии времени имеет важнейшее значение в управлении организацией, отраслью народного хозяйства, государством в целом.

Закономерности менеджмента как логически последовательное проявление основных законов менеджмента будут далее раскрываться через изложение ответов на последующие вопросы.