1.5. Метод организации автоматизированного производства

Отличительной особенностью данного метода является использование в организации и управлении производством различных средств автоматизации трудовых процессов.

Основные варианты автоматизированного производства:

• компьютеризированное производство – использование компьютеров в управлении процессом изготовления продукции начиная от обработки и заканчивая автоматическим контролем качества. Технической основой являются станки с числовым программным управлением (ЧПУ);

• гибкая производственная системы – комплекс механизмов, разработанный для циклического производственного процесса и способный производить широкий ассортимент сходной продукции. ГПС включает контролирующий и управляющий компьютер, средства автоматической погрузки и разгрузки материалов, а также другое автоматизированное оборудование. Возможно перепрограммирование на производство различных видов схожих изделий;

• интегрированное компьютерное производство – система, связывающая с помощью компьютерной сети инженерное проектирование, производственное планирование и контроль, гибкие производственные системы. Система позволяет составлять графики производства и закупки материалов, обеспечивает управление производственными ресурсами, сбытом, распределением. Главная цель – увязать различные сферы деятельности предприятия, чтобы обеспечить быструю реакцию на заказы потребителей и высокую скорость производства.

Автоматизация машиностроительного производства, которое по своему характеру является дискретным, во многом зависит от типа производства — массового, серийного, единичного. Автоматизация массового производства оказывается весьма доступной. Ее развитие идет по пути создания переналаживаемых на различные размеры деталей комплексных автоматических линий. Автоматизация серийного производства представляет собой более сложную задачу и может быть решена на основе создания групповых участков и поточных линий из быстропереналаживаемых одно- и многопозиционных станков. Большие трудности встречаются при автоматизации мелкосерийного и единичного производств.

2. Выбор методов организации производства

На выбор методов организации производства оказывают влияние следующие факторы:

1) Размеры и масса изделия. Чем крупнее изделие и больше его масса, тем труднее организовать поточное производство.

2) Масштабы выпуска за определенный период времени (год, квартал, месяц, сутки). При выпуске, например, одного изделия в месяц, как правило, нецелесообразно организовывать поточное производство.

3) Широкая номенклатура выпускаемой продукции определяет необходимость применения гибкого производства.

4) Трудоемкость продукции определяет необходимость автоматизации производства.

5) Периодичность выпуска изделий. Она может быть регулярной и нерегулярной. При регулярном выпуске изделия могут выпускаться через - строго определенные периоды времени, т.е. ритмично, например, по 20 изделий ежемесячно или по одному изделию в день. Нерегулярный выпуск изделий характеризуется выпуском изделий через неопределенные или различные периоды времени и в разных количествах. В этих случаях приходится использовать непоточные методы.

6) Точность и шероховатость поверхности изделий. При высокой точности и малой шероховатости поверхности в большинстве случаев приходится прибегать к непоточным методам.