Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций (Организация производства) 080200.62.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
8.65 Mб
Скачать

4.3. Цеха

Основной структурной производственной единицей предприятия (кроме предприятий с бесцеховой структурой управления) является цех — обособленное в административном отношении звено, выполняющее определенную часть общего производственного процесса (стадию производства).

Цеха являются вполне полноправными подразделениями; они осуществляют свою деятельность на принципах хозяйственного расчета. В крупных отраслях цеха, как правило, подразделяются на четыре группы:

  • основные, где выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации; подразделяются на:

  • заготовительные – литейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые цеха;

  • обрабатывающие – механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические, лакокрасочные, цеха защитных и декоративных покрытий деталей;

  • сборочные – цеха агрегатной и окончательной сборки изделий, их окраски, комплектации запасными частями и оборудованием.

  • вспомогательные – инструментальный, нестандартного оборудования, модельный, ремонтный, энергетический, транспортный;

  • подсобные (обслуживающие) – цеха, изготавливающие тару для упаковки продукции, осуществляющие погрузку и отправку продукции потребителю;

  • побочные – цеха утилизации и переработки металлоотходов (методами литья и прессования стружки в брикеты), цеха ширпотреба.

Рис. Производственная структура цеха

Производственная структура цеха также зависит от:

  • конструкция изготавливаемых изделий, используемые технологии – для различных конструкций изделий нужны участки различных профилей;

  • программа выпуска – с ростом объемов производства и номенклатуры продукции происходит увеличение количества участков в составе предприятия;

  • степень кооперации и специализации – сокращается номенклатура различных цехов и, следовательно, упрощаются их взаимосвязи. С точки зрения рентабельности нужно стремиться к максимально возможной степени специализации и кооперирования. Широкая специализация создает возможности для механизации и автоматизации всех технологических процессов. Кроме того, упрощается производственная структура, поэтому упрощается система управления таким предприятием.

Специализация цехов может быть осуществлена:

  • по видам работ – технологическая специализация. Технологический принцип обычно применяется:

  • при выпуске большой номенклатуры изделий;

  • при их относительно невысокой серийности;

  • при невозможности сбалансировать оборудование и рабочую силу;

  • при большом количестве контрольных операций и значительном количестве переналадок.

Рис. Схема цехов, сформированных по принципу технологической специализации

  • по видам изготовленной продукции – предметная специализация. Предметный принцип рекомендуется применять в следующих случаях:

  • при выпуске одного или двух стандартных изделий;

  • при большом объеме и высокой степени стабильности выпуска изделий;

  • при возможности хорошего сбалансирования оборудования и рабочей силы;

  • при минимальном количестве контрольных операций и незначительном количестве переналадок.

Рис. Схема цехов, сформированных по принципу предметной специализации

Если в пределах цеха осуществляется законченный цикл изготовления изделия или детали, это подразделение называется предметно-замкнутным. Организация предметно-замкнутых цехов имеет значительные экономические преимущества, что позволяет сократить длительность производственного цикла изготовления изделий в результате полного или частичного устранения встречных или возвратных перемещений, упростить систему планирования и оперативного управления ходом производства.