- •Isbn 978-966-8251-99-3
- •1. Введення
- •1.1. Сутність і ефективність автосервісу
- •1.2. Етапи та концепції розвитку
- •1.3. Особливості розвитку автосервісу в Європі
- •1.4. Особливості автосервісу сша
- •Висновки:
- •2. Класифікація підприємств автосервісу
- •2.1. Регламентуючі документи і практика
- •2.2. Типи підприємств автосервісу. Види сто по потужності
- •2.3. Види автотранспортних підприємств за належністю
- •2.3.1. Авторизований автосервіс
- •2.3.2. Незалежний автосервіс. Універсальні та спеціалізовані сто
- •2.4. Зарубіжний досвід розвитку мережевого автосервісу *
- •2.5. Класифікація підприємств автосервісу за категоріями
- •Висновки:
- •Питання для самоконтролю:
- •3. Фірмовий автосервіс
- •3.1. Дистриб'ютори, дилери та дилерські мережі
- •3.2. Характеристика дилерських підприємств
- •3.3. Аналіз роботи дилерів
- •3.4. Як стати дилером
- •3.5. Приклади кращих дилерських центрів
- •Volkswagen ag - тов «Джерман Моторз»
- •Volvo - кращий вантажний автосервіс України
- •Висновки:
- •Питання для самоконтролю:
- •4. Автомобілізація, ринок, конкуренція
- •4.1. Характеристика ринку
- •4.1.1. Визначення ємності ринку і потужності автосервісу
- •4.1.2. Оцінка перспектив приросту парку і ємності ринку
- •4.1.3. Специфіка формування українського ринку автосервісу
- •4.2. Конкуренція і конкурентоспроможність автосервісу
- •4.2.1. Сутність конкуренції
- •4.2.2. Фактори конкурентоспроможності підприємств автосервісу
- •4.2.3. Створення конкурентних переваг
- •4.2.4. Конкурентне середовище
- •Висновки:
- •Питання для самоконтролю:
- •5. Бізнес-план створення автосервісного підприємства
- •5.1. Затребуваність проектування
- •5.2. Які сто вигідно створювати
- •5.3. Зміст і порядок розробки бізнес-плану
- •5.5. Приклад бізнес-плану дорожньої шиномонтажної і ремонтної майстерні бізнес-план дорожньої шиномонтажної і ремонтної майстерні (розроблений підприємцем т. Коняченко за участю автора)
- •5.6. Кредит банку
- •Висновки:
- •Питання для самоконтролю:
- •6. Перед проектна підготовка будівництва та реконструкції сто. Проектування підприємств
- •6.1. Порядок отримання дозволу на будівництво об'єкта
- •6.2. Оформлення права користування чи володіння земельною ділянкою
- •6.3. Підготовка початково-дозвільної документації
- •6.3.1. Архітектурно-планувальне завдання
- •6.3.2. Технічні умови щодо інженерного забезпечення об'єкта
- •6.4. Завдання на проектування
- •6.5. Розробка проектної документації
- •6.5.1. Техніко-економічне обґрунтування та техніко - економічні розрахунки
- •6.5.2. Генеральний план і транспорт
- •6.5.3. Проект. Робочий проект. Робоча документація
- •6.6. Приклад змісту проекту будівництва підприємства виробничого призначення проект будівництва підприємства виробничого призначення
- •6.7. Узгодження проекту. Будівництво і здача об'єкта в експлуатацію
- •6.8. Приклади проектних рішень. Проекти сто різної потужності
- •Висновки:
- •Питання для самоконтролю:
- •7. Технологічне проектування
- •7.1. Основні вимоги до технологічним рішенням
- •7.2. Порядок розрахунку потужності сто. Початкові дані
- •7.2.2. Розрахунок потужності дилерської сто
- •7.2.3. Розрахунок потужності з урахуванням терміну гарантії
- •7.3. Розрахунок чисельності робітників
- •7.4. Аналіз практики визначення потужності сто та планування чисельності робітників
- •7.5. Приклад визначення потужності дилерського центру
- •Висновки:
- •Питання для самоконтролю:
- •8. Розрахунок площ виробничих приміщень і зовнішніх функціональних зон
- •8.1. Характеристика виробничих приміщень і функціональних зон
- •8.2 Визначення розмірів ділянки
- •8.3. Розрахунок виробничих площ
- •8.3.1. Виробничі площі для продажу автомобілів
- •8.3.2. Виробничі площі для продажу запасних частин
- •8.3.3. Розрахунок площ зони технічного обслуговування та ремонту
- •8.4. Розрахунок сервісних площ
- •8.5. Розрахунок складських площ
- •8.6. Розрахунок допоміжних площ
- •Висновки:
- •Питання для самоконтролю:
- •9. Технологічне планування виробничих зон, дільниць і робочих місць
- •9.1. Загальні принципи
- •9.2. Планування підрозділи з продажу автомобілів
- •9.3. Відділ продажу запасних частин і аксесуарів
- •9.3.1. Відділ продажу запасних частин
- •9.3.2. Відділ продажу аксесуарів
- •9.4.2. Приймання автомобілів і клієнтів
- •9.4.3. Зовнішнє оформлення зони автосервісу
- •9.5. Організація прямий (діалогової) приймання
- •9.5.1. У чому суть діалогової приймання
- •9.5.2. Планування робочого місця прямий приймання
- •9.6. Мийка автомобілів і догляд за салоном
- •9.6.1. Види і призначення мийок
- •9.6.2. Вимоги до догляду за сучасними автомобілями і види виконуваних робіт
- •9.6.3. Розташування та оснащення мийки
- •9.6.4. Очистка води
- •9.6.5. Організація робочого місця мийки
- •9.8. Ділянка обслуговування і ремонту автомобілів
- •9.9. Пост (ділянка) заміни масла
- •9.10. Пост діагностики
- •9.11. Ділянка ремонту паливної апаратури
- •9.12. Робоче місце діагноста-електронщика, електрика
- •9.13. Ділянка ремонту двигунів
- •9.14. Планування зовнішніх функціональних зон
- •10. Технологічне планування виробничих зон, робочих місць кузовного ремонту
- •10.1. Характеристика кузовів легкових автомобілів та їх пошкоджень
- •10.2. Технологічні цикли
- •10.3. Технологічний процес
- •10.4. Робочі місця кузовного ремонту
- •10.4.2. Робоче місце арматурника
- •10.4.3. Робочі місця рихтувально-зварювальних робіт
- •10.4.4. Робоче місце ремонту кузовів з алюмінієвих сплавів
- •10.4.5. Малярський ділянку і робоче місце маляра
- •10.4.6. Робоче місце колориста
- •10.5. Накопичувальний бункер для аварійних автомобілів
- •10. 6. Склад ремонтного фонду
- •10.7. Склад комплектації
- •10.8 Практика організації відновлювального ремонту кузовів
- •10.9. Приклади проектів ділянок і сто відновлювального ремонту
Питання для самоконтролю:
1. Якими документами слід керуватися при технологічному проектуванні?
2. Яке основна вимога лежить в основі технологічного проектування?
3. Назвіть основні функціональні зони авто сервісного підприємства.
4. Виділіть основну стратегічну зону авто сервісного підприємства і охарактеризуйте її функціональну роль.
5. Чому робоча зона повинна бути відокремлена від клієнтської?
6. Що таке клієнтський і виробничий трикутник?
7. Назвіть основні технологічні процеси авто сервісного підприємства з повним циклом продажів.
8. Як проводиться розрахунок потужності авто сервісного підприємства в умовах ринку, що розвивається?
9. Як проводиться розрахунок потужності авто сервісного підприємства в умовах стабільного ринку?
8. Розрахунок площ виробничих приміщень і зовнішніх функціональних зон
8.1. Характеристика виробничих приміщень і функціональних зон
У літературі, нормативних документах (С) НТП-01-91, ДБН, СНіП) і методичних матеріалах описані різноманітні способи розрахунку площ (при цьому навіть в нормативних документах зустрічаються різночитання). Реальні проекти, тим не менше, мають площі, що відрізняються від розрахункових. Автор не бере на себе сміливість аналізувати причини цих розбіжностей, а призводить все, що вдалося знайти в літературі і практиці з цього питання. З цієї причини ви можете побачити або отримати різні результати при розрахунку одних і тих же площ. Це, швидше за все, не помилка, а результат того, що всі розрахунки мають певні припущення та в конкретних ситуаціях вимагають врахування додаткових факторів.
Розрахунок площ приміщень і функціональних зон проводиться виходячи з чисельності персоналу, одночасно працюючого в першу (найбільш завантажену) зміну, і питомих норм площі на одного працюючого, санітарних та протипожежних норм, застосовуваного обладнання та його площі в плані, коефіцієнта щільності його розміщення, який залежить від виду обладнання, норм проектування та інших показників, наведених нижче.
Площі станції технічного обслуговування за своїм виробничим і функціональним призначенням поділяються на такі групи:
• адміністративно
• побутові,
• виробничі,
• сервісні,
• складські,
• допоміжні,
• зовнішні функціональні зони,
• нефункціональні зовнішні зони,
• резервна територія.
До адміністративних (офісним) відносяться приміщення, призначені для керівників і фахівців, зайнятих управлінням підприємством і виконанням функцій, пов'язаних з обробкою інформації в процесі виробництва, а також санітарно-побутові приміщення, пункти харчування, медичні пункти, навчальні приміщення, кімната для переговорів. Адміністративно-побутові будівлі проектуються і будуються відповідно до вимог СНиП 2.09.04-87 «Адміністративні та побутові будівлі», затверджених Держбудом СРСР 30 грудня 1987 [69].
До виробничих належать приміщення, в яких розташовані робочі місця, призначені для виконання операцій виробничого процесу. Проектування і будівництво виробничих приміщень регламентується ОНТП-01-91 [64], а також ВСН 01.89 «Підприємства по обслуговуванню автомобілів» [109].
До сервісних належать приміщення, призначені для обслуговування клієнтури. Вони включають в себе автосалон, стіл замовлень автосервісу, магазин або стіл замовлень продажу запасних частин, магазин або стіл замовлень аксесуарів, приміщення для клієнтів, кафе, пункт обміну валют, приміщення страхового агента, кімнату для VIP-клієнтів, дитячу кімнату. Всі ці приміщення можуть бути розташовані в одному приміщенні і розділені функціонально.
До складських належать приміщення, призначені для зберігання матеріальних цінностей: запасних частин, матеріалів, експлуатаційних матеріалів і технічних рідин, масел та інших мастильних матеріалів, інвентарю, шин. Проектуються і будуються за тими ж нормами, що і виробничі будівлі.
До допоміжних відносяться приміщення, в яких розміщене технологічне, силове або інше обладнання (агрегати, опалювальне обладнання, компресорні та насосні станції, трансформаторне обладнання, вентиляційні камери, кондиціонери), призначене для інженерного забезпечення підприємства.
До зовнішніх функціональним зонам ставляться розташовані на відкритій території підприємства стоянки для автомобілів, у тому числі і склади (автомобілів, матеріалів), виставкові майданчики, проїзди, місця зберігання виробничих, шкідливих і побутових відходів, відкриті місця відпочинку, майданчики для тест-драйву.
До нефункціональним наріжним площам відноситься територія підприємства, що не несе виробничої або функціонального навантаження, наприклад територія озеленення, яка становить не менше 15% території при
щільності забудови менше 50% і не менше 10% при щільності забудови більше 50% [113].
До резервної відноситься входить до площа земельної ділянки територія, призначена для майбутнього використання при розширенні підприємства. Вихідні дані для розрахунку площ наведені в таблицях 8.1-8.5.
Таблиця 8.1
Управління підприємством
Таблиця 8.2
Продаж автомобілів
Зовнішні функціональні зони:
• Склад нових автомобілів,
• Демонстраційна площадка для нових автомобілів,
• Стоянка для автомобілів traid-in,
• Демонстраційна площадка для автомобілів traid-in,
• Стоянка для автомобілів клієнтів,
• Стоянка для автомобілів співробітників,
• Майданчик тест-драйву.
Таблиця 8.3
Продаж запасних частин і матеріалів
Продовження таблиці 8.3
Зовнішні функціональні зони:
• Стоянка для автомобілів клієнтів,
• Стоянка для автомобілів співробітників,
• Рампа для розвантаження транспорту.
Таблиця 8.4
Продаж аксесуарів і додаткового устаткування
Таблиця 8.5
Автосервіс
Продовження таблиці 8.5
Зовнішні функціональні зони столу замовлень:
• Територія розміщення рекламного оформлення, фірмової символіки, покажчиків,
• Стоянка для автомобілів клієнтів,
• Стоянка для автомобілів співробітників.
• Стоянка для евакуатора з причепом,
• Стоянка для автомобілів прокату,
• Стоянка для автомобілів клієнтів, прийнятих в ремонт в неробочий час,
• Накопичувальний бункер для автомобілів, прийнятих в ремонт,
• Накопичувальний бункер для автомобілів, що вийшли з ремонту,
• Накопичувальний бункер для аварійних автомобілів,
• Зона відпочинку для клієнтів.
Загальні функціональні зони:
• Проїзди для автомобілів,
• Парковка для службових автомобілів персоналу, який не належить до перерахованих вище підрозділам,
• Парковка для снігоприбиральної машини,
• Парковка для автовоза,
• Місце для протипожежного резервуара,
• Місце для очисних споруд (при необхідності),
• Місце для виробничих відходів,
• Місце для шкідливих виробничих відходів.
