Словарь менеджера

Адаптация

- приспособление организации к условиям существования.

Активизация

- побуждение к активности, усиливающее деятельность оживление.

Автократический

- стиль едино начального руководства, опирающийся на жесткое подчинение лидеру и принуждение к действию.

Авторитарный

- стиль руководства и управления, опирающийся на исключительное подчинение авторитету лидера.

Администрация

- совокупность звеньев руководства и управления, официально представляющаяо организацию.

Административный

- стиль руководства и управления опирающийся на централизацию власти в администрации.

Администрирование

- распределение, закрепление и исполнение прав, обязанностей и ответственности, на основе регламентации, контроля и санкций.

Алгоритм

- математически формализованная процедура.

Анализ

- метод научного исследования, состоящий в мысленном или фактическом разложении целого на составные части.

Анархический

- стиль организации основанный на абсолютной децентрализации всей полноты и содержания власти.

Андеррайтинг

- предварительное программирование формирования, построения и осуществления организации;

- разработка программы эмиссии и размещения.

Апробация

– одобрение, утверждение, основанное на проверке, испытании, тестировании.

Архитектоника

- рисунок конструкции, модели построения организации.

Ассоциация

– свободное объединение организаций или лиц для и на этапе достижения общих целей.

Аутсортинг

- привлечение специализированной внешней организации для профессионального выполнения конкретных задач.

Бизнес план

- структурировано обоснованная программа организации и ведения бизнеса, ориентируемая на внешнюю среду.

Блок

- конструктивное объединение элементов организации, рассчитанное на эффективное объединение с подобными.

Бренд

- получившие широкую известность название, торговая марка или ассоциируемые с ними товары и услуги.

Брендинг

- процесс разработки, создания, продвижения на рынок, получения известности и управления брендом.

Бюрократический

- стиль руководства и управления, опирающийся на приоритет методов формальной организации

Венчурные

- организации, ориентирующиеся на инновационные, экспериментальные, рискованные проекты.

Вербальное

– словесное (устное) непосредственное общение.

Воздействие

- изменение состояния организации.

Генезис

- исследование возникновения, становления и развития.

Гибкость

- способность к изменению и модернизации.

Дауншифтинг

– сознательный отказ от перспективной карьеры.

Девиз

– изречение, выражающее руководящую идею, смысл.

Дедукция

- метод анализа организации «от общего к частному»

Деловая игра

- форма ролевого моделирования функционирования организации.

Деловая среда

– внешняя инфраструктура и окружение организации.

Делопроизводство

- система и процесс регистрации, ведения, систематизации и хранения документации организации.

Демократический

- стиль руководства и управления, опирающийся на приоритет прав и участие работников в управлении

Дерево целей

- иерархически структурированная модель соотношения целей организации

Диктаторский

- стиль руководства, узурпирующий всю полноту власти

Дискретность

- прерывность, выделенность составляющих.

Договор

- соглашение о правилах и условиях организации.

Документ

- свидетельство оформленное на носителе информации.

Документооборот

- организация процесса движения документов в организации и вне ее.

Жизненный цикл

- период существования организации.

Закон

- объективные, существенные, устойчивые связи явлений или событий.

Закрытое акционерное общество

- объединение участников не несущих ответственности по его обязательствам, учрежденное их собственным капиталом.

Звено

- элемент структуры или процесса, представляющий первичную часть в последовательности их строения.

Иерархия

- устанавливаемая в организации система соподчиненности подразделений по вертикали структуры.

Имидж

- формирующийся образ, отношение к организации.

Имидж-билдинг

- формирование выгодного, престижного представления у контрагентов и клиентов об организации.

Ингрессивность

- постепенная адаптация организации формированием новых качеств ее составляющих.

Индукция

- метод синтеза «от простого к сложному»

Инновации

- принципиально новые подходы и решения.

Инновационная организация

- процесс или система, разрабатывающие и реализующие принципиально новые подходы и решения.

Инсайт

- основанное на участии восприятие ситуации.

Инструментарий

- упорядоченная совокупность, комплекс средств и методов целенаправленного воздействия.

Инструмент

- универсальное средство, метод, форма воздействия на организацию.

Интеграция

- устойчивая взаимосвязь отдельных составляющих, сохраняющих свой статус.

Интуиция

–ассоциативное понимание без предварительного информирования и логического размышления.

Инфраструктура

- система внешних учреждений и организаций обеспечивающих функционирование объекта.

Исследование

- определение состояния

Картель

–международная форма координации намерений производителей по позициям рыночной конъюнктуры.

Карьера

- представление пути должностного продвижения работника на протяжении конкретного периода.

Кибернетика

– наука об общих закономерностях осуществления информационных процессов в организациях.

Классификация

- представление состава и содержания совокупности системой соподчиненных, обусловленных группировок.

Клиринг

- система безналичных расчетов, форма зачета взаимных требований и обязательств в коммерческих расчетах.

Коллегиальный

- стиль руководства и управления, опирающийся на обязательность совместной выработки решений.

Коммандитное товарищество

- объединение участников предпринимательской деятельности (товарищей) с вкладчиками, несущими ответственность в пределах внесенных ими сумм.

Коммуникабельность

– умение устанавливать связи с целью обмена информацией или мобилизации иных ресурсов.

Комбинаторность

- потенциал, ресурс возможных способов соединения.

Коммуникационность

- способность, расположенность к взаимосвязи.

Коммутация

- временная взаимосвязь между двумя или более индивидуумами, основанное на обмене информацией.

Компания

– объединение юридических лиц, действующих с едиными целями в качестве самостоятельного юридического лица.

Компетентность

– эффективное владение и распоряжение профессиональными ресурсами;

Комплексность

- способность всесторонне ставить цель, оценивать ситуацию, разрабатывать и оказывать воздействие.

Композиционность

- возможность построения совершенной организации путем целенаправленного составления из элементов.

Компромисс

- соглашение, договор, достигнутые путем переговоров, основанные на взаимных уступках.

Конгломерат

- тесная, устойчивая интеграция организаций

Консорциум

-срочное, договорное, многостороннее соглашение об объединении финансовых ресурсов.

Контагиозность

- эффект сопереживания членов организации.

Контент

-метод целевого выделения составляющих организации.

Контроллинг

-система непрерывного контроля и регулирования деятельности организации.

Конъюгированность

- способность к внутреннему обмену и объединению качеств элементов и организации в целом.

Конформистский

- стиль адаптивного поведения, приспособления.

Конформизм

- способность полной адаптации к заимствованным принципам, позициям, требованиям.

Концерн

–отраслевое объединение на основе централизации функции ключевых функций управления.

Конфликт

– столкновение противоположных интересов, позиций; серьезные разногласия.

Кооперация

- целенаправленное построение устойчивых, программных связей внутри и во вне организации.

Кооптация

- оперативный ввод в организацию или органы управления ею новых участников.

Корпоративность

- склонность к групповой ассоциации и кооперации.

Корпоративная культура

–свод традиций, норм, правил, процедур формальной и неформальной коммуникации в конкретной компании.

Корпорация

– объединения на общей технологической основе разнопрофильных производств и предприятий.

Корреляционность

- способность к активизации разнообразия взаимосвязи.

Концепция

– системное понимание и представление знания.

Культура

- форма и уровень реализации совокупности сложившихся отношений организации.

Либеральный

- стиль руководства и управления, опирающийся на обеспечение максимальной свободы организации.

Лидерство

– способность возглавить и повести за собой людей.

Лизинг

– форма комплексной аренды средств производства на определенных условиях, с правом выкупа.

Лозунг

– призыв, в краткой форме выражающий руководящую идею, задачу, требование.

Маклер

- рыночный внебиржевой посредник, выполняющий поручения клиентов.

Менеджер

- профессиональный руководитель.

Менеджмент

-искусство постановки и достижения цели; руководящий состав организации; система профессионального руководства подчиненными.

Метод мозгового штурма

- метод стимулирования инновационной активности группы путем применения специальных правил обсуждения.

Механизм

целенаправленно функционирующая система

Миссия рыночной организации

– официально декларируемое и реально осуществляемое предназначение.

Морфология

- исследование и описание формы.

Мотивация

- опосредованно осознанное, устойчивое, внутреннее побуждение человека к действию.

Наставничество

- воспитание собственным примером.

Невербальное общение

– визуально общение при помощи поз, жестов, выражения лица и т.д.

Некоммерческая организация

- добровольное объединение с целью удовлетворения уставных потребностей без извлечения прибыли.

Неформальные

– группы, складывающиеся на основе соответствия неофициальных приоритетов поведения участников.

Общество с ограниченной ответственностью

- объединение участников не несущих ответственности по его обязательствам, учрежденное долевым капиталом одного или нескольких, отвечающих им лиц

Онтогенез

- смена стадий возникновения, становления, развития, стагнации, распада и ликвидации организации.

Оперативность

- быстрота и своевременность осуществления исследований и воздействий организации.

Операция

- профессионально выполняемая комбинация действий по

достижению конкретного результата.

Орган

- структурная часть организации, наделенная самостоятельными, законченными функциями.

Организационная структура

- отражение внутреннего строения системы четко

определенной конфигурацией элементов и связей.

Организация 1

- объединение людей для достижения целей.

Организация 2

- упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленная его строением.

Организация 3

- совокупность целенаправленных действий, ведущих к образованию необходимых связей.

Организация 4

- строение, взаимосвязь составляющих.

Организация 5

- представление о модели устройства.

Организация труда

– создание, поддержание, упорядочение и развитие процесса производства товаров и оказания услуг.

Открытое акционерное общество

- объединение участников не несущих ответственности по его обязательствам, учрежденное акционерным капиталом

Паевые организации

- основанные на долевом участии собственников.

Парадигма

– общепринятая, лаконичная модель представления.

Паритетные организации

– основанные на равноправных отношениях собственности.

Персонал

-личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками.

Переговоры

–обмен мнениями с целью достижения общего решения путем нахождения компромисса.

Период

- продолжительность процесса или любой его повторяющейся части во времени.

Перманентный

- постоянный, непрерывно преобразующийся.

Перт

- метод организации, основанный на строгом соблюдении программ, процедур, форм, сроков, графиков.

Планирование

- разработка последовательности действий с целью достижения нового состояния организации.

Полномочия

- свод прав по исполнению вмененных обязанностей.

Полное товарищество

- договорное участников предпринимательской деятельности с отнесением ответственности на принадлежащее им имущество.

Порядок

- складывающееся или устанавливаемое и поддерживаемое соотношение составляющих.

Потребность

- физиологическая, психологическая или социальная необходимость в удовлетворении нужд и желаний.

Предвидение

- способность представить реальную перспективу, для определения стратегии организации.

Преемственность

– порядок сохранения и передачи основных составляющих от одного к другому.

Пиар (Рublic relations)

- обеспечение связей с общественностью на основе активных методик и практических приемов агитации.

Правила

- устанавливаемые, ожидаемые и контролируемые положения.

Прецедентная

- организация, осуществляемая по аналогу, образцу.

Принцип

- руководство, правило, норма, рекомендация.

Производственный кооператив

- добровольное объединение средств и труда участников для совместной производительной деятельности.

Промоутер

- специалист по внедрению или продвижению какого-либо товара или услуги в сферу реализации и применения.

Процедура

- формализованное отражение четко обусловленной последовательности действий.

Процесс

- последовательность изменений.

Раппорт

–настрой на взаимные симпатии и соучастие.

Реверсивность

- свойство возвращения к повторению исходного состояния

Ревизия

– обследование деятельности для установления правильности и законности действий

Регламент

- строгая, жесткая форма установления и ограничения организации.

Регламентация

– установление рамок, границ, пределов организации.

Реквизит

- присваиваемый организации и используемый для идентификации информационный признак.

Реформирование

- целенаправленные преобразования.

Решение

- программа устранения проблемы и достижения цели.

Ротационность

- эффект взаимного замещения, перемещения по циклической траектории круга составляющих.

Рычаг

- первичный механизм, его неотъемлемая составляющая.

Самоанализ

- анализ, оценка своих собственных намерений и действий.

Самокритика

- критика собственной работы, оценка недостатков.

Самоорганизация

- личный ресурс осознанной, эффективной систематизации действий для достижения желаемого результата.

Самореализация

– достижение цели, мобилизацией потенциала личности.

Само­управление

- непосредственное участие объекта в разработке, принятии и реализации решения субъекта воздействия.

Свойства

- совокупность проявлений, отражающих общие, характерные и специфические черты организации.

Сепаратизм

- стремление к отделению, обособлению деятельности.

Сегмент

- результат централизованного разделения организации на равнозначные части.

Селективность

- способность организации к самосовершенствованию путем отбора закрепления и развития необходимых качеств

Синдикат

– форма постпроизводственного договорного соглашения по координации сбыта производимой продукции.

Синергия

-эффект превышения потенциала организации над суммой потенциалов ее составляющих.

Система

-совокупность взаимосвязанных элементов.

Слоган

- рекламный лозунг, яркая, лаконичная форма рекламирования товара или фирмы.

Случайность

-объективная, как правило, сложная по своей внешней природе, непрредсказуемая связь.

Совещание

- совместное обсуждение проблемы.

Соединение

- создание единой организации из различных организаций или составляющих, теряющих свою самостоятельность.

Солидарная ответственность

– совместная гарантия нескольких должников по взысканию долга с любого из них по выбору кредитора.

Социально- эконоическая органзация

- организация, объединяющая людей с целью совместного решения экономических задач.

Специализация

• приобретение специальных знаний и навыков в какой-либо области;

• сосредоточение деятельности на каком-либо занятии.

Стагнация

– застой в функционировании и развитии организации.

Стадия

- часть процесса, характеризующаяся однородностью происходящего.

Статус

-официально или общественно признаваемое положение в организации или среде.

Створ

- прием вертикальной структуризации отражения, позволяющий определить очередность, этапность или последовательность выделения, анализа, действия.

Стиль руководства

- совокупность характерных черт и особенностей руководства и управления.

Стимул

–фактор внешнего, непосредственного принуждения индивидуума к определенному поведению.

Стимулирование

-внешнее, целенаправленное принуждение.

Стратегия

- долго, средне и краткосрочная программа основных ориентиров функционирования организации.

Стресс

– состояние психологического кризиса, физиологическая реакция организма в ответ на деструктивное воздействие.

Структура

-отражение внутреннего строения организации.

Ступень

-совокупность элементов, звеньев и органов структуры, позиционированных на общем уровне.

Субсидиарная ответственность

– ответственность одно лицо по долгам другого.

Сущность

- внутреннее содержание организации, выражающееся в единстве реализации ее свойств и отношений.

Технопарк

- инфраструктурная организация, предоставляющая для малого бизнеса необходимые условия (бизнес-инкубатор).

Тип

-характеристика общих, определяющих признаков.

Типология

-описание и позиционирование основных подходов к классификации проявлений организации.

Толерантность

-терпимость, устойчивость к внешним воздействиям.

ТОП менеджер

- руководитель высшего уровня управления.

Тоталитарный руководитель

- в своих действиях основывается на единоначалии, подчинении и жестко контролируемой дисциплине.

Трансформация

- вероятностные изменения организации.

Трест

- предпроизводственная управленческая структура, координирующая по решению общих задач (комплектации).

Унитарное предпрятие

- коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепляемое за ней собственником и используемое для предпринимательства имущество

Универсальность

– разносторонность, способность к разнообразному (любому) применению.

Унификация

- применение единого подхода к ряду разных организаций,

обеспечивающее тиражирование и распространение.

Управление

– выработка и реализация целенаправленного воздействия.

Уровень

- горизонталь, определяющая равнозначное по иерархии расположение элементов организационной структуры.

Фаза

- момент или часть процесса, характеризующиеся явно воспринимаемым внешним образом.

Фирма

– производственная или обслуживающаяся организация, ориентирующая свою деятельность на спрос рынка, путем управления жизненным циклом продукции.

Форма

- целостный образ, устойчивое внешнее проявление.

Формализация

- выделение и позиционирования элементов и связей.

Формальные группы

– созданные по воле руководства для выполнения определенных целей организации.

Форматирование

- установление четкой формы представления.

Формация

-сложившаяся макро организация.

Формирование

-создание организации приданием ей конкретной формы.

Франчайзинг

– предоставление предприятием предпринимателю права производства товаров ( предоставления услуг) по его технологии, под его фирменной маркой ит.д.

Функции

– обособленные виды деятельности, на которых специализируется организация.

Харизма

– образ выделяющихся внешних характеристик личности, мобилизующее воздействующий на окружающих.

Харизматичность

– характеристика проявления ярких внешних черт социально-психологически активной личности.

Холдинг

– юридическое лицо, стратегически управляющее группой открытых акционерных обществ на основе владения контрольными или иными пакетами акций.

Целенаправленность

-строгая ориентация организации на поставленную цель; способность четко определять, ставить и достигать цели.

Цель

желаемое, достижимое, необходимое состояние процесса или системы.

Цикл

- периодически повторяющаяся последовательность.

Цикличность

-свойство повторения определенной последовательности.

Эволюция

– развитие, поступательный процесс постепенного непрерывного изменения организации.

Эгрессивность

- достижение максимального уровня реализации внутренних качеств и ресурсов организации.

Элемент

- первичная неделимая составляющая структуры, представляющая, как правило, единичную позицию: рабочее место, контрольный пункт, оборудование.

Эмерджентность

- свойство оперативного формирования, мобилизации принципиально новых качеств организации.

Эмпирический

- основанный на накапливаемом опыте подход к исследованию и воздействию.

Этап

- отрезок процесса выделяемый получением промежуточного результата

Эшелон

- последовательная часть оперативного построения

Ярлык

-формализованный или принятый идентификатор