- •Райченко а.В., Хохлова и.В.
- •Москва- 2007
- •Содержание
- •Руководство по работе с материалом учебника
- •Руководство по применению методического сопровождения и иллюстративного оформления материала учебника
- •Раздел 1 введение в менеджмент Глава 1.1 возникновение и становление менеджмента § 1.1.1. Сущность менеджмента
- •§ 1.1.2. Становление отношений менеджмента
- •§ 1.1.3. Выдвижение руководителя
- •§ 1.1.4. Формирование аппарата управления
- •Глава 1.2. Основы современного менеджмента § 1.2.1. Язык руководства и управления
- •В записную книжку:
- •§ 1.2.2. Парадигма менеджмента
- •1. Как вы понимаете термин «парадигма»?
- •2. Какова роль парадигмы менеджмента в профессиональной деятельности менеджера ?
- •§ 1.2.3. Цикл менеджмента
- •Глава 1.3. Менеджмент и управление § 1.3.1. Исследования сферы управления
- •§ 1.3.2. Соотношение менеджмента и управления
- •§ 1.3.3. Кооперация руководства и управления
- •И парадигма менеджмента
- •Раздел 2. Организация как объект менеджмента Глава 2.1. Основы современной организации § 2.1.1. Природа организации
- •§ 2.1.2. Единство и разнообразие организации
- •§ 2.1.3. Развитие организаций
- •1. Как можно представить структуру социально-экономической организации?
- •Янг с. Системное управление организацией. – м.: Дело, 1992.- 455
- •Глава 2.2. Бизнес-организация § 2.2.1. Формы бизнес – организаций
- •§ 2.2.2. Структуры организации
- •§ 2.2.3. Свойства организации бизнеса
- •1 . Какую роль вы отводите разделению цикла менеджмента на базовые этапы?
- •1. Коротков э.М. Концепция российского менеджмента. - м.: «ДеКа», 2004
- •3.В. Глухов Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд.СПб: Питер,2007-608
- •§ 2.2.4. Деловая среда организации
- •Ы Профессионализма Переподготовка у
- •Глава 2.3. Миссия организации § 2.3.1. Понятие и природа миссии
- •1.Как вы теперь понимаете термин «миссия организации» ?
- •1. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности Стивен р. Кови Издательство: Альпина Бизнес Букс »:м.,2006
- •3. Р. Дафт,Менеджмент. 6-е изд. -сПб: Питер,2007-864
- •§ 2.3.2. Строение миссии бизнес – организации
- •§ 2.3.3. Формирование миссии организации
- •Глава 2.4. Цели организации § 2.4.1. Целеполагание в организации
- •4.1. Конъюнктура производства
- •4.2. Обеспечение качества продукта
- •4.3.Организация сервиса эксплуатации
- •4.4. Реклама товара иусловий реализации
- •§ 2.4.2. Дерево целей организации
- •§ 2.4.3. Основы планирования
- •Раздел 3 менеджер в организации Глава 3.1. Самоменеджмент § 3.1.1. Качества менеджера
- •§ 3.1.2. Сущность самоорганизации
- •1. В чем вы видите роль самоорганизации для менеджера?
- •Правда об управлении персоналом, Стивен п. Роббинс; 304 с., Вильямс, 2003
- •Николай Рысёв 11 правил руководителя № 1 сПб: Питер 2007, -224
- •§ 3.1.3. Навыки личной работы
- •Адреса интересных и полезных сайтов
- •Глава 3.2. Лидерство и менеджмент § 3.2.1. Феномен лидерства
- •§ 3.2.2. Лидерство руководителя в организации
- •§ 3.2.3. Стили руководства и управления
- •1. Дайте характеристику каждого стиля управления
- •1. Лидерство. Пер. С анг, 2006 Серия «Классика Harvard Business Review»
- •Мартин п Тейт к Управление проектами Принципы лидерства Работа в команде Бюджетирование Тайм менеджмент пер с англ
- •Глава 3.3. Взаимодействие менеджера в организации § 3.3.1. Основы делового общения
- •§ 3.3.2. Конфликты и стрессы в организации
- •§ 3.3.3. Корпоративные ресурсы организации
- •Глава 3.4. Жизненный цикл менеджера § 3.4.1. Жизненный цикл как объект управления
- •§ 3.4.2. Карьера менеджера
- •1. Каковы составляющие карьерного роста и что составляет их суть?
- •Как сбалансировать карьеру и личную жизнь Пер. С анг, 2006 Серия «Классика Harvard Business Review»
- •О. Долгорукова Построение карьеры -сПб: Питер 2007,-96
- •§ 3.4.3. Управление карьерой
- •1. В чем вы видите задачи служб персонала организаций по управлению карьерой менеджера ?
- •И. КлоковСекреты национальной охоты на сотрудников сПб: Питер, 2007 -160
- •Резюме для "чайников", 4-е издание, Джойс Лейн Кеннеди; Диалектика 272 с.; 2003
- •Раздел 4 наука и искусство менеджмента Глава 4.1. Профессиональные знания менеджера § 4.1.1. Формирование системы знаний менеджмента
- •§ 4.1.2. Законы и закономерности менеджмента
- •Используемые в менеджменте
- •§ 4.2.3. Принципы менеджмента организации
- •1.Постановки цели
- •2.Формы 3.Взаимосвязи
- •4.Содержания 5.Взаимодействия
- •6.Руководства 7.Управления
- •8.Достижения цели
- •Глава 4.2. Организация труда менеджера § 4.2.1. Разделение и кооперация труда в организации
- •1. В чем состоит смысл кооперации труда в организации?
- •2 . В чем заключается суть специализации труда?
- •Кочеткова а.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. Пособие. – м.: Дело, 2003.– 944 с
- •§ 4.2.2. Функции менеджера в организации
- •§ 4.2.3. Особенности организации труда менеджера
- •Глава 4.3. Решения как инструмент менеджмента § 4.3.1.Сущность решения в менеджменте
- •§ 4.3.2. Классификация решений менеджера
- •§ 4.3.3. Эффективность решений
- •0 Т опер. Т опт. Т пред.
- •0 Смин. Сэк. С опт. С доп.
- •4 Качество
- •2 Эффективность
- •Стоимость
- •0 1 2 3 4 5 Время
- •Глава 4.4. Активизация деятельности в менеджменте § 4.4.1. Понятие и роль мотивации труда
- •§ 4.4.2. Место и роль стимулирования в менеджменте
- •2. Социальный уровень 2.3.
- •Индивидуальный уровень
- •§ 4.4.3. Механизм активизации деятельности организации
- •Словарь менеджера
- •Список дополнительно рекомендуемых источников:
- •Литература на иностранных языках
- •Материалы сайтов
Руководство по применению методического сопровождения и иллюстративного оформления материала учебника
Условное обозначение |
Рекомендация к применению |
|
Определение понятия формулировкой дефиниции, выделяющее сущность, природу особенности для точного освоения и адекватного применения |
|
Совместное обсуждение содержания и решения задания в составе малой группы (учащихся, коллег, друзей), на основе их собственных знаний и личного опыта |
|
Проведение исследования и формирование мнения на основе самостоятельного углубление в проблему с использованием различных информационных источников. |
|
Выделение вопросов для самостоятельного анализа проблемных ситуаций, требующих дополнительной проработки материала с целью и разрешения |
Обсуждение |
Проведение совместного группового или коллективное обсуждение материала, проводимое как на практическом занятии в аудитории, так и вне ее в малой группе |
Задание |
Самостоятельная работа обучающегося по выделению, исследованию, оценке и решению поставленного задания на основе собственных знаний и опыта
|
Сравнение |
Установка на проведение самостоятельного или группового сравнения выделенных положений с целью систематизации и закрепления знаний и навыков |
|
Освоение и запоминание выделенного важного положения материала учебника для последующего использования в учебном процессе и практической деятельности |
|
Выделение одного из следствий параграфа, позволяющее выстроить логику перехода к освоению, восприятию и применению последующего материала учебника |
|
Выделение, в завершении изложения материала параграфа учебника, блока организационно-методических и справочных составляющих для использования с целью информационного обеспечения в оперативно-справочном режиме |
Контрольные вопросы ??? |
Выделение вопросов обучающемуся, свобода и обоснованность ответов на которые позволяют проверить и оценить результативность усвоения основного материала, предложенного в параграфе |
Д |
Перечень выходных данных литературных источников разнообразнее дополняющих и иллюстрирующих содержание материала данного параграфа учебника |
А |
Адреса сайтов, получение и использование информации на которых может существенно конкретизировать и наглядно иллюстрировать содержание материала данного параграфа учебника |
В |
Перечисление ключевых понятий с приведением их официальных определений, для дальнейшего использования в оперативно-справочном режиме |
Каждый параграф учебника завершается информационно-методическим блоком, предлагающим проведение контрольно аналитических мероприятий по освоению изложенного в нем материала. Содержание приводимых заданий ориентирует обучающегося на ключевые моменты понимания представленного материала, разбор, анализ и обсуждение которых самостоятельно, в малой группе или на аудиторном занятии обеспечат их более эффективное освоение. Состав заданий имеет открытую векторную структуризацию, позволяющую развивать его в ходе адаптации проведения учебного процесса к уровню подготовки обучающихся. Такой подход открывает перспективу более эффективного использования материала учебника на основе современных информационных технологий.
В блоке приводится систематизированная корреспонденция с соответствующими адресами информационно-образовательной среды, позволяющая использовать в учебном процессе разнообразные интернет ресурсы. В учебнике они представлены как конкретными продуктами, так и адресами сайтов. Здесь же содержится традиционный перечень дополнительной литературы по теме, самостоятельное и более подробное ознакомление с которой позволит обучающемуся всестороннее, шире и глубже рассмотреть и усвоить материал.
В конце учебника традиционно приводятся дефиниции основных понятий изложенного материала, систематизированные в едином словаре, облегчающем свободный поиск конкретного термина и его определения. Приведенные термины позиционируются в адресном столе интернет ссылок по принципу ключевого слова и сводной программы заданий по контролю освоения знаний. Здесь же приводится общий список рекомендованной литературы, составленный из публикаций, на которые ссылается учебник, и которые предлагаются в качестве дополнительных источников по темам изложения курса.
Модульный принцип приведения опорных точек и акцентированных моментов освоения материала учебника позволяет широко и разнообразно компоновать процедуры проведения учебных мероприятий, организации самостоятельных занятий обучающихся на конструктивно единой основе. Он может эффективно использоваться как условие и инструмент широкой, программной кооперации излагаемого материала с другими учебниками и курсами, развернуто и детально раскрывающими те или иные положения дисциплины.
Традиционной структурно-процедурной основой освоения материала учебника является приведенное в его начале содержание, разделяющее представленный в нем материал на разделы, главы и параграфы. В качестве конструктивного инструмента, нумерация ссылок поиска и использования приведенных в материале таблиц и рисунков осуществляется внутри каждого параграфа и включает указание на его порядковый номер в главе и разделе учебника. Это позволяет сохранить и продолжить данную нумерацию при использовании новых графических и табличных материалов в самостоятельных записях обучающегося, что особенно важно для их целенаправленного последующего поиска и использования.
Учебник подготовлен и адаптирован к требованиям системы среднего специального образования в мастерской делового администрирования бизнес-парка «Уникум» Государственного университета управления на основе ряда учебников, монографий, научных трудов и публикаций. Содержание и методика учебника широко апробировались в ходе организации и проведения занятий в колледже «Российский предприниматель» Департамента образования ЮАО г. Москвы. Авторы выражают глубокую и искреннюю благодарность коллективу колледжа, ученым и преподавателям ГУУ, МГУ им. М.В.Ломоносова, Финансовой академии при Правительстве РФ, ГЭА им. Г.В.Плеханова, других образовательных учреждений за помощь в апробации, обсуждении и адаптации содержания материала.
Издание реализует во многом методически инновационный подход, который безусловно потребует дальнейшего совершенствования и развития. Авторы будут благодарны всем заинтересованным организациям и лицам за высказанные предложения, рекомендации и замечания, которые принимаются по адресу: 109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Государственный университет управления, ГУ-345 Бизнес-парк «Уникум - Учебно-научно-инновационный комплекс успешного менеджмента», E-mail:Unicumguu@mail.ru

ополнительная
литература
дреса
интересных и полезных сайтов