- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1 Организация бизнеса и роль бизнес-плана
- •1.1. Организация бизнеса
- •В основе любого управления лежат определённые правила. Бюджетное управление строится на основе правил бухгалтерского и управленческого учетов.
- •1.2. Типология бизнес-планов
- •1.3. Предпосылки разработки бизнес-плана
- •1.4. Состав и структура бизнес-плана
- •2.1. Основные понятия маркетинга
- •Маркетинг
- •Производить то, что продается, а не продавать то, что производится!
- •Функции маркетинга
- •Разработка стратегии маркетинга
- •Глава 2 Маркетинговая программа бизнес-плана
- •Планирование маркетинговых исследований
- •Маркетинговые решения
- •План маркетинга
- •2.2. План маркетинга
- •План маркетинга
- •1. Потребители и принципы их сегментации:
- •2. Будущие перспективные покупатели и способы их завоевания фирмой.
- •3. Мотивация потребителей:
- •Глава 3 Описание предприятия
- •Формы предпринимательства
- •3.2. Стратегический анализ бизнеса
- •3.3. Финансово-экономические показатели предприятия
- •Интегральный показатель устойчивости предприятия
- •3.4. Партнерские связи
- •Функции посредника
- •3.5. Выпускаемая продукция
- •Глава 4
- •4.1. Инвестиционная программа бизнес-плана
- •4.2. Источники финансирования
- •4.3. Финансовое обоснование проекта
- •Поток реальных денег от инвестиционной деятельности
- •4.4. Эффективность инвестиционных проектов
- •Показатели эффективности инвестиций
- •Чистый дисконтированный доход (npv):
- •Индекс доходности (pi):
- •Внутренняя норма доходности (irr): Определяется уравнением
- •Глава 5 Риски и страхование
- •5.1. Виды рисков и управление рисками
- •Качественная:
- •Количественная:
- •Выбор действий в условиях риска
- •5.2. Страхование рисков
- •Рисковые обстоятельства
- •Глава 6 Методические рекомендации по разработке и оформлению бизнес-плана
- •6.1. Порядок разработки бизнес-плана
- •6.1.1. Анализ среды
- •6.1.2. Анализ проекта
- •6.1.5. Документирование
- •6.2. Сметы предприятия
- •6.3. Средства разработки бизнес-плана
- •6.4. Рекомендации по оформлению
- •Бизнес-план должен быть кратким!
- •Вопросы для контроля
- •Список тем для разработки бизнес-планов
- •Исходные данные к проекту
- •Типовая форма бизнес-плана
- •1. Титульный лист к проекту
- •2. Вводная часть (резюме проекта)
- •3. Анализ рынка и положения дел в отрасли
- •4. Существо проекта
- •5. План маркетинга
- •6. Производственный план
- •7. Инвестиционный климат и риски
- •8. Организационный план (управление и кадры)
- •9. Финансовый план
- •10. Приложения
- •Финансовый план
- •Шаблон 2 - форма составления бизнес-плана
- •Литература
- •1. Нормативные документы
- •2. Основная литература
- •3. Дополнительная литература
- •4. Интернет-ресурсы
- •456776, Г. Снежинск, ул. Комсомольская, 8.
Потребители. географический; демографический; поведенческий;
психологический. социальные
факторы; личностные
факторы; психологические
факторы.1. Потребители и принципы их сегментации:
2. Будущие перспективные покупатели и способы их завоевания фирмой.
3. Мотивация потребителей:
Конкуренция – форма взаимодействия рыночных субъектов в борьбе за наиболее выгодные условия приложения капитала. Оценку конкурентов лучше всего проводить путем сравнительного анализа Ваших возможностей и возможностей конкурентов. В таблице представлен один из способов такого анализа. Он состоит в ответе на 3 вопроса:
Что ищет клиент?
Что предлагают конкуренты?
Что предлагаете Вы?
Что ищет клиент? |
Что предлагают конкуренты? |
Что предлагаете Вы? |
Качество Исключительность Низкие цены Широкий ассортимент изделий Техобслуживание Надежность Доставка Месторасположение Информация Доступность Продажа в кредит Гарантии Сопутствующие товары и услуги Консультации клиентам Культура персонала |
|
|
Разработка маркетинговой стратегии может быть представлена в виде следующих этапов:
Этап 1. Определение ценовой стратегии.
Этап 2. Стратегия в области качества.
Этап 3. Определение дизайновой стратегии.
Этап 4. Стратегия продвижения товара на рынок.
Этап 5. Стимулирование сбыта и сервисное обслуживание.
Этап 6. Дополнительные требования к продукции, информации, транспортировке.
На каждом этапе разработки бизнес-плана вырабатывается определенная стратегическая линия. Содержание этапов отражено в таблице.
Таблица. Этапы разработки бизнес-плана.
№ этапа |
Наименование этапа и его содержание |
Примечание |
1 |
Определение ценовой стратегии
|
Превышение спроса над предложением; рост зарплаты; невысокая эффективность использования основного капитала, оборудования, рабочей силы; ажиотажный спрос; монопольно завышенная цена; роль государственных мер и т.д. Ц = С/(1-П), где Ц – цена; С – себесто-имость товара; П – минимально приемлемая для фирмы доля прибыли в цене. Стратегия "следования за конкурентом"; "нешаблонная" маркетинговая тактика. |
2 |
Разработка стратегии в области качества
|
Соответствие рыночным требованиям; качество сырья и материалов; совершенствование технологии; контроль качества продукции; стимулирование работников. |
3 |
Определение дизайновой стратегии
|
|
4 |
Разработка стратегии продвижения товара на рынок
|
Печатная, экранная, наружная, на транспорте, сувенирная и т.п. Количество выделенных средств и их распределение по статьям, с указанием того, каким образом они будут использованы.
|
5 |
Проработка вопросов стимулирования сбыта и организации сервисного обслуживания
|
Оптовики, посредники, торговые фирмы.
|
6 |
Формулирование дополнительных требований к продукции, информации, транспортировке
|
|
Тому, кто разрабатывает бизнес-план, необходимо ориентироваться в ценовой стратегии и владеть соответствующей терминологией. Обычно различают следующие виды цен:
Виды цен Производственная
цена Базисная
цена Номинальная
цена Рыночная
цена
Производственная цена складывается из суммы всех производственных и маркетинговых издержек + ожидаемая прибыль. В США она составляет 40 – 60% розничной цены.
Базисная цена – согласовывается в переговорах между продавцом и покупателем.
Номинальная цена – публикуется в прейскурантах и справочниках.
Рыночная цена – та, по которой осуществляется купля-продажа на данном рынке.
Из всего разнообразия ценовых стратегий можно выделить следующие:
Примеры ценовых
стратегий "Затратная"
стратегия Стратегия
"следования за конкурентом" "Нешаблонная"
стратегия
"Затратная" стратегия – в ее основе лежит формула:
Ц = С/(1-П), где Ц – цена; С – себестоимость товара; П – приемлемая для фирмы доля прибыли в цене.
Стратегия "следования за конкурентом" – распространение цен лидера на собственные товары.
"Нешаблонная" стратегия – строится на применении нестандартной маркетинговой тактики, ориентированной, например, на психологию покупателя. Но в рамках закона и без обмана!
Планирование рекламной кампании осуществляется поэтапно:
Этапы
планирования рекламной кампании:
1. Определяются: объекты
рекламы (товар, фирма) и содержание
информации; потребители
рекламы; цель
и акценты рекламы; виды
рекламных средств.
2. Составляются: проект
рекламного обращения; график
рекламных поступлений; сметы
рекламных расходов.
3. Прогнозируется: рекламная
эффективность.
