
- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1 Организация бизнеса и роль бизнес-плана
- •1.1. Организация бизнеса
- •В основе любого управления лежат определённые правила. Бюджетное управление строится на основе правил бухгалтерского и управленческого учетов.
- •1.2. Типология бизнес-планов
- •1.3. Предпосылки разработки бизнес-плана
- •1.4. Состав и структура бизнес-плана
- •Глава 2 Маркетинговая программа бизнес-плана
- •2.1. Основные понятия маркетинга
- •Маркетинг
- •Производить то, что продается, а не продавать то, что производится!
- •Функции маркетинга
- •Разработка стратегии маркетинга
- •Планирование маркетинговых исследований
- •Маркетинговые решения
- •План маркетинга
- •2.2. План маркетинга
- •План маркетинга
- •1. Потребители и принципы их сегментации:
- •2. Будущие перспективные покупатели и способы их завоевания фирмой.
- •3. Мотивация потребителей:
- •Глава 3 Описание предприятия
- •Формы предпринимательства
- •3.2. Стратегический анализ бизнеса
- •3.3. Финансово-экономические показатели предприятия
- •Интегральный показатель устойчивости предприятия
- •3.4. Партнерские связи
- •Функции посредника
- •3.5. Выпускаемая продукция
- •Глава 4
- •4.1. Инвестиционная программа бизнес-плана
- •4.2. Источники финансирования
- •4.3. Финансовое обоснование проекта
- •Поток реальных денег от инвестиционной деятельности
- •4.4. Эффективность инвестиционных проектов
- •Показатели эффективности инвестиций
- •Чистый дисконтированный доход (npv):
- •Индекс доходности (pi):
- •Внутренняя норма доходности (irr): Определяется уравнением
- •Глава 5 Риски и страхование
- •5.1. Виды рисков и управление рисками
- •Качественная:
- •Количественная:
- •Выбор действий в условиях риска
- •5.2. Страхование рисков
- •Рисковые обстоятельства
- •Глава 6 Методические рекомендации по разработке и оформлению бизнес-плана
- •6.1. Порядок разработки бизнес-плана
- •6.1.1. Анализ среды
- •6.1.2. Анализ проекта
- •6.1.5. Документирование
- •6.2. Сметы предприятия
- •6.3. Средства разработки бизнес-плана
- •6.4. Рекомендации по оформлению
- •Бизнес-план должен быть кратким!
- •Вопросы для контроля
- •Список тем для разработки бизнес-планов
- •Исходные данные к проекту
- •Типовая форма бизнес-плана
- •1. Титульный лист к проекту
- •2. Вводная часть (резюме проекта)
- •3. Анализ рынка и положения дел в отрасли
- •4. Существо проекта
- •5. План маркетинга
- •6. Производственный план
- •7. Инвестиционный климат и риски
- •8. Организационный план (управление и кадры)
- •9. Финансовый план
- •10. Приложения
- •Финансовый план
- •Шаблон 2 - форма составления бизнес-плана
- •Литература
- •1. Нормативные документы
- •2. Основная литература
- •3. Дополнительная литература
- •4. Интернет-ресурсы
- •456776, Г. Снежинск, ул. Комсомольская, 8.
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Снежинский физико-технический институт – филиал ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
Кафедра экономики и управления |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
А.А. Садовский |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
«Бизнес-планирование»
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Учебно-методическое пособие |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Снежинск 2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
© Садовский А.А., 2011. © Снежинский физико-технический институт НИЯУ МИФИ, 2011.
|
|
|
Содержание
Введение 4
Глава 1. Организация бизнеса и роль бизнес-плана 6
1.1. Организация бизнеса 6
1.2. Типология бизнес-планов 11
1.3. Предпосылки разработки бизнес-плана 13
1.4. Состав и структура бизнес-плана 14
Глава 2. Маркетинговая программа бизнес-плана 17
2.1. Основные понятия маркетинга 17
2.2. План маркетинга 22
Глава 3. Описание предприятия 30
3.1. Организационные формы предприятия 30
3.2. Стратегический анализ бизнеса 33
3.3. Финансово-экономические показатели 36
3.4. Партнерские связи 39
3.5. Выпускаемая продукция 41
Глава 4. Финансирование и анализ эффективности 43
4.1. Инвестиционная программа бизнес-плана 43
4.2. Источники финансирования 45
4.3. Финансовое обоснование проекта 48
4.4. Эффективность инвестиционных проектов 50
Глава 5. Риски и страхование 53
5.1. Виды рисков и управление рисками 53
5.2. Страхование рисков 58
Глава 6. Рекомендации по разработке и оформлению бизнес-плана 61
6.1. Порядок разработки бизнес-плана 61
6.2. Сметы предприятия 66
6.2. Средства разработки бизнес-плана 69
6.4. Рекомендации по оформлению 71
Приложение 1. Вопросы для контроля 74
Приложение 2. Список тем для разработки бизнес-плана 76
Приложение 3. Исходные данные к проекту 78
Приложение 4. Типовая форма бизнес-плана 82
Приложение 5. Шаблон 1 — форма составления бизнес-плана 94
Приложение 6. Шаблон 2 — форма составления бизнес-плана 97
Литература 108
Введение
Целью изучения дисциплины «Бизнес-планирование» является формирование у студентов представлений, знаний, умений и навыков в области планирования предпринимательской деятельности и составлении бизнес-плана.
Переход страны к рыночной экономике с присущей ей конкуренцией, борьбой за доверие потребителей заставляет специалистов все тщательнее и эффективнее использовать методы бизнес-планирования в своей практической деятельности.
Предприятие, которое неудачно планирует, планирует неудачу.
Цель учебно-методического пособия — дать теоретическое представление о том, что такое бизнес-планирование в современных условиях хозяйствования, а также овладеть методами и навыками составления бизнес-плана, что является одним из главных условий выхода промышленных и торговых предприятий на рынок с конкурентоспособной продукцией, а значит, и коммерческого успеха.
В соответствии учебным планом на изучение дисциплины «Бизнес-планирование» отводится 80 часов. Данная дисциплина является факультативной.
Для студентов заочной формы обучения предусмотрена следующая почасовая нагрузка: лекции – 14 часов; практические занятия – 6 часов; самостоятельная работа – 60 часов.
Из контрольных мероприятий предусмотрены: 1 контрольная работа и экзамен.
Вопросы для контроля представлены в Приложении 1.
Из представленного в Приложении 2 списка, студент выбирает тему, по которой будет составлять бизнес-план с учетом материала, представленного в теоретической части. Необходимые исходные данные для проекта приведены в Приложении 3. Типовая форма представления бизнес-плана приведена в Приложении 4, а в Приложениях 4, 5 приведены варианты шаблонов для составления бизнес-планов.
Представленный по форме и защищенный бизнес-план является одним из условий допуска к экзамену.