Аналіз відповідності виробничого потенціалу підприємства (впп) новим вимогам (стратегіям)

№ п/п

Компоненти блоків

Питома вага

Рівень стану компонентів

Зважена оцінка

1

Продуктовий блок

(оцінка якості, рентабельності і обсягів продажів продукту, стану ресурсного забезпечення і виконання функцій - НДДКР, виробництва, реалізації, обслуговування споживачів)

1.1

Сухарно-бубличні вироби

0,40

5

2

1.2

Хлібобулочні вироби

0,20

4

0,8

1.3

Кондитерські вироби

0,15

4

0,6

1.4

Пряникові вироби

0,25

4

1

Підсумкова оцінка стану продуктового блоку (портфелю)

4,4

2

Функціональний блок

(компоненти функціонального блоку – стадії життєвого циклу виробів)

2.1

НДККР, дослідно-експериментальні, випробувальні роботи.

0,15

3

0,45

2.2

Виробництво: основне та допоміжне

0,35

4

1,4

2.3

Маркетинг та збут

0,35

5

1,75

2.4

Сервісні роботи для споживачів

0,15

2

0,3

Підсумкова оцінка стану функціонального блоку

3,9

3

Ресурсний блок

3.1

Матеріально-технічні ресурси

3.1.1

Сировина, матеріали, паливо й енергія, комплектуючі

0,40

3

1,20

3.1.2

Площі і робочі місця, зв'язок і транспорт

0,20

4

0,8

3.1.3

Устаткування й інструментарій

0,40

4

1,6

Підсумкова оцінка стану матеріально-технічних ресурсів

3,6

3.2

Трудові ресурси

3.2.1

Склад і компетентність керівників

0,35

5

1,75

3.2.2

Склад і кваліфікація спеціалістів

0,35

4

1,4

3.2.3

Склад і кваліфікація робітників

0,30

4

1,2

Підсумкова оцінка стану трудових ресурсів

4,35

3.3

Інформаційні ресурси

3.3.1

Науково-технічні розробки, патенти й ноу-хау, науково-технічна інформація

0,30

3

1,2

3.3.2

Економічна інформація

0,35

4

1,75

3.3.3

Комерційна інформація

0,35

4

1,75

Підсумкова оцінка стану інформаційних ресурсів

4,7

3.4

Фінансові ресурси

3.4.1

Можливості фінансування за рахунок власних коштів

0,35

3

1,05

Продовженнятабл. К.4.3

3.4.2

Забезпеченість оборотними коштами

0,35

4

1,75

3.4.3

Забезпеченість коштами на заробітну плату

0,30

4

1,2

Підсумкова оцінка стану фінансових ресурсів

4

Підсумок за видами ресурсів

Стан матеріально-технічних ресурсів

3,60

Стан трудових ресурсів

4,35

Стан інформаційних ресурсів

4,7

Стан фінансових ресурсів

4

Підсумкова середня оцінка стану ресурсного блоку

4,16

4

Організаційний блок

4.1

Організаційна структура

4.1.1

Конфігурація: ланки, діапазон й рівні управління

0,15

4

0,3

4.1.2

Функції, склад і якість розподілу праці

0,35

4

1,4

4.1.3

Кількість внутрішніх і зовнішніх вертикальних й горизонтальних, прямих і зворотних зв’язків

0,35

4

1,4

4.1.4

Відношення: розподіл прав й відповідальності за ланками

0,15

4

0,6

Підсумкова оцінка стану організаційної структури

4

4.2

Технологія процесів по всім функціям й проектам

4.2.1

Прогресивність технологій й методів, що використовуються

0,6

4

2,4

4.2.2

Рівень автоматизації

0,4

4

1,6

Підсумкова оцінка стану технології

4

4.3

Організаційна культура

4.3.1

Комунікаційна система й мова спілкування

0,30

3

0,9

4.3.2

Традиції, досвід й віра в можливості підприємства

0,35

4

1,4

4.3.3

Трудова етика й мотивування

0,35

4

1,4

Підсумкова оцінка стану організаційної культури

3,7

Підсумок по компонентам організаційного блоку

Організаційна структура

4

Технологія процесів

4

Організаційна культура

3,7

Підсумкова оцінка стану організаційного блоку

3,9

5.

Управлінський блок

5.1

Загальне, функціональне, проектне керівництво

0,40

4

1,6

5.2

Система управління: планування, організація, контроль, стимулювання, координація

0,35

4

1,4

5.3

Стиль управління (поєднання автономності і централізації)

0,25

4

1

Підсумкова оцінка стану управлінського блоку

4

Підсумок по блокам інноваційного потенціалу

Продовженнятабл. К.4.3

Стан продуктового блоку

4,4

Стан функціонального блоку

3,9

Стан ресурсного блоку

4,16

Стан організаційного блоку

3,9

Стан управлінського блоку

4

Підсумкова оцінка стану інноваційного потенціалу

4,07