Донецький національний університет економіки і торгівлі

імені Михайла Туган - Барановського

Інститут економіки та управління

КАФЕДРА ПРИКЛАДНОЇ ЕКОНОМІКИ

КУРСОВА РОБОТА

по дисципліні "Стратегія підприємства"

на тему: "Інноваційна стратегія як основа конкурентоспроможності підприємства"

Студента (ки) Н.Д. Сидорова

Спеціальність: 6.050.100 "Економіка підприємства"

Курс 5 група ЕП - 00 "Б"

Форма навчання: заочна

Керівник доцент, к.е.н. Н.Н. Петров

(посада, вчене звання, ПІБ)

Робота до захисту ______________________

(допущена / не допущена)

« ____ » « ______________ » 200_ р.

Донецьк – 200_

Додаток б

Зразок оформлення змісту

		Стор.
	ВСТУП
1	СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ДЛЯ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА
	1.1. Поняття інноваційної стратегії та її класифікація
	1.2. Інноваційна стратегія як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства
2	СТРАТЕГІЧНИЙ ПОРТРЕТ ВАТ «ДБКК»
3	СТРАТЕГІЧНА ДІАГНОСТИКА ТА ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
	3.1. Аналіз привабливості галузі, чинників зовнішнього середовища прямого і непрямого впливу
	3.2. Діагностика внутрішнього середовища підприємства: балансовий метод стратегічного аналізу, декомпозиція генеральної проблеми підприємства та побудова алгоритму її рішення
	3.3. Аналіз конкурентоспроможності та ключових чинників успіху підприємства
4	РОЗРОБКА СТРАТЕГІЧНОГО ПОРТФЕЛЯ ВАТ „ДБКК”
	4.1. Місія, генеральна мета, декомпозиція мети. Обґрунтування стратегічного набору і можливі стратегічні альтернативи
	4.2. Розробка та оцінка стратегічного плану за основними показниками
5	Забезпечення та контроль за реалізацією стратегії підприємства
	ВИСНОВКИ
	СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
	ДОДАТКИ

Додаток В

Зразок структури вступу

ВСТУП

В теперішній час все більшу роль в забезпеченні поступального розвитку суспільства відіграють фактори, пов’язані з використанням нових досягнень в області науки та техніки. Сьогодні лише ті підприємства, які орієнтовані на постійне технологічне, організаційне і кадрове удосконалення, можуть розраховувати на успіх в довгостроковій конкуренції.

Глобалізація і посилювання конкуренції сприяли зміні традиційних стратегічних парадигм. Оскільки не тільки конкурентоспроможність, але і саме виживання компанії в мінливому світі залежить від її здатності до постійного оновлення, особливого значення набуває інноваційна стратегія. Стаючи критично важливим елементом загальної організаційної стратегії, вона покликана зв'язати пріоритети перспективного розвитку компанії з рівнем її потенційної інноваційності, зробити нову якість виробництва і управління головним інструментом досягнення мети компанії.

Таким чином, актуальність і важливість досліджень по проблемі інноваційного стратегічного проектування підтверджується потребами практики і наявністю значного числа теоретичних питань, що вимагають рішень.

Метою даної курсової роботи є розробка науково-методичних і практичних рекомендацій по розробці та реалізації інноваційної стратегії як основи конкурентоспроможності підприємства.

Виходячи з поставленої мети в роботі вирішені наступні задачі:

• розкрита сутність інноваційної стратегії та наведена її класифікація;

• розглянута роль інноваційної стратегії при підвищенні конкурентоспроможності підприємства;

• складений стратегічний портрет об’єкта дослідження;

• проведений аналіз привабливості галузі та зовнішнього середовища підприємства з метою визначення можливостей та погроз в його діяльності;

• проведена діагностика внутрішнього середовища підприємства (оцінка його інноваційного потенціалу);

• проведений аналіз конкурентоспроможності підприємства та виявлені його ключові фактори успіху;

• сформований стратегічний набір підприємства;

• розроблена система інноваційних планів як інструментів реалізації інноваційної стратегії підприємства.

Об'єктом дослідження для написання курсової роботи виступає відкрите акціонерне товариство «Донецький булочно-кондитерський комбінат» - одне із самих динамічно розвиваючихся підприємств хлібопекарської промисловості Донецького регіону

Предметом дослідження курсової роботи є процес розробки інноваційної стратегії як основи конкурентоспроможності підприємства.

Методологічною та інформаційною основою проведених у курсовій роботі досліджень є спеціальна й методична література зарубіжних і вітчизняних авторів, статистичні дані Міністерства статистики України, періодична та довідкова література, бухгалтерська, статистична й оперативна звітність й інші документи, що стосуються діяльності підприємства, а також, закони та нормативні акти України, що стосуються проблеми, яка досліджується.

В процесі дослідження були застосовані наступні методи: методи стратегічного планування, методи економіко-математичного і економіко-статистичного аналізу, зокрема методи динамічного і порівняльного аналізу, метод графічного аналізу, методи моделювання і прогнозування, методи оптимізації.

Ключові слова: СТРАТЕГІЯ, ІНОВАЦІЇ, КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ, МАТРИЦЯ, SWOT-АНАЛІЗ, СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН, ПІДПРИЄМСТВО.