3. Содержание и показатели производственной программы предприятия.

Производственная программа (ПП) представляет собой расчет объема производства продукции и его обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами. Различные виды производимых товаров и оказываемых услуг называются номенклатурой ПП. Соотношение удельных весов отдельных видов изделий, работ в ПП называется ассортиментом продукции, работ, услуг.

При разработке ПП учитываются миссия, цели, стратегия предприятия, наличие собственных и доступность привлекаемых ресурсов. При разработке ПП применяются натуральные, условно – натуральные, трудовые и стоимостные методы измерения (как синоним метода часто используется в литературе показатели ПП). Эти показатели позволяют вести планирование, учет и контроль себестоимости объемов продаж, номенклатуры, ассортимента, трудоемкости выпускаемой продукции.

Натуральные методы измерения (показатели, измерители) хар – ют производственную специализацию предприятия и долю на рынке. В расчете на единицу продукции устанавливаются технологические нормы расхода сырья, энергии, рабочего времени. На основе натуральных показателей осущ – ся расчет себестоимости продукции и потребности в производственных мощностях. Натуральные показатели наиболее полно и точно хар – ют рост производительности труда, но они применимы только для однородной продукции.

Условно – натуральные показатели применяются для тех же целей, но являются расчетными и в значительной степени условными. Они позволяют перейти от достаточно разнородной продукции к некоторым ее усредненным характеристикам. Это ликвидирует присущий натуральным измерителям недостаток, но в силу условности может дезориентировать как предприятие, так и рынок.

Трудовые измерители, т. е. единицы рабочего времени или единицы рабочего времени, приведенного к нормам. Применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и всей ПП. Наиболее распространенный показатель – трудоемкость, т.е. нормированные затраты рабочего времени на изготовление продукции в нормо - часах. Если работа не подлежит нормированию, то трудоемкость определяется в человеко – часах. Параллельно для измерения работы оборудования используется показатель станко–часы. Трудовые показатели в ряде случаев не могут быть заменены никакими другими, особенно в условиях массового производства с большим количеством деталь–операций. Показатели хорошо работают на коротких промежутках времени, но плохо сопоставимы в динамике из–за роста производительности труда, изменения технологических и организационных решений. Поэтому трудовые показатели часто используются во вспомогательных расчетах. Трудоемкость ПП измеренная в нормо–часах представляет собой объем производства, который должен выполнить коллектив цеха или иного подразделения предприятия.

Стоимостные измерители ПП используются одновременно с натуральными и трудовыми. Они отражают объем произведенной продукции в национальной валюте. Иногда, например, для характеристики экспорта, применяются измерители в иностр. валюте. В денежном выражении рассчитываются следующие показатели: 1 Объем продаж, т.е. стоимость товаров и услуг, произведенных и реализованных за определенный период; 2 Товарная продукция, т.е. стоимость готовой продукции, законченных работ и услуг, предназначенных для реализации на сторону. 3 Валовая продукция, т.е. весь объем выполненных работ предприятием за определенный период. В состав валовой продукции входит как законченная продукция, так и незавершенное производство. 4 Реализованная продукция, т.е. продукция, отгруженная потребителям. Если остатки готовой продукции на складе на начало и на конец периода совпадают, то реализованная продукция равна товарной. 5 Чистая продукция – вновь созданная стоимость на предприятии. В нее входят: оплата труда; налоги, связанные с оплатой труда, и прибыль. Обычно рассчитывается обратным счетом, т.е. чистая продукция – выручка от реализации за вычетом материальных затрат и амортизации. 6 Условно – чистая продукция – расчетный показатель, включающий помимо чистой продукции, амортизацию. 7 Нормативно – чистая продукция – включает оплату труда, отчисления на социальное страхование и нормативную прибыль. 8 Нормативная стоимость обработки включает з/п производственных рабочих, отчисления на социальное страхование по данной з/п, общепроизводственные и общехозяйственные расходы. 10 Валовый оборот – сумма стоимости продукции всех подразделений предприятия.

Планирование ПП осущ-ся основным подразделением предприятия обратно ходу технологического процесса.

Стоимость продукции по цехам и др. подразделениям может рассчитываться, исходя из себестоимости 1 изделия или по внутрипроизводственной цене. Если предприятие небольшое, то ПП планируется только в натуральном выражении. Планы цехам устанавливаются на год с поквартальной и помесячной разбивкой. ПП цехов основного производства содержит ту же номенклатуру, что и программа предприятия. Цехи вспомогательного производства формируют свою программу, исходя из их назначения и потребности выполнить работу как по заказу предприятия, так и для сторонних организаций. В цехах предприятия номенклатура продукции и услуг детализируется. Далее детализация расширяется при определении задания участкам, бригадам, рабочим. Квартальные и месячные программы цехов и участков содержит полный перечень изделий, деталей, заказов, работ, которые следует изготовить и выполнить за плановый период. Задание по номенклатуре и объему строится с учетом имеющихся производственных мощностей с расчетом их максимального использования.

Обоснование ПП производственными мощностями включает следующие расчеты:1 Определение станко – часов работы каждого вида оборудования для выполнения детализированного плана производства. 2 Определение пропускной способности по каждой технологически однородной группе оборудования. 3 Расчет коэффициентов загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде. 4 Анализ загрузки оборудования, выявление узких и широких мест. 5 Ликвидация выявленных диспропорций в загрузке машин и площадей.

Обоснование ПП трудовыми и материальными ресурсами производится с учетом норм расхода сырья, материалов, комплектующих изделий, рабочей силы. Трудоемкость детализированного плана производства по профессиям рассчитывается, исходя из норм времени на технологические операции в нормо – часах. Численность работников по профессиям на плановый период определяется, исходя из трудоемкости ПП и планового фонда рабочего времени 1 работника на данный период.

При составлении ПП необходимо обеспечить адекватное планирование объемов незавершенного производства.

Незавершенное производство – стоимость незаконченной изготовленной продукции на всех стадиях производственного процесса от первой технологической операции до приемки готового продукта службой технического контроля. В состав незавершенного производства включают заготовки, детали и сборочные единицы. Размеры незавершенного производства зависят от длительности производственного цикла, объема производства продукции, характера нарастания затрат и технологии изготовления изделий. Незавершенное производство учитывается и планируется по фактической себестоимости. Размер незавершенного производства устанавливается расчетным или опытным путем. Увеличение остатков незавершенного производства приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств и снижению рентабельности совокупных активов предприятия. Снижение незавершенного производства может привести к нарушению равномерного хода производственного процесса, простоям рабочих и оборудования, увеличению издержек производства, снижению объемов продаж, прибыльности и рентабельности.

Незавершенное производство в натуральном выражении представляет собой задел (запас). Размер задела зависит от типа производства. В массовом и серийном производстве создание заделов и поддержание их на оптимальном уровне отражается в ПП цехов. Величина заделов обычно существенна. В единичном производстве размеры заделов незначительны. Различают 4 типа заделов: 1 Технологический - детали или сборочные единицы, находящиеся в процессе непосредственной обработки или сборки на рабочем месте. 2 Транспортный – детали, постоянно находящиеся в процессе перемещения между рабочими местами и участками. 3 Оборотный – циклически накапливаемые и расходуемые запасы деталей и узлов в результате различной производительности рабочих мест, участков, линий. 4 Страховой (резервный) – детали, хранящиеся на случай несвоевременной подачи материалов или других непредвиденных отклонений в режиме работы.

Календарные планы производства начинают корректировать, как только они составлены. Это связано с тем, что на выполнение ПП влияют изменения графиков поставки материалов, комплектующих изделий, нарушения в режиме работы оборудования, брак, прогулы, забастовки. Основным показателем выполнения ПП является объем продаж. Выполнение программы оценивается в целом по объему, номенклатуре и ассортименту. В процессе анализа выясняются причины отклонений по структуре продукции и услуг, по объему продаж и динамике по сравнению с предыдущими периодами.

Билет №23