Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVETY_GOSY.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
6.85 Mб
Скачать
  1. Охарактеризовать основные пакеты прикладных программ (ппп) для управления экономикой.

Паке́т прикладны́х програ́мм - программный пакет, комплекс взаимосвязанных программ, предназначенных для решения задач определенного класса конкретной предметной области. Служат программным инструментарием решения функциональных задач и являются самым многочисленным классом программных продуктов. В данный класс входят программные продукты, выполняющие обработку информации различных предметных областей.

Компанией «Арсенал» создан программный продукт «Арсенал предприятия», куда входит модуль «Финансовое управление», который предназначен для директора, фин.менеджера или управляющего предприятием, т.е. для человека, принимающего решение в области финансовой политики. В пакете предусмотрена возможность генерации большого количества различных отчетов как в текстовом, так и в графическом представлении, что облегчает планирование и анализ финансовой деятельности предприятия.

Компанией Информ – Контакт разработана система «Альфа» в переводе означает упр-е финансами. С помощью неё можно производить: 1 Полный цикл упр-я платежами (заказ, разрешение, исполнение) 2 Расчет и прогноз финансового состояния предприятия).

Программный комплекс «ИНЭК-Аналитик» предназначен для руководителей, менеджеров, экономистов и фин.аналитиков предприятия, специалистов, органов госуд.упр-я, работников аудиторских и консалтинговых фирм, а также др.специалистов, занимающихся анализом и планированием деятельности предприятий. Программный комплекс дает возможность оперативно осуществить след. операции:

  1. Провести анализ произв.-фин.деятельности: – оценка платежеспособности, финн.устойчивости и эффективности деятельности - оценка структуры баланса в соответствии с рекомендациями всевозможных структурных подразделений предприятия - сопоставление и оценка темпов изменения цен на реализованную продукцию и основные виды ресурсов, отслеживание в динамике изменений структуры себестоимости и выручки - оценка точки безубыточности и эффективности использования ресурсов

2) Разработать бизнес-план действующего предприятия или его объекта: - планирование объема произ-ва и реализации продукции с учетом остатка товаров на складе - расчет производственных затрат предприятия - потребности в инвестициях и привлечении кредиторов, налоговых платежей с учетом региональной специфики, налогового законодательства и выбранной учетной политики. - погашение кредиторской и дебиторской задолженностей

3) Провести анализ и оценку подготовительного бизнес-плана: - приток и отток денеж.средств и фин.рез-тов в стандартах России и системы GAAP - эффективность инвестиций, изменения структуры имущества предприятия и источников его формирования - фин.устойчивость, платежеспособность, ликвидность, вероятность банкротства.

  1. Производственные процессы: сущность, классификация, структура.

Производственный процесс – целенаправленное, последовательное превращение исходного сырья и материалов в готовую продукцию заданного свойства, пригодную для потребления или дальнейшей обработки.

Можно выделить 3 группы правил организации производственного процесса (ПП):

1. Технико – технологические:- выбор профиля производства, определяющего отраслевую принадлежность продукции и технических характеристик, определяющих ее конкретный вид - учет объемов производства – если установлен профиль и характеристика изделий, то выбор конкретной технологии, оборудования, подбор кадров увязывается с объемами выпуска продукции. - технико-технологическая достаточность, ее соблюдение должно обеспечить стабильность качества продукции, достаточную производительность в соответствии с объемами производства и сроками поставки, доступность и относительную простоту обслуживания, гибкость, обеспечивающую возможность перехода от выпуска 1-го изделия к выпуску другого. - пропорциональность мощности, предполагающая относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанного оборудования и подразделений предприятия;

2. Экономические - это min затраты на выполнение каждой технологической операции при заданных параметрах.

3. Организационные: - принцип специализации, означающий разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства; - принцип параллельности, предусматривающий одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия; - принцип прямоточности, обеспечивающий кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья или полуфабри­катов до получения готовой продукции; - принцип непрерывности, предусматривающий максималь­ное сокращение перерывов между операциям; - принцип ритмичности, означающий, что весь производст­венный процесс и составляющие его частичные процессы по из­готовлению заданного количества продукции должны строго по­вторяться в равные промежутки времени.

Содержание производственного процесса

Производственный процесс включает ряд технологических, информационных, транспортных, вспомогательных, сервисных и других процессов.

Производственные процессы состоят из: 1 основных, к которым относятся операции, непосредственно связаны с изменением форм, размеров и внутренней структуры обрабатываемых предметов, и сборочные операции. 2 вспомогательными являются операции производственного процесса по контролю качества и количества, перемещению обрабатываемых предметов (ремонт, профилактика, энергоснабжение). Совокупность основных операций называют обычно технологическим процессом. Он составляет основную часть производственного процесса. Характер технологического процесса в наибольшей степени определяет организационные условия производства — построение производственных подразделений, характер и размещение складов и кладовых, направление и протяженность транспортных маршрутов.

Операция часть производственного процесса, выполняемая на одном или нескольких рабочих местах, одним или несколькими рабочими (бригадой) и характеризуемая комплексом последовательных действий над определенным предметом труда.

Основными параметрами производственного процесса являются: - темп - это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени. - такт операции это время, в течение которого с операции выпускается предмет труда или партия:

Классификация производственных процессов

Различные отрасли промышленного производства, как и предприятия одной отраслевой принадлежности, значительно отличаются друг от друга по характеру создаваемой продукции, используемых средств производства и применяемых технологических процессов. Эти различия порождают исключительное многообразие производственных процессов, протекающих на предприятиях. Важнейшими факторами, определяющими специфику производственных процессов в промышленном производстве, являются: состав готового продукта, характер воздействия на предметы труда (технологический процесс), степень непрерывности процесса, значение различных видов процессов в организации производства продукции, тип производства.

Готовый продукт влияет на производственный процесс своей конструкцией (сложностью и размерами форм), а также требуемой точностью составных частей, физическими и химическими свойствами. С точки зрения организации производства большое значение имеет также количество компонентов изготовляемого продукта. По этому признаку все производственные процессы разделяются на процессы производства простых и сложных продуктов. Производственный процесс изготовления сложного продукта образуется в результате сочетания ряда параллельных процессов производства простых продуктов и называется синтетическим. Процессы, в результате которых из одного вида сырья получают несколько видов готовой продукции, называются аналитическими. Чем сложнее продукт и разнообразнее методы его изготовления, тем сложнее и организация производственного процесса.

По характеру воздействия на предметы труда производственные процессы разделяются на механические, физические, химические и т.д.

По степени непрерывности — на непрерывные (отсутствуют перерывы между различными операциями) и дискретные (с технологическими перерывами).

По стадии изготовления готового продукта выделяют заготовительные, обрабатывающие и отделочные производственные процессы.

По степени технической оснащенности бывают ручные, частично и комплексно-механизированные

Билет №22

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]