Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
umk_menedzhment_bid.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
904.7 Кб
Скачать

Практическое занятие № 12

Тема: Анализ рынка труда города Тюмени

Цель проведения: Выявить состояние и тенденции развития регионального рынка труда за определенный период.

Методика проведения:

  1. Выявить круг источников для сбора информации об имеющихся в организациях вакансиях и поиске работы за определенный отрезок времени (неделю или месяц). Источниками могут быть:

- сайты (Центра занятости населения г. Тюмени, Молодежной биржи труда)

- кадровые и рекрутинговые агентства Тюмени;

- периодические издания.

Студенты могут распределить между собой источники для поиска.

2. По указанным источникам найти информацию и занести в таблицу 1 сведения о вакансиях, в таблицу 2 – сведения о лицах, ищущих работу.

Наименование должности или профессии указывается один раз, при повторении суммируется их общее количество. Специализацию кадров специалистов и рабочих необходимо сохранять. При затруднениях с определением категории персонала следует обращаться к «Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов» и «Единому квалификационному справочник должностей руководителей, специалистов и служащих» (утв. 14 авг. 2009 г. М-вом здравоохранения и соц. развития). В графу «Прочие» заносятся сведения без указания наименования должности или профессии.

Таблица 1. Спрос на рабочую силу

Категории персонала и количество вакансий

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

Прочие

Итого вакансий:

Итого вакансий:

Итого вакансий:

Итого вакансий:

Итого вакансий:

Таблица 2. Предложение рабочей силы

Категории персонала и количество вакансий

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

Прочие

Итого вакансий:

Итого вакансий:

Итого вакансий:

Итого вакансий:

Итого вакансий:

3. Прокомментировать полученные результаты и сделать выводы:

- состояние рынка труда в городе Тюмени;

- профессии и должности, пользующиеся наибольшим спросом;

- соотношение спроса и предложения рабочей силы;

- наличие спроса и предложения рабочей силы в библиотечно-информационной и родственных сферах;

- требования к кандидатам на вакантные места, предъявляемые работодателями.

Практическое занятие № 13

Тема: Ролевая игра «Увольнение и прием персонала в библиотеке»

Цель проведения: Приобрести навыки поведения в условиях увольнения и приема на работу, составления личных кадровых документов.

Методика проведения:

1. Игра проходит в условиях крупной библиотечной системы. Для участия в игре студентам предлагаются роли.

2. Каждому студенту необходимо выбрать роль, подготовить необходимые документы, продумать линию поведения.

3. Оформить место проведения игры: кабинет директора, отдел обслуживания.

Для подготовки к игре рекомендуется использовать следующие источники:

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации с комментариями (любое издание).

  2. Трудовые права молодежи // Молодые в библ. деле. – 2006. – № 8. – С. 50 – 79.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]