13. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии

Планирование как разновид-ть управл-кой деят-ти и одна из осн-ных ф-ций управления позволяет определять и обеспечивать целенапр-ное, динамичное и пропорц-ное развитие объекта управления.

Финансовое планирование – это разновидность управленческой деятельности направленной на опр-ние необходимого объема фин. ресурсов, их распределение и использование с целью обеспечения фин. устойчивости п/п-тия.

Финансовый план п/п-тия - это док-т, отражающий V поступлений и направления расх-ния ден ср-в, фиксирующий баланс Д и Р п/п-тия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Т.о. фин. план необходим п/п-тию для того, чтобы заранее знать рез-ты своей деятельности и рационально организовать движение фин. ресурсов в соотв-вии с разработанной фин. стратегий п/п-тия.

Задачи финансового планирования:

1) Опр-ние необх-мых объемов фин. ресурсов для обеспечения эфф-ной ФХД п/п-тия;

2) Выявление резервов роста доходов;

3) Контроль за осущ-нием ФХД п/п-тия;

4) Выполнение фин. обязательств перед бюджетом, ВБФ, кредитными и страховыми орг-циями.

Принципы (правила) финансового планирования:

1) Научность. Пок-ли фин. планов д-б научно обоснованы;

2) Сбалансированность. Означает увязку и равенство Д и Р;

3) Системность. Предполагает разработку системы фин. планов и обеспечение взаимосвязи показателей фин. планов, разрабатываемых на долгосрочную, среднесрочную перспективу.

4) Непрерывность.

Методы финансового планирования – это способ, прием расчета фин показателей:

1) Нормативный

Данный м-д предпол-т расчет плановых показ-лей с исполь-нием устан-ных технико-экономических норм и нормативов. При этом, зная норматив и объемный можно рассчитать плановый показатель.

Система нормативов:

1 уровень - Федеральные нормативы, т.е. те, к-рые утверждены Закон-вом (Н: ставки налогов, величина н/о-мой прибыли будет объемным показателем); 2 уровень - Региональные нормативы (Н: ставки рег-ных налогов); 3 уровень - Местные нормативы; 4 уровень - Отраслевые нормативы; 5 уровень - Нормативы хоз-щих субъектов.

2) Метод мат. моделирования. Предполагает разр-ку мат. моделей (с пом. матем. приемов и символов), имитирующих опр-ные экономич-кие процессы и явления. Моделями м-б представлены формулы, графики, выражения и т.д. Сложность данного м-да сост-т в программном обеспечении, его отсутствии, ошибках программ.

3) Метод оптимизации плановых решений. Позволяет выбрать из неск-ких вариантов плановых расчетов один наиболее оптимальный. Критериями отбора выступают:

а) напр., max прибыли на 1 р. вложенного капитала;

б) минимизация приведенных затрат;

в) минимальный срок окупаемости вложений.

4) М-д коэф-тов. Позв-ет произв-ти расчет план-х пок-лей на основе рассчитанных коэ-тов, соотв-щих данным за предстоящие периоды.

5) Балансовый метод. Позволяет сбалансировать источники фин. ресурсов с направлениями их использования.

Могут применяться также м-д экстраполяции, трендовый, аналитический и т.д.

Формы финансовых планов:

1 уровень:

Бизнес-план;

2 уровень: Финансовая стратегия (политика) п/п-тия;

3 уровень: Бюджет предприятия;

4 уровень:Баланс Д и Р;

5 уровень: - платежн. календарь;

6 уровень: Смета;

7 уровень: Валютный план.

Этапы финансового планирования:

Постан-ка цели Разр-ка меропр-й по достиж-ю этой цели Расчет план-х пок-лей и их увязка Сост-ние и утв-ние фин. планов Исполнение фин. планов Ан-з исполнения план-х показ-лей Корректир-ка плановых пок-лей с учетом выявленных резервов.

В зависимости от длительности периода планирования и от хар-ра решаемых задач выделяют:

1) Долгосрочное или стратегическое фин. планирование. Осущ-ся на срок от 3 до 5 лет, но м-б и на 10 лет при стабильной эк-кой ситуации;

2) Текущее ФП. Осущ-ся на срок до 1 года;

3) Оперативное ФП. Составл-ся на срок 1 квартал, 1 мес., декада (10 дн.), пятидневка.