Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы на госы.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.17 Mб
Скачать

12. Методы планирования прибыли (задача)

1) Метод прямого счета

Данный метод основан на том, что кол-во реализуемой продукции (Vпр-ж) по каждой номенклатурной позиции последовательно умножается на цены реализации и с/с единицы продукции. Разность м/д суммами обоих произведений и покажет величину планируемой прибыли.

П=Врп-С/с

Ппл - прибыль плановая;

V - объем выпуска продукции в натуральных единицах;

Ц - цена единицы продукции;

С\с - с/с единицы продукции.

Пр.п - прибыль от реализации продукции;

ОГП (НП), ОГП (КП) - прибыль в остатках ГП на складе на начало и конец планового периода.

«+» этого метода:

1) Простота и высокая точность в расчетах.

«-» этого метода:

Данный метод не позволяет выявить факторы влияющие на размер плановой прибыли

1) При большом кол-ве наименований продукции возрастает трудоемкость расчета;

2) Не позволяет выявить влияние факторов на величину плановой прибыли;

3) Расчет прибыли производится исходя из предполагаемых показателей, а не от достигнутых.

2) Аналитический метод

Применяется на п/п с широким ассортиментом выпускаемой прод, а также используется в дополнение к методу прямого счета для проверки и выявления факторов, влияющих на размер плановой прибыли.

Расчет плановой прибыли осущ-ся в неск-ко этапов:

1 этап: Опр-ние базовой рентабельности

П - это ожидаемая величина прибыли за отчетный год;

С/С - полная с/с товарной продукции за этот же период.

2 этап: Исчисление V товарной продукции в плановом периоде (с учетом изменения V производства) по с/с отчетного года и опр-ние величины плановой прибыли на основе показателя базовой рентабельности.

Прпл = с/с * R

То есть здесь учитывается влияние 1 фактора- изменение объема производства в плановом периоде

3 этап: Опр-ние влияния различных факторов на величину плановой прибыли: изменение с/с продукции, асс-та, кач-ва, сортности и уровня цен.

В этом методе величина пл. прибыли рассч-ся отдельно по сравнимой и несравнимой товарной продукции.

-изменение качества прод-ии

-сортности

-ассортимента

-уровня применяемых цен и тд

Сравнимая продукция - продукция, к-рая выпускалась в отчетном периоде и будет выпускаться сейчас, т.к. есть с чем сравнить.

Несравнимая продукция - та, к-рая раньше не выпускалась, т.е. сравнивать не с чем.

«+» этого метода:

1) Позволяет выявить влияние факторов на величину плановой прибыли;

2) Прибыль опр-ся не по каждому виду выпускаемой продукции, а по всей сравнимой продукции в целом.

«-» этого метода:

Т.к расчет плановых показателей производится в конце отчетного периода и используются отчетные данные только за 9 мес. отчетного года и ожидаемое исполнение за 4 кв., возникает необходимость корректировки отчетных показателей, если имеют место изменения ожидаемого исполнения показателей в 4 кв-ле.

На п/п-тии м/использоваться оба эти метода. Сначала использ-ся 1-й, а затем 2-й с целью осущ-ния проверки.

3) Метод планирования прибыли на основе операционного анализа (анализа безубыточности, маржинального)

Эта методика базируется на изучении соотношения м/у 3 группами важнейших показателей: затратами на производство; Объемом производства и реализ прод; прибылью. И планирование каждого из этих показателей при заданном значении других.

Использовать данный метод можно при соблюдении след условий:

– деление затрат на переменные и постоянные

– переменные з/ты изменяются пропорционально объему выпущенной продукции

– постоянные з/ты не изменяются в рамках анализ периода

– Объем производства и реализации продукции равны, то есть нет запасов продукции на складе

– эффективность произ-ва, уровень цен на продукцию потребленные производ ресурсы остаются неизменными в теч анализ периода.

Возможности использования маржинального анализа в фин расчетах:

1. Определение безубыточного объема производства при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат

2. Определение запаса фин прочности п/п

3. Определение необх объема продаж для получения заданной величины прибыли

4. Определение изменения прибыли при изменении объема продаж или затрат на производство и реализ прод и т.д

Точка безубыточности - это такой объем производства, при к-ром за счет полученной выручки покрываются все затраты (переменные и постоянные), связанные с произ-вом и реал-цией продукции, но прибыли не получит.

Расчет ТБ м/производиться в натуральном и денежном выражении.

Маржинальный доход:

МД= Врп - Zпер

Запас финансовой прочности показывает на ск-ко %-тов можно сократить объем производства прежде чем будет достигнута ТБ.

ЗФП (нат) = Vпродаж факт – Vпродаж в ТБ

ЗФП (ден) = Врпфакт – Врп в ТБ

ЗФП (%) = (Vпродаж факт – Vпродаж в ТБ)/Vпродаж факт * 100 либо = (Врпфакт – Врп в ТБ)/Врпфакт *100

Сила воздействия операционного рычага (СВОР)

Эффектом операционного рычага называют такое явление когда с изм-нием выручки от реализации продукции происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону, т.е. операционный рычаг показывает на ск-ко %-тов изменится прибыль при изменении выручки на 1%.

По мере возрастания Zпост. при прочих равных условиях темпы прироста прибыли сокращаются.

Чем больше уровень постоянных затрат там СВОР выше.

СВОР=МД/Пр

Свор показывает

Свор= ∆Пр/∆Вр

∆Пр=СВОР*∆Вр

∆Вр=∆Пр∕СВОР

ОР связан с уровнем предпринимат-го риска, чем он выше, тем выше риск. Чем выше риск тем больше вознаграждение в виде прибыли.