2 Свойство. Неопределенность и риск ин. Процесса.

Неопределенность – это невозможность структурировать представление об условиях принятия УР, что не позволяет с достаточной степенью точности определить результаты управленч. воздействия.

Можно выделить 3 составляющие неопределенности:

1. функциональная – обусловлена самими явлениями, включен. в проблемн. ситуацию (частота возникновения новых явлений, масштаб, скорость развития явления).

2. информационная - связана с тотсутствием необходимой информации, кот. может быть доступна.

3. интеллектуальная - обусловлена способностью осмыслить информацию определен. масштаба и сложности (способности, знания).

Риск – вероятностная и стоимостная оценка негативной составляющей явления, события, позиционирования в определен. сфере.

Риски, с кот. сталкиваются ин. компании гораздо выше по сравнению с др. бизнес процессами. Можно выделить след. риски:

1. инновационные риски – риски спе6цифические, с кот. сталкиваются почти на всех этапах ин. процесса, они усиливают ин. риски.

2. коммерческий риск – мах своей величины достигает к моменту выхода инновации на рынок.

3. финансовые риски – связаны с тем, что снижается текущая рентабельность, дивиденды и ,как следствие, снижение рын. стоимости фирмы.

4. риск не внедрения – инновация может не внедрится.

3 свойство. способность инициировать структурные изменения – успешн. инновация существенно влияет на положение предприятия, на структуру отрасли и отраслевого рынка.

4 свойство. «человекоемкость» ин. деят-ти – осн. ин. ресурсом явл. человеч. Капитал, его творческ. Способность генерировать и воплощать новые идеи. Поэтому для ин. коллективов необходимым условием явл. гибкая самоорганизация (проектные группы), размытость и подвижность ролевых функций пресонала, стимулирование конфликтности в ин. коллективах (снижение сопративления инновациям).

5 свойство. характер ин. целеполагания – для ин. деят-ти не применим жесткий, директивн. характер целеполагания. Цели, как правило, носят нечеткий, размытый характер в силу след. причин: 1.высокая степень неопределенности и риска ин. процессов; 2. двойствен. характер инновации (с одной стороны – наука, с др. – бизнес); 3. Перенос целей, т.е. изменение целевой области исследования инноваций; 4. Возможность утраты инновацией своей актуальности в процессе разработки; 6. неформализуемые механизмы в ин. процессе – будучи выведенной на рынок инновация не только сталкивается с его функциональн. неопределенностями, но и сама инициирует изменения, кот. слабо или вовсе не подаются формализации, т.е. носят неопределенный характер.

Классификация инноваций:

1. По степени новизны:

а) первичные:

- инновации первой волны – первичное использование новой идеи, часто явл. следствием очередного витка НТП;

- инновация второй волны – внесение глубоких качественных изменений в товары, услуги, технологии, уже существующие на рынке;

б) вторичные - представляют новизну только для фирмы.

2. По объекту:

а) продуктовые (совершенно новый товар, модернизированный товар, модифицированный товар, товар новой сферы применения, товар рыночной новизны);

б) маркетинговые ( новые методы маркетинг. Исследований, применение новых стратегий сегментации рынка, построение новых каналов сбыта, новая ценовая политика);

в) управленческие (реструктуризация компании, новые формы и принципы оплаты труда, новые концепции развития корпоративной культуры, переход к матричным структурам управления);

г) технологические ( автоматизация, компьютеризация, роботизация производства).