Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БЮРО ПО ТРУДОУСТРОЙСТВУ 04.04.2006посл.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.99 Mб
Скачать

Тест «Удовлетворенность работой»

Иногда в процессе адаптации молодой специалист испытывает желание сменить место работы или заняться более интересной деятельностью. Далеко не всегда у руководителя есть такие возможности, а часто это не целесообразно для работника. Предлагаемая методика помогает углубить понимание проблемы и принять правильное решение.

Инструкция

Один из молодых специалистов заявил руководителю, что не испытывает удовлетворения от своей работы и просит поручить ему более интересное дело. Как на месте руководителя Вы отреагируете на подобное заявление подчиненного?

А. Установлю, какая работа дала бы ему удовлетворение и, если есть возможность, как можно скорее предоставлю такую работу.

Б. Думаю, что любой хотел бы иметь работу по душе, приносящую удовлетворение. Однако фирма не может предоставить такую возможность всем работникам. Поэтому постараюсь убедить работника, что многие сотрудники терпеливо трудятся на порученных им участках.

В. Объясню, что удовлетворенность работой определяется тем, как к ней относиться и как ее выполнять. Надо доказать, что и от выполняемой им работы можно получать большое удовлетворение, если видеть в ней творческое начало.

Правильный ответ: вариант В.

Удовлетворенность трудом – это ощущение того, что Вы полностью раскрываете в нем свои силы и реализуете свои способности и что ваша деятельность имеет смысл и должным образом оценивается окружающими. Одна и та же работа может порождать и удовлетворенность и неудовлетворенность, неудовольствие: все зависит от вашего отношения к ней. Поэтому если проситель будет переведен на желательную для него работу, а его настрой и отношение к выполняемым обязанностям останутся прежними, то временно появившаяся удовлетворенность на новом месте едва ли сохранится долго. Сама по себе перемена работы едва ли будет полезна и работнику, и организации. Кроме того, стоит только пойти на поводу у одного сотрудника, как сразу же возникнет вопрос о переводе на лучшие места и других. Поэтому в любом случае следует добиваться правильного понимания подчиненными сущности удовлетворенности работой.

171