- •От автора
- •О структуре данной книги
- •Глава 1
- •1.Сделать ваши уроки удобным и приятным способом учиться и учить;
- •2.Позволить своим ученикам хорошо вести себя и хорошо учиться.
- •Ключевое понятие - конструктивное взаимодействие учителя с учеником
- •Наша цель: партнерские отношения внутри класса и за его стенами
- •Теоретические основы психолого-педагогического тренинга упд
- •«Школьный план действий» в качестве ориентировки в построении конструктивного взаимодействия с учеником
- •Результаты реализации шпд: все участники учебно-воспитательного процесса в выигрыше!
- •Психолого-педагогический тренинг «Учитель и проблемы дисциплины» начинается.
- •Глава 2 на чем строится поведение учеников основные законы
- •1 Закон. Ученики выбирают определенное поведение в определенных обстоятельствах.
- •2 Закон. Любое поведение учеников подчинено общей цели - чувствовать себя принадлежащим к школьной жизни.
- •3 Закон. Нарушая дисциплину ученик осознает, что ведет себя неправильно, но может не осознавать, что за этим нарушением стоит одна их четырех целей:
- •Глава 3 от теории к практике: школьный план действий
- •Глава 4 учимся выполнять диагностику
- •Рецепт точности: Собирайте и точно формулируйте факты
- •Избегайте субъективных оценок
- •Регистрируйте частоту поведения
- •Удвойте объективность
- •Теперь сделайте шаг n 1 Зафиксируйте и опишите поведение ученика объективными словами.
- •Глава 5 характеристики «плохого» поведения, направленного на привлечение внимания
- •Поведение, направленное на привлечение внимания: активная форма
- •Поведение, направленное на привлечение внимания: пассивная форма
- •Происхождение поведения, направленного на привлеч6ниевнимания
- •Сильная сторона поведения, направленного на привлечение внимания
- •Принципы профилактики: как себя вести, чтобы эти нарушения поведения не возобновлялись?
- •Теперь сделайте шаг n2: Определите цели нарушения поведения.
- •«Характеристики поведения, направленного на привлечение внимания».
- •Личное задание учителю (письменно) по теме: «Исследование поведения нпв».
- •Глава 6 когда цель - привлечение внимания: меры экстренного педагогического воздейстия
- •Миними3ация внимания
- •Разрешающее поведение
- •Делайте неожиданности!
- •Отвлеките ученика
- •Обращайте внимание класса на примеры хорошего поведения
- •Пересаживдйтеучеников
- •Теперь сделдйте шаг n3 Подберите приемы экстренного педагогического воздействия для учеников, цель «плохого» поведения которых - привлечение внимания.
- •«Когда цель - привлечение внимания: меры экстренного педагогического воздействия»
- •Личное задание учителю (письменно) по теме «Когда цель - привлечение внимания: меры экстренного педагогического воздействия»
- •Минимизация внимания
- •Разрешающее поведение
- •Глава 7 характеристики властолюбивого поведения
- •Активная форма Вспышки негодования
- •Словесное негодование
- •Пассивная форма Тихое непослушание
- •Маски, под которыми прячется пассивное властолюбие
- •Оправдание ленью
- •Природа властолюбивого поведения
- •Принципы профилактики властолюбивого поведения: как себя вести, чтобы поведение не возобновлялось
- •Теперь сделдйте шдг n2: Определите цели нарушения поведения.
- •«Характеристики властолюбивого поведения»
- •Личное задание учителю (письменно) по теме: «Исследование властолюбивого поведения»
- •Глава 8 характеристики мстительного поведения
- •Мстительное поведение:
- •Мстительное поведение: пассивная форма.
- •Теперь сделайте шаг n2: Определите цели нарушения поведения.
- •«Характеристики мстительного поведения»
- •Личное задание учителю (письменно) по теме: «Исследование мстительного поведения»
- •Глава 9 стратегия и тактика экстренного вмешательства в ситуации конфронтации (избегание и снижение уровня напряженности)
- •6 Правил
- •Правило 3 Не усиливайте напряжение ситуации.
- •Правило 6 Демонстрируйте модели неагрессивного поведения.
- •Глава 10 когда цель - власть или месть: меры экстренного педагогического вмешательства
- •«Извержение классного вулкана»: три стадии
- •Стадия извержения: используйте технику удаления (временной изоляции) ученика
- •Предлагайте выбирать
- •2. Вызывайте «команду «Кто?»
- •Стадия разрешения: установите санкции
- •Как важны слова
- •2. Санкции соразмерны проступку
- •3. Санкции созидательны
- •Санкции - это не наказания
- •Теперь сделайте шаг n 3
- •«Когда цель - власть или месть: меры экстренного педагогического вмешательства»
- •Глава 11 еще о мстительном поведении
- •Как строить отношения с учениками, которых мы не любим
- •Измените свое восприятие
- •Меняйте ваши реакции
- •По возможности действуйте уверенно
- •Показывайте, что вы заботитесь об учениках
- •Учите учеников пользоваться и управлять эмоциями
- •Говорите вслух о чувствах учеников
- •Физическое проявление эмоций
- •Глава 12 характеристики поведения, направленного на избегание неудачи
- •Откладывание на потом
- •Недоведение до конца
- •Временная неспособность
- •Официальные медицинские диагнозы
- •Реакции учителя и ученика в ситуации поведения, направленного на избегание неудачи Реакции учителя
- •Реакции ученика на вмешательство учителя
- •Природа поведения, направленного на избегание неудачи Отношение по типу «красного карандаша»
- •Неоправданно высокие ожидания
- •Перфекционизм (требование от себя совершенства)
- •Упор на соревнование
- •Сильные стороны поведения, направленного на избегание неудачи
- •Принципы предотвращения поведения, направленного на избегание неудачи
- •Теперь сделайте шаг n2
- •«Характеристики поведения, направленного на избегание неудачи»
- •Личное задание учителю (письменно) по теме: «Исследование поведения, направленного на избегание неудачи»
- •Глава 13 когда цель - избегание неудачи: что делать учителю?
- •Изменить методы объяснения
- •Ввести дополнительные методы обучения
- •Учить позитивно рассказывать о том, что ты делаешь, и о себе
- •Пять дополнительных стратегий (обзорно)
- •Теперь сделайте шаг n 3 Выберите технику педвоздействия.
- •«Когда цель - избегание неудачи: меры экстренного педагогического вмешательства»
- •Глава 14 как помогать ученикам почувствовать свою интеллектуальную состоятельность
- •Стратегия 1: Делайте ошибки нормальным и нужным явлением
- •Стратегия 2: Формируйте веру в успех
- •Стратегия 3: Концентрируйте внимание учеников на прошлых успехах
- •Стратегия 4: Делайте процесс обучения ощутимым
- •Стратегия 5: Признание достижений
- •Начните выполнять шаг n4 Выберите технику поддержки, чтобы помочь ученикам почувствовать свою интеллектуальную состоятельность.
- •«Как помогать ученикам почувствовать свою интеллектуальную состоятельность»
- •Глава 15
- •Внимание
- •Уважение (признание)
- •Одобрение
- •Теплые чувства
- •Как помогать ученикам устанавливать нормальные отношения с вами и чувствовать свою коммуникативную компетентность.
- •Личное задание учителю (письменно) по теме: «Как помогать ученикам устанавливать нормальные отношения с вами и чувствовать свою коммуникативную компетентность»
- •Глава 16 как помогать ученикам вносить свой собственный вклад в групповые отношения
- •Стратегия 1: Поддержка личного вклада ученика в процесс улучшения жизни своего класса
- •Стратегия 2: Оказывайте моральную поддержку ученикам, которые стараются помочь другим
- •Продолжите выполнять шаг n 4: Выберите технику поддержки, чтобы помочь ученикам внести свой вклад.
- •«Как помогать ученикам вносить свой собственный вклад в групповые отношения»
- •Личное задание учителю (письменно) по теме: «Как помогать ученикам вносить свой собственный вклад в групповые отношения»
- •Глава 17 программа «учитель и проблемы дисциплины» - дЛя родителей
- •Приготовьте для родителей краткий конспект Программы по дисциплине
- •Описание «плохого поведения» в объективном стиле
- •Акцент на будущем
- •Обсудите техники вмешательства
- •Сделайте выводы
- •Обсуждаем стратегии поддержки
- •Работа с родителями
- •Квалификация ведущего
- •Организация тренинга временные характеристики
- •Место проведения тренинга
- •Количественные и качественные характеристики группы
- •Подготовка группы к работе
- •Материалы
- •Структура программы
- •2. Дискуссия на тему занятия или обсуждение домашнего задания
- •3. Упражнения на овладение навыком
- •4. Разыгрывание и анализ проблемных ситуаций
- •5. Обсуждение итогов работы по теме
- •6.Домашнее задание
- •Роль ведущего и стиль его поведения
Оправдание ленью
Люся не сделала домашнее задание на выходные дни. В понедельник она говорит своей учительнице, смущенно и грустно улыбаясь: «Извините меня, Марья Ивановна, я не сделала задание. Я, честное слово, собиралась сделать его, но оказалось, что я слишком ленива. Но я буду с этим бороться. Честное слово!»
Искренность и самокритичность Люси обычно производят большое впечатление на большинство учителей. Если бы она говорила правду, она бы сказала: «У меня просто не было настроения в выходные дни делать домашнее задание». Но при этом она бы многим рисковала.
Когда ученик использует оправдание ленью, спросите его, от кого он унаследовал эти ленивые гены: от отца, от мамы? Используйте юмор, чтобы дать понять ученику, что эта личностная характеристика может быть изменена. Лень - только покров, оправдывающий лодырничанье и распущенность. Лень - это выбранное поведение. И если мы его разгадываем как пассивное властолюбие, мы можем начать работать, чтобы изменить его.
Оправдание плохим вниманием
Некоторые молодые люди используют оправдание плохим вниманием.
Петя так рассеян, что вообще не, может сосредоточиться на том, что делает класс. Он выглядит совершенно растерянным и беспомощным. Учитель тоже теряется, начисто позабыв, что в свободное время этот ученик часами сосредоточенно играет в компьютерные игры. Какой сильный манипулятор!
Как и в случае с ленью, в случае с «плохим вниманием», мы имеем дело скорее с проблемой выбора, нежели с проблемами обучения или дефектологическими проблемами.
Оправдание забывчивостью
«Ой, Я забыл это сделать!» - эту фразу учитель слышит тысячу раз на дню. Говоря «я забыл», ученик на самом деле говорит «я отказываюсь». Но еще никого не выгнали из школы за забывчивость!
Забывчивость свойственна большинству людей. И все мы забываем как приятные, так и неприятные вещи. Ученики, которые постоянно забывают делать домашние задания, однако наверняка помнят программу телевидения на сегодня или номера телефонов большинства своих друзей.
Оправдание плохим слухом
Такое физиологическое нарушение, как плохой слух, может стать оправданием при пассивном властолюбии. Если ученик демонстрирует очевидные проблемы слуха - ему это зачем-то нужно. Проблема - в выборе действий, а не со слухом. Они слышат достаточно хорошо все, что мы говорим, они просто решили не отвечать.
Дефектологические нарушения как оправдания
Не так уж редки реальные дефектологические нарушения, подтвержденные врачами. Но и они могут использоваться как средство этого тихого саботажа.
Если ученик ссылается на плохой слух лишь при выполнении требований учителя, но не жалуется, когда решает даже более сложную задачу по собственному выбору, мы, скорее всего, имеем дело с пассивным властолюбцем.
Некоторые ученики доставляют массу хлопот, умело комбинируя небольшой допустимый дефект с большим количеством оправданий, направленных на достижение власти. Это полезно знать дефектологам, чтобы лучше понимать существо проблемы.
Реакция учителя на властолюбивое поведение
Есть два существенных признака, по которым легко определить, было ли поведение направлено на власть. Речь идет о 1) эмоциях учителя и 2) первом побуждении, которое в нас вызывает такое поведение. Первый признак - это эмоции гнева, негодования и замешательства из-за своей беспомощности или даже страх. Второй признак - это наш естественный импульс - немедленно прекратить выходку. Возможно, даже с помощью физических действий, например, встряхнуть, ударить или схватить за ухо ученика, который так себя ведет.
Реакция ученика на воспитательное воздействие
Другим существенным признаком для уточнения цели поведения можно считать реакцию ученика, когда мы пытаемся прекратить его выходку. Эта реакция - конфронтация. «Ты мне ничего не можешь сделать!» - вот вызов, который вам бросают в лицо, даже если ничего не высказано вслух. Властолюбивые ученики продолжают свое поведение, спокойно наблюдая за тем, что вы будете делать дальше. Они обычно продолжают свое пока не удовлетворятся тем, что «сохранили лицо», когда будут уверены, что все присутствующие (зрители) видели: они прекратили выходку, потому что сами захотели.
