43. Со в органах государственной власти субъектов рф.

СО явл орган компон гос и муницип управл в демократ госуда, направл на оптимиз принятия и реализац политич и управленч решен.Формальн назван занятых выполн PR-функц гос служб регион уровня - «департам или управл по СО и СМИ-неимеют больш значен. Важно то, что они использ в качест механ учета и согласов интерес, поиска компромис, правиль, ожидаем населен решений, в качестве инструм налажив и поддерж диалога, обратн связей с граждан и организован обществ.

Общ задач и направл деятел регион гос PR-служб в соврем России явл: 1) устано, поддерж и расширен контактов с граждана­ми и обществ организ; 2) информир обществен о существе приним ре­шений и результ деятельн соответств гос организ, должн лица (губернатор, правител.); 3) анализ обществ реакции на действия должнос лиц, органов власти и управл; 4) прогнозир соц-полит процесса, обеспе­ч органов власти (управл) аналит разработ­; 5) формир благопр имиджа органов власти, управл и должнос лиц.Естеств, что в каждом регио и для каждого регион гос органа власти (управл) структуры (подразд) по СО имеют свою организац специф, свой конкретн набор функц и задач, отражающих особенности данного базисного субъекта PR и условий (соц, эконм, полит) его функцион.В качестве примера деятел PR-подразд гос власти субъектов РФ можно привести деятельн пресс-центра Админист губерн СПБ или пресс-центра правит Лен обл, Управ по инфор и СО организ Аппарата Закон Собр СПБ

44.Со в органах государственной власти и местного самоуправления.

СО явл орган компон гос власти и управл в демократч гос, компон, направл на оптимиз принятия и реализ полит и управл решен. Формал назван PR служб федер органов гос власти РФ - «департ или управ по СО и СМИ» и т.п. - не имеют больш знач. Важно то, что они используются в качестве механизма учета и согласования интересов, поиска компромиссов, правильных, ожидаемых населением решений, в качестве инструмента налаживания и поддержания диалога, обратных связей с гражданами и общественностью.

Общ задач и направл деятел регион гос PR-служб в соврем России явл: 1) устано, поддерж и расширен контактов с граждана­ми и обществ организ; 2) информир обществен о существе приним ре­шений и результ деятельн соответств гос организ, должн лица (губернатор, правител.); 3) анализ обществ реакции на действия должнос лиц, органов власти и управл; 4) прогнозир соц-полит процесса, обеспе­ч органов власти (управл) аналит разработ­; 5) формир благопр имиджа органов власти, управл и должнос лиц. В кажд орг федер власти струк (подразд) по СО имеют свою организац специф, свой конкретн набор функ и задач, отражающ особен данного базисн субъекта PR и услов, в котор он работает. В качес примера деятельн PR-подразд органа федер власти РФ можно привести деятел пресс-центра Админист Презид или пресс-центра правител РФ .Управл Презид РФ по СО создано в 1996 г. Если Пресс-служба През РФ выпол в основ организац-тактич PR-задачи, то на это Управл возлаг задачи по разработке и реализ стратег PR. Основн функц Управл явл: изуч обществ мнен о соц-эконом и полит развитии страны, деятел органов гос власти; подготовка аналитич и пропаганд материалов для СМИ; подгот предлож Презид по вопр гос полит в отнош СМИ; обеспеч деятел совещат и консульт органов при Презид. В Управл имеют отде: по СО в регионах, отдел соц исслед, отдел внешней полит и др

.

45.PR-кампания: понятие, цели, разновидности.

Pr-компа – это комплек и многократ использ PR-средств, а также реклам матер в рамках единой концеп и общего плана воздейст­ на мнен и отношен людей в целях популяриз имиджа, поддерж репутац, создан паблис.Также всякая PR-к в строго опред промеж времен и все такие кампании имеют универс алгорит (опред последов этапов решения задачи.В основе всякой классиф лежит ее основ, критер. Если взять за основу классиф сферу реализа, то можно выделить след виды PR-камп: а) PR-ка в эконом (коммерч) сфере; б) PR-к в полит сф; в) PR-к в соц сф; 4) PR-к в рекреац-развлект сф

Одн из важн для классиф PR-к явл крит хар-ра целевой обществ, на кот направ совокуп составл кампан PR-операц и обеспеч меропр. По данному критерию мы можем назвать след типы камп по СО: 1. Внеш PR-к 2. Внут PR-к По хар эмоц возд PR-к можно разбить на 2 больш группы: 1. Агрессив, примен яркие лозунг, рассчит на сильное психолог возд; 2. Умерен, использ неяркие лозунги и делающ упор на рацион доводы.Цели PR – к, отражая её специф, дают представ о том, к чему нужно стрем. По И.Л.Викентьеву все мероприятия ПР в своей основе имеют 5 целей:

1.цель: позицион-ие в PR (от английского position – положение, нахожд, позиция) – созд и поддерж понятн клиен образ, имиджа. 2. цель: возвыш имиджа. После квалифиц выполн позициров можно перейти к след задаче PR: возвыш имиджа. 3. цель: антирекла. Антирек всегда имеет цель сниж имиджа; уменьш потока клиен, инвестиц, голосов. Антирек испол также для сниж спроса при реализ послед партий товара колич котор огранич. 4.цель: отстройка от конкур. Как правило, это комбин возвыш одного имиджа при сниж другого. Или так: позицир своего PR – объекта на фоне конкурен.

5. цель: контррекл. Главное отличие контррек: нужно возвышать уже «уронен» имидж. Или иначе: контррекл – это восстановл потоков, «кредита доверия», питающих личность, фирму.

46.Планирование PR-кампании. Планир в PR-кампании постоян и непрерыв процесс разработ.Планиров решает ряд важнейш задач:1.опред целей и приорит кампан 2.анализ информ 3.планир Pr-меропр 4.выявл связи между план Pr 5.организ процесса деятел PR 6.определ времени в мероприят PR 7.снижен процесса риска8.составл резервов для реализ программы ПР

Планир в ПР бывает: 1.Стратегич. Составл проект меропр по ПР, вкл программу на весь период реализ программы. 2.Тактич. Составл план бюджета, производ распред обязан между участник ПР-кампании. 3.Оператив. Составл программ отдел конфер , презентац.В структ програ ПР вход: 1.ситуац анализ – харак-ка текущ состоян субъекта ПР, анализ информ о нем , прогноз дальнейш развит 2.ПР-синтез - постанов, оценка целей провед ПР-программы, а также методы достиж целей 3.стратегический план - выбир стратег для достиж поставлен целей 4.тактические планы – разрабат оперативн планы и программы по их реализац 5.критерии оценки эффективн программы ПР- устанавлив, насколько субъект Пр продвинул к поставлен цели:Обязательн элем: 1.Цели субъекта Пр итоги прогнозиров мнен обществен 2.описание ПР деятельн во всех сегментах обществ сознания 3.инструменты реализ ПР-меропр 4.процедура контроля над выполн планаОбязат принципы: 1.состав план и реализов программу должны одни и те же сотрудн 2.полном в планиров должны быть полномоч в распоряж ресурсами

3.план ПР-деятельности должен быть гибким и легко адаптируемым под изменения внешней среды

Надо знать: 1.план должен быть реалистич и простым в исполнен 2.некотор програ ПР меропр оригин и интересны, но на их выполн требу много затрат и усилий 3.В процессе планиров ПР меропр непремен участие приним новые, постоянно совершенст информац технол.