8. Індивідуальні завдання

8.1. Форми індивідуальної роботи для студентів денної форми навчання:

‑ підготовка до семінару: Програмований контроль (тести), усне опитування, обговорення;

‑ самостійне вивчення окремих тем: Колоквіум, Експрес-опитування;

‑ підготовка реферату (презентації): Виступ, участь у науково-практичних конференціях;

‑ робота з літературою за курсом: Оформлення тез, резюме, анотацій, опорних конспектів, глосарію;

‑ рішення завдань: Аудиторна контрольна робота

Реферат із наступний його захистом  ‑  одна з дієвих форм індивідуальної роботи студентів, покликаний показати знання студентами основних категорій сучасної системи управління праці, найбільш істотних проблем в організації нормуванні праці.

Обсяг реферату - 10-12 сторінок.

Реферат повинен мати чітку структуру:

‑ зміст:  складається із розділів (підрозділів), що відповідають заголовкам і підзаголовкам у тексті;

‑ введення: постановка мети, завдань, визначення границь дослідження проблеми;

‑ основна частина: поетапно розкриває тему реферату;

‑ висновки: оформлення загальних висновків, напрямки подальшого розвитку теми;

‑ список використаних джерел (оформленим у встановленому порядку).

При роботі з першоджерелами варто уникати прямого конспектування тексту, краще зосередити увагу на коментуванні, тобто на викладі власних поглядів по розглянутому матеріалі. Однак цитування (оформлене посиланнями) також може користуватися для аргументації або формулювання думки автора.

При оцінці реферату особливе значення надається самостійності мислення, критичній оцінці матеріалу, що викладається, проробленню книг і публікацій, які не входять у рекомендований список літератури. Реферат, прорецензований викладачем, виноситься на захист: виступ, презентація і обговорення в аудиторії.

8.2. Теми рефератів до тем робочої програми

1.1. Нормування як складова організації праці.

1.2. Сучасні проблеми нормування праці на підприємстві.

1.3. Нормування праці – основа ефективного управління.

1.4. Нормування праці – визнаний інструмент ефективного використання трудового потенціалу підприємства.

2.1. Виробничий процес і принципи його організації в сучасних умовах.

2.2. Сучасні вимоги до організації робочих місць.

2.3. Виробнича операція - основний об'єкт нормування праці.

2.4. Технологічні та функціональні аспекти нормування праці.

3.1. Час використання встаткування: структура й можливості оптимізації.

3.2. Методи й шляхи підвищення ефективності використання робочого часу.

3.3. Наукові дослідження у сфері нормування праці як необхідний досвід для його розвитку.

4.1. Методи виміру витрат робочого часу працівників промислового підприємства.

4.2. Фотографія робочого дня як метод вивчення витрат і втрат робочого часу.

5.1. Хронометраж як метод визначення норм праці.

5.2. Досвід підприємств з організації хронометражний спостережень.

6.1. Сутність міри й норми праці в умовах ринкової економіки.

6.2. Удосконалення організації розроблення міжгалузевих і галузевих норм праці.

7.1. Сутність, порядок розроблення й особливості використання нормативних завдань.

7.2. Нормування праці як один з найважливіших і невід'ємних елементів організації праці, планування виробництва та управління підприємством.

7.3. Сутність нормативів, їх призначення і місце в удосконаленні нормування праці.

8.1. Прогресивність нормативних матеріалів.

8.2. Призначення й місце нормативів в удосконаленні нормування праці.

8.3. Наукове обґрунтування норм праці.

9.1. Технологічні й функціональні аспекти нормування праці.

9.2. Особливості нормування праці в апаратних процесах.

9.3. Удосконалення праці робочих погодинників.

10.1. Нормування праці в гнучких виробничих системах.

10.2. Планування витрат робочого часу допоміжних працівників на підприємстві.

10.3. Нормативна база управління робочим часом.

11.1. Удосконалення нормування праці професіоналів, фахівців і службовців.

11.2. Нормування праці керівників на торгівельному (комерційному) та промисловому підприємстві: схожість та відмінність.

11.3. Сутність і призначення тайм-менеджменту.

11.4. Нормування праці у сфері надання послуг.

12.1. Нормування праці як фактор поєднання інтересів підприємства й працівників.

12.2. Управління робочим часом на підприємстві.

12.3. Автоматизація проектування і нормування праці на підприємстві.