Тема 2. Методы прогнозирования в социальной сфере Лекция 1. Методы прогнозирования: сущность и классификация

1. Классификация методов прогнозирования.

2. Отбор экспертов.

3. Основные этапы организации проведения экспертного ме­тода

1. Классификация методов прогнозирования

Прогнозирование служит для выяснения тенденций развития фирмы в условиях постоянного изменения факторов внешней и внутренней среды и поиска рациональных маркетинговых мероприятий по поддержанию устойчивости её экономического поведения.

Сфера применения методов прогнозирования в сложных социально-экономических системах достаточно широка. Они используются для анализа и разработки концепций развития всех субъектов системы, например, для исследования рыночной конъюнктуры, в системе прогнозирования цен, новых продуктов и технологий, поведения покупателей на рынке.

В качестве инструментария при прогнозировании используется система методов, с помощью которых анализируются причинно-следственные параметры прошлых тенденций в деятельности сложной системы и по результатам анализа формируется изменения в перспективе её развития. Методы прогнозирования классифицируются по различным критериям.

По форме предоставления прогнозы делятся:

· на количественные – базируются на численных, математических процедурах;

· качественные – базируются на использовании имеющихся опыта, знаний и интуиции исследователя.

По величине периода упреждения выделяют:

· краткосрочные (1 год и менее);

· среднесрочные (2-5 лет);

· долгосрочные (свыше 5 лет).

По охвату прогнозированием объекта исследования прогнозы бывают:

· общие (прогноз общего развития народного хозяйства)

· частные (прогноз для отдельных отраслей, инфраструктуры, отдельных показателей).

Классификация методов, используемых при прогнозировании:

1. Качественные методы: 2. Количественные методы:

- опрос потребителей - метод скользящей средней

- опрос экспертов - метод функций роста

- метод «Дельфи» - цепи Макарова

- метод сценариев - экстраполяция трендов

- метод «мозговой атаки» - регрессионный анализ

- системный анализ

2. Отбор экспертов

Существуют две категории экспертов – это узкие специалисты и финалисты широкого профиля. Есть ряд требований, которым должен удовлетворять эксперт:

• оценки эксперта должны быть стабильны во времени;

• при наличии дополнительной информации о прогнозируемых признаках;

• при наличии ученой степени у эксперта в данной области знаний;

• эксперт должен обладать некоторым опытом успешных прогнозов в данной области знаний.

Характеризуя экспертов, следует иметь в виду, что в результате выработки оценок могут иметь место ошибки двух видов: систематические и случайные.

Эксперт, склонный к ошибкам первого вида, выдает значения, которые устойчиво отличаются от истинного в сторону увеличения или уменьшения. Принято считать, что ошибки этого вида связаны со складом ума эксперта.

Для коррекции систематических ошибок можно применять поправочные коэффициенты или же использовать специально разработанные тренировочные игры. Ошибки второго вида характеризуются величиной дисперсии.

Организация работы эксперта может быть программированной или не программированной, а деятельность эксперта может осуществляться в устной (интервью) или письменной (ответ на вопросы специальных таблиц) форме.

Программирование формы работы эксперта предполагает:

• построение граф-модели объекта на базе ретроспективного анализа;

• определение структуры таблиц экспертных оценок (ТЭО) или программы интервью на базе граф-модели объекта и целей экспертизы;

• определение типа и формы вопросов ТЭО или интервью;

• определение типа шкалы для вопросов в ТЭО;

• учет психологических особенностей экспертизы при определении последовательности вопросов ТЭО;

• учет верифицирующих вопросов;

• разработка логических приёмов для последующего синтеза прогнозных оценок в комплексных прогнозах объекта.

Организация стимуляции работы эксперта состоит в разработке: эвристических приемов и способов, облегчающих поиск прогнозной экспертной оценки; правовых норм, гарантирующих эксперту оформление приоритета и авторства, а также неразгла­шение всех научно-технических идей, выдвигаемых им в процес­се экспертизы; форм моральной, профессиональной и материаль­ной заинтересованности эксперта в экспертных оценках; органи­зационных форм работы эксперта.

Исходя из полученной в результате анализа модели объек­та прогнозирования, определяются научные и технические на­правления, по которым необходимо привлечь эксперта, выде­ляются группы экспертов по принадлежности вопроса к облас­ти фундаментальных, прикладных наук или к стыковым науч­ным направлениям.

При формировании экспертной группы необходимо выявить и стабилизировать работоспособную сеть экспертов. Способ стаби­лизации экспертной сети заключается в следующем. На основе анализа литературы по прогнозируемой проблеме выбирается лю­бой специалист, имеющий несколько публикаций в данной облас­ти. К нему обращаются с просьбой назвать 10 наиболее компетент­ных специалистов в данной области. Затем обращаются одновре­менно к каждому из 10 названных специалистов с просьбой указать 10 наиболее крупных ученых. Из полученных списков специали­стов вычеркиваются 10 первоначальных, а остальным рассып письма, содержащие указанную выше просьбу. Данную процедуру повторяют до тех пор, пока ни один из вновь названных специали­стов не добавит новых фамилий к списку экспертов, т. е. пока не стабилизируется сеть экспертов. Полученную сеть экспертов можно считать генеральной совокупностью специалистов, компетентных в области прогнозируемой проблемы.