- •Содержание:
- •Тема 1. Научные основы
- •Тема 2. Методы прогнозирования в социальной сфере
- •Тема 3. Сочетание и комбинирование методов
- •Тема 1. Научные основы социально-экономического прогнозирования
- •2. Общее и особенное в поисковом и целевом прогнозах
- •3. Взаимосвязь прогнозирования и планирования
- •Лекция 2.
- •2. Методологическая проблема выявления соотношения понятий «предвидение» и «управление»
- •3. Основные направления социально – экономического прогнозирования
- •Лекция 3 Прогнозный и нормативный поиск в социальной сфере
- •Становление методологии и методики прогнозирования.
- •Логика прогнозного поиска в социально-экономических процессах.
- •2. Логика прогнозного поиска в социально-экономических процессах
- •Тема 2. Методы прогнозирования в социальной сфере Лекция 1. Методы прогнозирования: сущность и классификация
- •2. Отбор экспертов
- •Основные этапы организации проведения экспертного метода.
- •2. Представл. Рекомендаций менеджерам для принятия решений
- •2. Разработка процедуры отбора экспертов 2. Проведение опроса
- •2. Получение групповой оценки
- •Лекция 2. Экспертные методы прогнозирования
- •Метод экспертных оценок.
- •Метод синектики.
- •1. Метод экспертных оценок
- •2. Метод синектики
- •Лекция 3 Метод экспертных оценок «Дельфи»
- •Лекция 4. Коллективная генерация идей
- •Лекция 5. Метод «дерево целей»
- •Лекция 6. Методика паттерн
- •Лекция 7. Методы прогнозной экстраполяции
- •Лекция 8. Методы прогнозного моделирования
- •Тема 3. Сочетание и комбинирование методов
- •Сбора информации
- •Лекция 1. Методы сбора социологической информации
- •В оперативном исследовании
- •Лекция 2 . Результаты прогнозов
- •Литература
Основные этапы организации проведения экспертного метода.
При осуществлении экономических прогнозов довольно часто используются методы экспертных оценок (например, метод «Дельфи»).
Результаты данных, полученных от экспертов, обрабатываются и анализируются по специальной методике (имеется стандартная программа для ПЭВМ). Итоги предоставляются лицу, принимающему решения.
Для прогнозирования в социальной сфере методы экспертных оценок могут быть использованы для решения следующих основных задач:
• разработка средне- и долгосрочных прогнозов спроса;
• краткосрочное прогнозирование спроса по широкому ассортименту услуг (продукции);
• оценка формирующегося спроса на новые услуги и товары;
• определение отношений потребителей к новым услугам и товарам и возможного спроса на них;
• оценка конкуренции на рынке;
• определение положения предприятия (фирмы) на рынке и т. д.
Разработка условий
получения экспертной оценки
Получение исходной
информации
Получение экспертной
оценки
Разработка условий
получения экспертной оценки
1. Разработка
процедуры
экспертизы
1. Отбор экспертов
1. Обработка
индивидуальных оценок экспертов
1. Подготовка
отчёта
2. Представл. Рекомендаций менеджерам для принятия решений
2. Разработка процедуры отбора экспертов 2. Проведение опроса
2. Получение групповой оценки
Рис. 1. Организация проведения экспертного прогнозирования
Лекция 2. Экспертные методы прогнозирования
Метод экспертных оценок.
Метод синектики.
1. Метод экспертных оценок
«Эксперт» в переводе с латинского означает «опытный». На первом этапе экспертизы большое значение имеет четкое определение ее цели. Если целей несколько, то оценки по различным шкалам нужно постараться свести к единой шкале, например за счет установления цели более высокого уровня.
При формировании группы экспертов основными являются вопросы определения её качественного и количественного состава. Увеличение количества экспертов приводит к снижению погрешности экспертной оценки. Для получения качественного результата к участникам экспертизы предъявляется ряд требований. Основные из них:
высокий уровень общей эрудиции;
глубокие специальные знания в оцениваемой области;
отсутствие личной заинтересованности в результате оценки;
наличие профессионального и (или) исследовательского опыта;
политическая неангажированность;
отсутствие давления со стороны заказчика прогноза и др.
Методы групповой экспертной оценки делятся на открытую дискуссию и опрос, одной из разновидностей которого является интервью. Оно представляет собой беседу прогнозиста с экспертом, в ходе которой прогнозист на основе заранее разработанной программы (формализованное интервью) или свободной беседы (неформализованное интервью) ставит перед экспертом вопросы относительно возможного хода развития процесса и его результатов в будущем.
Преимущества этого метода в простоте и возможности использовать индивидуальное мнение эксперта, что особенно ценность, если эксперт является специалистом экстра-класса. Многое зависит от профессионализма выбранных для интервью вопросов, их формулировки.
Целесообразно проведение нескольких серий такого интервью с различными экспертами по одному и тому же сценарию, их сопоставление.
Опрос экспертов часто проводится в форме анкетирования. По форме вопросы могут быть открытыми и закрытыми, прямыми и косвенными. Открытый вопрос-ответ не регламентирован и предполагает возможность эксперта самому выбирать вариант ответа. Закрытыми считаются вопросы, в которых представлены варианты возможных ответов. Используются и косвенные вопросы для проверки точности ответа на основные, прямые вопросы или же когда нет уверенности, что эксперт будет свободен в выборе варианта ответа.
Экспертные оценки с обратной связью имеют три вида методов:
экспертный опрос, характеризующийся процедурами регламентированного неконтактного опроса экспертов перемежающимися обратными связями;
генерацию идей, построенную на процедуре непосредственного общения экспертов в процессе обмена мнениями по поставленной проблеме, который характеризуется отсутствием вопросов и ответов и направлен на взаимное стимулирование творческой деятельности экспертов;
игровое моделирование, которое использует теорию игр.
Методы экспертных оценок в прогнозировании применяются в следующих случаях:
• в условиях отсутствия достаточно представительной и достоверной статистики характеристики объекта (когда объект исследования мало изучен, это новые технологии - лазеры);
• в условиях большой неопределенности среды функционирования объектов (условиях космоса);
• при средне- и долгосрочном прогнозировании объектов новых отраслей промышленности, подверженных сильному влиянию новых открытий в фундаментальных науках (генная инженерия, квантовая электроника);
• в условиях дефицита времени или экстремальных ситуациях.
Экспертная оценка необходима, когда нет надлежащей теоретической основы развития объекта.