- •Одеса 2011
- •Тема 3. Організаційний механізм менеджменту організації 5
- •Тема 5 20
- •Тема 6 28
- •Тема 7 35
- •Тема 8 56
- •Тема 9. Управління результативністю менеджменту організації 69
- •Тема 3. Організаційний механізм менеджменту організації 4
- •Тема 5 19
- •Тема 6 27
- •Тема 7 34
- •Тема 8 55
- •Тема 9. Управління результативністю менеджменту організації 68
- •Тема 3. Організаційний механізм менеджменту організації
- •1 Жорсткий» та «м'який» системний підхід до управління організаційними процесами
- •2Системні правила менеджменту
- •4 Проектування ієрархії менеджменту
- •5 Діапазон керованості та фактори, що його визначають
- •6. Принципи та етапи раціонального розподілу в системі менеджменту
- •7. Дотримання субординації
- •8.Проектування складу структурних одиниць
- •9 Визначення рівня централізації менеджменту
- •1.Рівні організаційних змін
- •2.Етапи організаційних змін
- •3.Компоненти організаційних перетворень
- •4.Об’єкти організаційних перетворень
- •5.Модель розвитку конкурентного стану підприємства
- •Модель управління як системоутворювальний комплекс методів, набору форм впливу, принципів
- •Компоненти управлінських моделей.
- •Комбінація управлінських моделей.
- •Техніка і форми передачі розпоряджень
- •Об'єктивізація доручень.
- •Рівномірність, конкретність завдань.
- •Свобода дії у виконанні.
- •Урахування суб'єктивних факторів у розпорядчій діяльності.
- •Зворотне делегування
- •7. Об'єктивність оцінювань
- •8. Право на помилку. Види помилок та наслідки
- •Заходи щодо профілактики та усунення помилок
- •10. Статичний та динамічний аспекти
- •Типові порушення та їх причини .Чому покликана служити дисципліна
- •12. Дисциплінарний вилив
- •13. Застосування системи стягнень та заохочень
- •14. Правила накладання дисциплінарних стягнень
- •Умови виникнення ризикової ситуації
- •Суб'єкт та об'єкт ризику
- •Зовнішні та внутрішні фактори ризику
- •Класифікація факторів ризику за аспектами прояву: економічні, фінансові, юридичні, соціально-психологічні
- •5. Аналіз та оцінювання ризику
- •6. Методи кількісного та якісного оцінювання ризику
- •7 Специфічність вибору альтернатив управлінських рішень в умовах ризику
- •8 Концепція управління ризиком
- •9. Інструментарій впливу на ризик
- •10. Модель поведінки системи управління в ситуації ризику
- •11.Критерії ризикозахищеності організації.
- •Тема 9. Управління результативністю менеджменту організації
- •1Класифікація інструментів інтенсифікації розвитку підприємства, таксономія методів
- •2.Цільові програми управління ефективністю та розвитком організації
- •Області обмеження розвитку організації.
- •Діагностування якості менеджменту організації.
- •5.Система показників оцінювання ефективності і якості менеджменту організації.
14. Правила накладання дисциплінарних стягнень
Заходи дисциплінарного стягнення, що застосовуються до окремих працівників, які несумлінно виконують свої трудові обов’язки, перераховано у ст. 147 КЗпП. Так, за порушення трудової дисципліни до працівника може застосовуватися тільки один з таких заходів стягнення: 1) догана; 2) звільнення. Право вибору стягнення за порушення трудової дисципліни належить роботодавцеві й не обов’язково у послідовності, зазначеній у ст. 147 КЗпП.
Відповідно до п. 22 ст. 92 Конституції України діяння, які є дисциплінарними правопорушеннями, та відповідальність за них визначаються виключно законами України. Застосування стягнень за порушення трудової дисципліни, не передбачених чинним законодавством, не допускається. Організації встановлювати додаткові заходи стягнення не можуть. Перелік заходів стягнень за порушення трудової дисципліни є вичерпним і складається з морально-правового — догани та крайнього заходу — звільнення з роботи.
Органи, правомочні застосовувати дисциплінарні стягнення
• Дисциплінарні стягнення застосовуються органом, якому надано право прийняття на роботу (обрання, затвердження й призначення на посаду) працівника.
• Право вибору стягнення за порушення трудової дисципліни належить органу, правомочному застосовувати дисциплінарне стягнення.
Строк для застосування дисциплінарного стягнення
Дисциплінарне стягнення застосовується власником або уповноваженим ним органом безпосередньо після виявлення проступку, але не пізніше одного місяця з дня його виявлення.
• Днем виявлення проступку є день, коли особі, якій підпорядкований працівник, стало відомо про вчинення проступку, незалежно від того, чи правомочна ця особа застосовувати дисциплінарне стягнення.
• У місячний строк для застосування дисциплінарного стягнення не зараховується час звільнення працівника від роботи у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю або перебуванням працівника у відпустці. У цьому разі йдеться про всі відпустки — щорічні, додаткові відпустки у зв’язку з навчанням, творчу відпустку, відпустки без збереження заробітної плати.
• Відсутність на роботі працівника у зв’язку з використанням днів відпочинку не перериває строку для застосування дисциплінарного стягнення.
• Дисциплінарне стягнення не може накладатися на працівника пізніше шести місяців з дня вчинення проступку.
• Якщо працівник не виконує покладених на нього трудових обов’язків попри застосований захід стягнення, то до працівника може застосовуватися, у встановленому законодавством порядку, інше дисциплінарне стягнення, аж до звільнення з роботи.
Порядок застосування дисциплінарних стягнень
Ніхто не може бути двічі притягнений до юридичної відповідальності одного виду за одне й те саме правопорушення (ст. 61 Конституції України).
• За кожне порушення трудової дисципліни може застосовуватися лише одне дисциплінарне стягнення.
• До застосування дисциплінарного стягнення роботодавець повинен зажадати від порушника трудової дисципліни письмові пояснення. Відсутність таких пояснень не перешкоджає застосуванню стягнення, якщо роботодавець має докази того, що пояснення від працівника він зажадав, але працівник їх не надав. Таким доказом може бути акт, складений за підписом кількох осіб, яким підтверджується відмова працівника надати пояснення по суті порушення трудової дисципліни.
• Обираючи вид стягнення, роботодавець повинен враховувати певні умови.
• Працівник має право оскаржити до суду дисциплінарне звільнення, посилаючись на те, що власник або уповноважений ним орган не врахував перелічених факторів.
• Стягнення оголошується в наказі (розпорядженні) й повідомляється працівникові під розписку.
• Наказ (розпорядження) про застосування дисциплінарного стягнення з вказівкою мотивів його застосування повідомляється працівнику під розписку в триденний строк (п. 31 Типових правил). Пропущення цього строку означає, що порушено порядок застосування дисциплінарного стягнення.
• Відмова працівника засвідчити своїм підписом факт пред’явлення йому наказу (розпорядження) про накладання дисциплінарного стягнення не впливає на дійсність оголошеного стягнення.
• При вирішенні питання про застосування дисциплінарного стягнення до працівників, обраних до профспілкових органів, необхідно враховувати гарантії, визначені для них ст. 252 КЗпП.
ТЕМА 8