19.2 Причины кризисных ситуаций в организации

Поскольку основным объектом воздействия антикризисного управления являются причины кризиса, то выбор технологий антикризисного управления в каждом конкретном случае определяется составом этих причин. Главной задачей антикризисного управления является обеспечение устойчивого функционирования организации или оздоровление ее финансовой деятельности.

Финансовое оздоровление организации, в первую очередь, означает восстановление ее платежеспособности посредством устранения причин, вызывающих ухудшение финансового состояния. Результативность антикризисного управления будет тем выше, чем точнее определен комплекс причин, относительно которого будут смоделированы, спрограммированы и реализованы управленческие технологии и меры. Список причин, выступающих доминантами проблем антикризисных изменений, достаточно широк. Вниманию читателя представим только те из них, учет которых является наиболее значимым для финансовой устойчивости организации на всех этапах ее жизненного цикла. Традиционно, представим причины двумя группами:

- причины, являющиеся продуктами внешней среды организации;

- причины, являющиеся продуктами внутренней среды организации.

Внешние причины ухудшения финансового состояния организации:

1. Экономические:

- рост инфляции (выше 3-4% является опасной для финансовой устойчивости организации);

- снижение реальных доходов населения;

- нестабильность валютного рынка;

- рост безработицы;

- замедление платежного оборота организации;

- увеличение числа неплатежеспособных организаций (особенно из числа организаций-потребителей продукции);

- падение курса акций организации на фондовом рынке.

2. Государственные:

- политическая нестабильность;

- неплатежеспособность федеральных и муниципальных органов власти оплатить по своим заказам и обязательствам;

- отсутствие или непредсказуемость стабильности налоговой системы, таможенных правил;

-повышение цен на энергоресурсы или неопределенность их изменения;

- отсутствие или коррумпированная зависимость механизмов судебной власти;

- бюрократический рэкет.

3. Рыночные:

- усиление конкурентной борьбы за рынок продукции и услуг;

- отсутствие государственной поддержки отечественных производителей товаров и услуг;

- снижение спроса на продукцию из-за увеличения на рынке товаров-заменителей, дешевых товаров из ближнего и дальнего зарубежья или более качественных товаров конкурентов;

- наличие очень большого количества посредников, деятельность которых приводит к значительному увеличению цены для потребителя продукции организации;

- финансовые кризисы и банкротство кредитных организации, ограничивающие возможности внешнего инвестирования организации и формирующие условия неплатежей;

- высокая стоимость кредитных ресурсов;

- снижение активности и нестабильность фондового рынка;

- наличие беспредела в проверках со стороны налоговой инспекции и других регламентирующих органов государственной власти.

Внутриорганизационные причины:

Пути выхода организации из кризисного финансового состояния в большинстве случаев зависят от причин ее внутрифирменной несостоятельности. Наиболее значимыми из них, способных породить эту несостоятельность, являются: