2.2 Август 1995 г. – август 1998 г.

Существенная трансформацией кредитной с/мы России, проявившейся в след.:

• сокращение числа КБ

• устойчивый рост числа крупных кредитных организаций

• совершенствование банковского законодательства

• активизация деятельности ЦБ РФ по повышению надежности банковской системы, ужесточение системы банковского контроля и надзора.

Последствия кризиса август-98: сокращение количества КО; удар по ресурсной базе КО; убытки банк. системы; резко снизилось доверие как к КО, так и к ЦБ РФ и Правительству страны.

Основной вывод: банк. кризис 1998 г. носил системный характер, он вскрыл глубинные противоречия переходного периода, но не разрешил их в полной мере.

2.3. Период с августа 98 г. По настоящее время:

Цель: восстановление жизнеспособности банк. с/мы в целом путем ее реструктуризации.

Главные задачи:

• быстро очистить Банковскую систему от неплатежеспособных банков

• наращивание собственного капитала дееспособных КО;

• повышение качества банковского менеджмента;

• создание стимулов экономического роста;

• повышение прозрачности банковской деятельности;

• создание конкурентной банковской среды (в т.ч. за счет привлечения иностранных банков).

В конце 2008 г. была определена и сейчас разрабатывается большая среднесрочная программа, призванная минимизировать негативное воздействие внешних факторов на экономику страны. Итогом всех принятых мер должно стать проведение кач. и эффект. антикризисной политики в банковском секторе.

Важную роль в формировании современного конкурентоспособного банк. сектора, соответствующего стратег. интересам российской эк-ки, была призвана сыграть «Стратегия развития банк. сектора РФ на период до 2008 года». Гл. результатом ее реализации должно было стать повышение устойчивости и прозрачности нац. банк. с/мы.

Предусмотренные в Стратегии целевые пок-ли были достигнуты уже к началу 2008 г., что говорит не столько об успехах российских банков, сколько о том, что установленные стратегией цели были занижены.

Отмечая важную положительную роль Стратегии, следует отметить, что не все поставленные в ней задачи были успешно реализованы. Это касается в первую очередь правового обеспечения банковской деятельности. Так, в рамках Стратегии планировалось создать условия функционирования кредитных организаций в соответствии с международными нормами.

Вместе с тем за время выполнения Стратегии были реализованы меры, направленные на укрепление прав физических лиц и на развитие конкурентной среды на рынке банковских услуг. В законодательном плане был также решен вопрос о достаточности капитала, что позволило устранить расхождения российского банковского законодательства с европейским в вопросах установления обязательных нормативов банковской деятельности. Была упрощена процедура формирования капитала кредитных организаций за счет нерезидентов, а также усовершенствована система допуска иностранного капитала на российский рынок банковских услуг.

Одно из приоритетных направлений деятельности Правительства Российской Федерации и Банка России в соответствии со Стратегией – создание условий для ведения банковского бизнеса в регионах. Неравномерность региональной концентрации активов кредитных организаций остается серьезной проблемой банковского сектора. Был принят закон об отмене гос. пошлины и сбора за открытие филиала кредитной организации, а также обеспечение условий для расширения норм банковского обслуживания клиентов кредитных организаций вне места нахождения кредитной организации.