- •Введение
- •1. Основные функции, принципы и методы управления персоналом
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •2. Организационные основы управления персоналом в рыночной экономике
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •3. Порядок приёма на работу, переводам увольнения
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •4. Учёт персонала. Порядок оформления документов
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •5. Оценка персонала. Аттестация и подготовка резерва на выдвижение
- •Задача 29
- •Задача 30
- •6. Управление социальными гарантиями
- •Задача 31
- •Задача 32
- •Задача 33
- •7. Управление занятостью
- •Задача 34
- •Задача 35
- •Задача 37
- •Задача 38
- •Задача 39
- •Задача 40
- •8. Подготовка и переподготовка персонала в рыночных условиях
- •Задача 41
- •Задача 42
- •9. Конфликтные ситуации и пути их разрешения
- •Задача 43
- •Задача 44
- •Задача 45
- •Литература
Задача 12
Краснодарский МЖК выпускает продукцию, товары народного потребления, необходимые как населению, так и другим предприятиям. Для улучшения управления комбинатом было решено внедрить на нём смешанную структуру управления. Комбинат имеет заводоуправление, несколько самостоятельных заводов, которые в свою очередь имеют основные и вспомогательные цеха со своими инженерно-экономическими службами, обеспечивающими оперативное обслуживание производства. Используя исходные данные, приведённые в таблице 2.8. и номер соответствующего варианта, изобразите смешанную структуру управления комбинатом.
Таблица 2.8. Исходные данные
Номер варианта | |||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Количество заводов на комбинате | |||||||||
2 |
3 |
4 |
5 |
3 |
2 |
4 |
5 |
4 |
3 |
Количество цехов на заводе | |||||||||
3 |
2 |
5 |
4 |
2 |
3 |
5 |
4 |
3 |
2 |
Количество участков в каждом цехе | |||||||||
4 |
3 |
2 |
3 |
4 |
2 |
2 |
3 |
4 |
3 |
Задача 13
Предприятие пищевой промышленности имеют численность работников, указанную в таблице 2.9. Из-за отсутствия сырья предприятие потеряло определённое количество рабочих дней, кроме этого ряд работников прогулял по неуважительным причинам. По графику, в августе, работникам необходимо было отработать 184 часа, фактически каждым было отработано значительно меньше. Используя исходные данные, приведённые в таблице 2.9. и номер соответствующего варианта, рассчитайте абсентизм для данного предприятия.
Таблица 2.9. Исходные данные
Номер варианта | |||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Среднее число работников на предприятии | |||||||||
115 |
120 |
125 |
130 |
140 |
140 |
150 |
135 |
143 |
135 |
Число потерянных рабочих дней из-за отсутствия сырья | |||||||||
15 |
20 |
30 |
35 |
25 |
23 |
27 |
32 |
34 |
28 |
Число потерянных рабочих дней из-за прогулов | |||||||||
25 |
30 |
35 |
30 |
35 |
25 |
28 |
33 |
21 |
22 |
Общее число пропущенных часов | |||||||||
320 |
400 |
520 |
520 |
440 |
384 |
440 |
520 |
520 |
400 |
Задача 14
Переход от плановой к рыночной экономике коренным образом изменил уровень требований к системе управления, к работникам, к методам и стилю руководства в трудовых коллективах. Используя исходные данные таблицы 2.10, перепишите вопросы вашего варианта и дайте на них ответы.
Таблица 2.10. Исходные данные
Номер варианта |
Вопрос |
0 |
1. Что понимаете под стилем руководства коллективом? 2. Какие стили руководства коллективом знаете? |
1 |
1. Что означает авторитарный стиль управления? 2. Как понимаете стили управления на решётке менеджмента? |
2 |
1. Что означает демократический стиль управления? 2. Как понимаете внимание к человеку на решетке менеджмента? |
3 |
1. Что означает либеральный стиль управления? 2. Как понимаете внимание к производству на решетке менеджмента? |
4 |
1. Совместимы ли авторитарный и либеральный стили управления? 2. Когда применяется либеральный стиль управления? |
5 |
1. Совместимы ли демократический и либеральный стили управления? 2. Когда применяется демократический стиль управления? |
6 |
1. Совместимы ли авторитарный и демократический стиль управления? 2. Когда применяется авторитарный стиль управления? |
7 |
1. Как понимаете административный стиль управления? 2. Что означает коллегиальный стиль управления? |
8 |
1. Как понимаете волевой стиль управления? 2. Что означает разрешительный стиль управления |
9 |
1. Как понимаете директивный стиль управления? 2. Что означает попустительский стиль управления? |
В соответствии со штатными расписаниями предприятия имеют численность работников, указанную в таблице 2.11. Перечертите таблицу, впишите в нее данные вашего варианта, проставьте категорию персонала, определите общую численность и численность работников по категориям (основные рабочие, вспомогательные, руководители, специалисты и служащие). При этом следует взять в таблице в круглые скобки численность функциональных руководителей. Таким же образом выделите их численность в итоге (в том числе).
Таблица 2.11. Исходные данные
№ |
Наименование должности |
Категория персонала |
Номер варианта |
| ||||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
Численность, чел. |
| |||||||||||
1 |
Директор |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
Заместитель директора |
|
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
Гл.инженер |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
Др.главн.спец. |
|
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
4 |
3 |
2 |
1 |
4 |
5 |
Начальник отделов |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
Начальник цехов |
|
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
3 |
4 |
5 |
6 |
5 |
7 |
Начальник смен |
|
6 |
8 |
10 |
12 |
10 |
12 |
9 |
10 |
10 |
11 |
8 |
Начальник участка |
|
13 |
15 |
18 |
20 |
14 |
16 |
12 |
20 |
18 |
22 |
9 |
Мастера |
|
18 |
30 |
32 |
36 |
20 |
32 |
16 |
40 |
32 |
41 |
10 |
Технологи |
|
8 |
10 |
12 |
15 |
14 |
9 |
11 |
16 |
20 |
18 |
11 |
Конструкторы |
|
6 |
9 |
12 |
14 |
16 |
10 |
8 |
10 |
13 |
12 |
12 |
Инженеры-эконом. |
|
10 |
14 |
16 |
16 |
18 |
21 |
12 |
15 |
20 |
17 |
13 |
Бухгалтеры |
|
8 |
9 |
11 |
10 |
12 |
13 |
10 |
14 |
14 |
12 |
14 |
Механики |
|
4 |
5 |
6 |
6 |
7 |
4 |
5 |
6 |
6 |
7 |
15 |
Инженеры по орг.и норм труда |
|
8 |
10 |
12 |
14 |
14 |
8 |
9 |
13 |
15 |
12 |
16 |
Инженеры по кадрам |
|
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
17 |
Делопроизводитель |
|
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
18 |
Архивариусы |
|
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
19 |
Агенты по снабжению |
|
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
20 |
Учетчики |
|
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4 |
21 |
Кассиры |
|
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
4 |
4 |
3 |
4 |
22 |
Машинисты |
|
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
4 |
4 |
3 |
4 |
23 |
Секретари-машинисты |
|
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
24 |
Токари |
|
60 |
65 |
70 |
70 |
75 |
80 |
75 |
80 |
80 |
90 |
25 |
Фрезеровщики |
|
18 |
20 |
30 |
35 |
34 |
42 |
40 |
38 |
32 |
90 |
26 |
Шлифовщики |
|
35 |
40 |
50 |
35 |
60 |
60 |
58 |
70 |
60 |
54 |
27 |
Слесари-сборщики |
|
80 |
90 |
100 |
110 |
100 |
110 |
100 |
120 |
100 |
140 |
28 |
Тернисты |
|
10 |
12 |
12 |
14 |
16 |
18 |
15 |
15 |
20 |
25 |
29 |
Рабочие по ремонту оборудования |
|
80 |
85 |
90 |
90 |
78 |
82 |
76 |
78 |
80 |
9,0 |
30 |
Водители ТС |
|
14 |
18 |
20 |
24 |
22 |
25 |
22 |
24 |
26 |
28 |
31 |
Другие рабочие вспомогат. и обслуживающих цехов |
|
36 |
38 |
40 |
40 |
42 |
50 |
44 |
40 |
42 |
46 |
32 |
Контролеры отдела тех.контроля |
|
12 |
16 |
20 |
24 |
20 |
24 |
16 |
20 |
20 |
22 |
33 |
Наладчики |
|
12 |
17 |
22 |
22 |
24 |
28 |
18 |
24 |
18 |
23 |
34 |
Дежурные электрики |
|
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |