Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задачи управление персоналом.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
22.05.2015
Размер:
831.49 Кб
Скачать

Задача 12

Краснодарский МЖК выпускает продукцию, товары народного потребления, необходимые как населению, так и другим предприятиям. Для улучшения управления комбинатом было решено внедрить на нём смешанную структуру управления. Комбинат имеет заводоуправление, несколько самостоятельных заводов, которые в свою очередь имеют основные и вспомогательные цеха со своими инженерно-экономическими службами, обеспечивающими оперативное обслуживание производства. Используя исходные данные, приведённые в таблице 2.8. и номер соответствующего варианта, изобразите смешанную структуру управления комбинатом.

Таблица 2.8. Исходные данные

Номер варианта

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Количество заводов на комбинате

2

3

4

5

3

2

4

5

4

3

Количество цехов на заводе

3

2

5

4

2

3

5

4

3

2

Количество участков в каждом цехе

4

3

2

3

4

2

2

3

4

3

Задача 13

Предприятие пищевой промышленности имеют численность работников, указанную в таблице 2.9. Из-за отсутствия сырья предприятие потеряло определённое количество рабочих дней, кроме этого ряд работников прогулял по неуважительным причинам. По графику, в августе, работникам необходимо было отработать 184 часа, фактически каждым было отработано значительно меньше. Используя исходные данные, приведённые в таблице 2.9. и номер соответствующего варианта, рассчитайте абсентизм для данного предприятия.

Таблица 2.9. Исходные данные

Номер варианта

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Среднее число работников на предприятии

115

120

125

130

140

140

150

135

143

135

Число потерянных рабочих дней из-за отсутствия сырья

15

20

30

35

25

23

27

32

34

28

Число потерянных рабочих дней из-за прогулов

25

30

35

30

35

25

28

33

21

22

Общее число пропущенных часов

320

400

520

520

440

384

440

520

520

400

Задача 14

Переход от плановой к рыночной экономике коренным образом изменил уровень требований к системе управления, к работникам, к методам и стилю руководства в трудовых коллективах. Используя исходные данные таблицы 2.10, перепишите вопросы вашего варианта и дайте на них ответы.

Таблица 2.10. Исходные данные

Номер варианта

Вопрос

0

1. Что понимаете под стилем руководства коллективом?

2. Какие стили руководства коллективом знаете?

1

1. Что означает авторитарный стиль управления?

2. Как понимаете стили управления на решётке менеджмента?

2

1. Что означает демократический стиль управления?

2. Как понимаете внимание к человеку на решетке менеджмента?

3

1. Что означает либеральный стиль управления?

2. Как понимаете внимание к производству на решетке менеджмента?

4

1. Совместимы ли авторитарный и либеральный стили управле­ния?

2. Когда применяется либеральный стиль управления?

5

1. Совместимы ли демократический и либеральный стили управления?

2. Когда применяется демократический стиль управления?

6

1. Совместимы ли авторитарный и демократический стиль управления?

2. Когда применяется авторитарный стиль управления?

7

1. Как понимаете административный стиль управления?

2. Что означает коллегиальный стиль управления?

8

1. Как понимаете волевой стиль управления?

2. Что означает разрешительный стиль управления

9

1. Как понимаете директивный стиль управления?

2. Что означает попустительский стиль управления?

В соответствии со штатными расписаниями предприятия имеют численность работников, указанную в таблице 2.11. Перечертите таблицу, впишите в нее данные вашего варианта, проставьте категорию персонала, определите общую численность и численность работников по категориям (основные рабочие, вспомогательные, руководители, специалисты и служащие). При этом следует взять в таблице в круглые скобки численность функциональных руководителей. Таким же образом выделите их численность в итоге (в том числе).

Таблица 2.11. Исходные данные

Наименование должности

Категория персонала

Номер варианта

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Численность, чел.

1

Директор

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

Заместитель директора

1

1

2

3

2

3

2

3

2

3

3

Гл.инженер

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

4

Др.главн.спец.

1

2

3

2

1

4

3

2

1

4

5

Начальник отделов

2

3

4

5

6

2

3

4

5

6

6

Начальник цехов

3

4

5

6

6

3

4

5

6

5

7

Начальник смен

6

8

10

12

10

12

9

10

10

11

8

Начальник участка

13

15

18

20

14

16

12

20

18

22

9

Мастера

18

30

32

36

20

32

16

40

32

41

10

Технологи

8

10

12

15

14

9

11

16

20

18

11

Конструкторы

6

9

12

14

16

10

8

10

13

12

12

Инженеры-эконом.

10

14

16

16

18

21

12

15

20

17

13

Бухгалтеры

8

9

11

10

12

13

10

14

14

12

14

Механики

4

5

6

6

7

4

5

6

6

7

15

Инженеры по орг.и норм труда

8

10

12

14

14

8

9

13

15

12

16

Инженеры по кадрам

2

3

3

4

4

3

3

4

5

4

17

Делопроизводитель

1

1

2

2

2

1

1

2

3

2

18

Архивариусы

1

1

1

2

2

1

1

1

2

2

19

Агенты по снабжению

1

1

2

2

2

1

2

2

3

2

20

Учетчики

3

4

4

5

4

4

5

4

3

4

21

Кассиры

2

3

3

3

4

2

4

4

3

4

22

Машинисты

2

3

3

3

4

2

4

4

3

4

23

Секретари-машинисты

1

1

2

3

2

3

2

3

2

3

24

Токари

60

65

70

70

75

80

75

80

80

90

25

Фрезеровщики

18

20

30

35

34

42

40

38

32

90

26

Шлифовщики

35

40

50

35

60

60

58

70

60

54

27

Слесари-сборщики

80

90

100

110

100

110

100

120

100

140

28

Тернисты

10

12

12

14

16

18

15

15

20

25

29

Рабочие по ремонту оборудования

80

85

90

90

78

82

76

78

80

9,0

30

Водители ТС

14

18

20

24

22

25

22

24

26

28

31

Другие рабочие вспомогат. и обслуживающих цехов

36

38

40

40

42

50

44

40

42

46

32

Контролеры отдела тех.контроля

12

16

20

24

20

24

16

20

20

22

33

Наладчики

12

17

22

22

24

28

18

24

18

23

34

Дежурные электрики

2

2

3

4

4

2

2

3

4

4